Θύμα ξυλοδαρμού κατήγγειλε ότι έπεσε από δύο ανήλικες μια 14χρονη, στη Νιγρίτα Σερρών. Για το περιστατικό, το οποίο, σύμφωνα με την καταγγελία, συνέβη στις αρχές της εβδομάδας, σχηματίστηκε δικογραφία από την αστυνομία εις βάρος μίας 13χρονης και μίας 14χρονης, όπως επίσης εις βάρος των γονιών τους για παραμέληση εποπτείας ανηλίκων.
Η παθούσα δεν χρειάστηκε να μεταφερθεί σε νοσοκομείο.
ΦΩΤΟ ΑΠΕ-ΜΠΕ
Σε ερώτηση της Ευρωβουλευτή Ελενας Κουντουρά για την ασφάλεια των ελληνικών σιδηροδρόμων η νέα Εκτελεστική Διευθύντρια του ΕRA ( Ευρωπαϊκός Οργανισμός Σιδηροδρόμων) αναφέρθηκε στην διαδικασία για παραβάσεις που έχει ξεκινήσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά της Ελλάδας για την παραβίαση της ευρωπαϊκής νομοθεσίας για την ασφάλεια των σιδηροδρόμων και δεσμεύτηκε ότι όταν θα αναλάβει επίσημα τα καθήκοντά της θα επικεντρωθεί στη συμμόρφωση της χώρας με αυτή την νομοθεσία.
Σε ό,τι αφορά τη λογοδοσία και τις ευθύνες των κρατών-μελών, τόνισε ότι θα αναλάβει ο ΕRA πιο ενεργό ρόλο με ελέγχους στα κράτη-μέλη στα ζητήματα επιδόσεων στην ασφάλεια των σιδηροδρόμων, μεταξύ άλλων σε επίπεδο υποδομών και εκπαίδευσης.
Υπογράμμισε ότι προκειμένου να επιτελέσει ελέγχους ο ERA, απαιτούνται πρόσθετοι πόροι ενίσχυσης του Οργανισμού, και ζήτησε την υποστήριξη των ευρωβουλευτών σε αυτήν την κατεύθυνση.
Όμως απέφυγε να απαντήσει στις ερωτήσεις που έθεσε η Αντιπρόεδρος της Επιτροπής TRAN Έλενα Κουντουρά για το εάν οι μετακινήσεις με τραίνο σήμερα στην Ελλάδα είναι ασφαλείς για τους ευρωπαίους πολίτες, και εάν
σκοπεύει να ανακαλέσει τα ενιαία πιστοποιητικά ασφαλείας που έχει εκδώσει ο ERA, έως ότου συμμορφωθεί η Ελλάδα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία για την ασφάλεια των σιδηροδρόμων.
Από την πλευρά της η Ευρωβουλευτής και Αντιπρόεδρος της Επιτροπής TRAN Έλενα Κουντουρά στη συζήτηση στην Επιτροπή για την ανάληψη των καθηκόντων της νέας Εκτελεστικής Διευθύντριας του ΕRΑ Οάνα Γκεργκινέσκου αναφέρθηκε
στις ευθύνες του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Σιδηροδρόμων για την κατάσταση των ελληνικών σιδηροδρόμων,
Η Έλενα Κουντουρά, απευθυνόμενη προς τη νέα Εκτελεστική Διευθύντρια, αναφέρθηκε στο συστημικό, διαχρονικό έλλειμμα ασφάλειας και την εικόνα εγκατάλειψης στον ελληνικό σιδηρόδρομο, καθώς και στο ρόλο του ERA στη διερεύνηση της κατάστασης στον ελληνικό σιδηρόδρομο, μετά το πολύνεκρο δυστύχημα στα Τέμπη.
Άσκησε κριτική για τις διαχρονικές ευθύνες που φέρει ο ΕRA, που προχωρά σε συστάσεις τις οποίες δεν ακολουθούν και δεν εφαρμόζουν, ούτε τα Κράτη Μέλη ούτε η ίδια η Κομισιόν, ενώ κάλεσε την νέα Εκτελεστική Διευθύντρια να επαναπροσδιορίσει την προστιθέμενη αξία της λειτουργίας του Οργανισμού σε αυτή τη νέα θητεία.
Με σειρά ερωτημάτων η Έλενα Κουντουρά ζήτησε ο ΕRA να απαντήσει γιατί παρέχει πενταετές πιστοποιητικό ασφάλειας στους ελληνικούς σιδηροδρόμους, όταν έχει εντοπίσει και απαριθμεί στο πόρισμά του, μετά το δυστύχημα στα Τέμπη, σειρά σοβαρών προβλημάτων ασφαλείας.
Σε ό,τι αφορά τις ευρωπαϊκές ευθύνες, επανέλαβε ότι ο ERA, απέτυχε να διασφαλίσει τόσο τη συμμόρφωση των εθνικών κανόνων με τις βασικές απαιτήσεις ασφάλειας, όσο και την αποτελεσματική εποπτεία της ελληνικής Ρυθμιστικής Αρχής Σιδηροδρόμων, ΡΑΣ.
Η Έλενα Κουντουρά επέμεινε ο ERA να απαντήσει εάν οι μετακινήσεις με τραίνο σήμερα στην Ελλάδα είναι ασφαλείς για τους ευρωπαίους πολίτες, και εάν σκοπεύει να ανακαλέσει τα ενιαία πιστοποιητικά ασφαλείας, μέχρι να συμμορφωθεί η Ελλάδα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία για την ασφάλεια των σιδηροδρόμων.
Ο Βασίλειος Βέλκος, Co-CEO and Co-Founder, Code.Hub είπε ότι το οικοσύστημα πρέπει να το βλέπουμε ως μία πυραμίδα, που στην βάση της είναι η τεχνολογία στη μία γωνία και το νομοθετικό-ρυθμιστικό πλαίσιο στην άλλη, ενώ στην κορυφή της βρίσκεται το ανθρώπινο κεφάλαιο.
Συνεπώς για την εξέλιξη και την ενσωμάτωση τεχνολογιών, είναι απαραίτητο να υπάρχει και το κατάλληλο πλαίσιο, αλλά και οι απαραίτητες επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό που θα αξιοποιήσει και θα μπορεί να χρησιμοποιήσει την παραγόμενη τεχνολογία.
«Αν κάποιο από τους πυλώνες σπάσει, τότε το οικοσύστημα διαλύεται, οπότε πρέπει πάντα να υπάρχουν συνέργειες, επενδύσεις σε ταλέντα και γνώση της απαραίτητης τεχνολογίας, έτσι ώστε να ενσωματώνονται ορθά τεχνολογίες, όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ)», εξήγησε. Τέλος, σημείωσε ότι «καινοτομία δεν σημαίνει απλά τεχνολογία, καθώς χωρίς το ανθρώπινο κεφάλαιο, η τεχνολογία είναι άχρηστη».
Ο Στέλιος Ηλιάκης, Διευθύνων Σύμβουλος, Sleed, τόνισε ότι η καινοτομία είναι κάτι εντελώς διαφορετικό από την εφεύρεση. «Δεν χρειάζεται να ανακαλύπτουμε συνεχώς νέες τεχνολογίες, αλλά να αξιοποιούμε με τον βέλτιστο τρόπο τεχνολογίες που ήδη υπάρχουν, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, και να τις εξελίσσουμε». Συμπλήρωσε ότι «Για να δημιουργήσουμε αξία, πρέπει οι εταιρίες να ξεχωρίζουν τους partners με τους οποίους μπορούν να συνεργαστούν-είτε εσωτερικά στην εταιρία, είτε εκτός εταιρίας- για να δημιουργούν καινοτομία».
Ο Παύλος Κώνστας, John F. Kennedy Fellow, Πανεπιστήμιο Χάρβαρντ, ΗΠΑ συμπλήρωσε ότι χωρίς τους απαραίτητους χειριστές τεχνολογίας δεν υπάρχει υπεραξία. «Καταλύτης είναι ο ανταγωνισμός. Αυτός οδηγεί ολοένα και σε πιο εξειδικευμένους agents τεχνολογίας». Στη συνέχεια μίλησε για το μέλλον των internet AI agents. Οι agents αυτοί μεταμορφώνουν ένα πολύπλοκο πολύ-παραγωγικό σύστημα σε απλό σύστημα, εύκολο στη χρήση. «Δεν πρέπει να ξεχνάμε άλλωστε ότι ο ρυθμός της καινοτομίας είναι πολύ διαφορετικός από τον ρυθμό της καθημερινότητας. Μία εβδομάδα καινοτομίας είναι ένας αιώνας κανονικότητας. Συνεπώς, είναι σημαντικό να επενδύουμε στους κατάλληλους ανθρώπους και τεχνολογικά εργαλεία που προάγουν την καινοτομία».
Ο Κωνσταντίνος Λάσκαρης, Διευθυντής Τεχνολογίας Κινητήρων και Σχεδιασμού Ενεργοποιητών Ανθρωποειδών Ρομπότ, Tesla, ΗΠΑ, συμπλήρωσε ότι μπορεί η τεχνολογία να είναι πλέον απαραίτητη στον σχεδιασμό αυτοκινήτων (ρομποτική, αυτόματα οχήματα, προσομοιωτές), αλλά το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι απαραίτητο. «Για να ελέγξεις ένα μοντέλο που έχει δημιουργηθεί με τεχνητή νοημοσύνη, χρειάζεσαι πραγματικούς επιστήμονες να δουν αν εφαρμόζεται στην πραγματική ζωή», εξήγησε.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Βασίλης Γαβαλάς, Managing Partner, ASININ Corporation Limited
Τη συζήτηση συντόνισε ο κ. Γιώργος Παπαγεωργίου, Δημοσιογράφος, ΕΡΤ.
Ο κ. Πιτσιλής στην αρχική του τοποθέτηση ανέφερε, ότι το πρόβλημα της παραβατικότητας στον τομέα των καυσίμων και του καπνού, προκύπτει διαχρονικά από την πολυπλοκότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας και τον κακό συντονισμό στην δράση των εμπλεκόμενων φορέων. Αυτό όμως αλλάζει ήδη, με την στενή συνεργασία της ΑΑΔΕ με την Αστυνομία και τη δημιουργία της Διεύθυνσης Οργανωμένου Εγκλήματος.
«Επενδύουμε σε ψηφιακά εργαλεία για την καταπολέμηση των παράνομων καπνικών προϊόντων και καυσίμων, ψηφιοποιώντας τα τελωνεία, με την ολοκλήρωση του συστήματος παρακολούθησης εισροών-εκροών (με χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης), όσο και του συστήματος παρακολούθησης φορτηγών και βυτιοφόρων, αλλά και containers», εξήγησε.
Η κα. Ovumyan σημείωσε, ότι το πρόβλημα του λαθρεμπορίου καπνού δεν είναι μόνο τα χρήματα που χάνει από φόρους ένα κράτος, αλλά και το γεγονός ότι είναι μέρος ενός μεγαλύτερου δικτύου παραβατικότητας που επεκτείνεται και σε άλλους τομείς, όπως η διακίνηση ανθρώπων και όπλων.
Το γεγονός ότι τα σύνορα των χωρών της Ε.Ε. είναι «χαλαρά», δίνει χώρο στους διακινητές παράνομων τσιγάρων να δρουν ευκολότερα. Τα λαθραία τσιγάρα αποτελούν το 11% της παγκόσμιας αγοράς τσιγάρων. Τα διαφυγόντα κέρδη άγγιξαν το 2024 τα 47.4 εκατομμύρια δολάρια και φέτος αναμένεται το ποσό αυτό να είναι ελαφρά υψηλότερο, σε παγκόσμιο επίπεδο.
Για την Ελλάδα, τα διαφυγόντα κέρδη είναι περίπου 600 εκατομμύρια ευρώ ετησίως, αλλά οι νέες καλές πρακτικές πάταξης του λαθρεμπορίου τσιγάρων έχει σημαντικά αποτελέσματα ήδη (από 70% των διαφυγόντων κερδών πέρσι έχουμε φτάσει φέτος στο 20%) με το κλείσιμο πέρσι, ενός μεγάλου παράνομου εργοστασίου και 22 περιφερειακών εργοστασίων παραγωγής τσιγάρων.
Ο κ. Αληγιζάκης μίλησε για το λαθρεμπόριο καυσίμων, δηλαδή τις πειραγμένες αντλίες και τη νοθεία με διαλύτες. «Το χρόνιο αυτό πρόβλημα δεν έχει λυθεί λόγω της επιδερμικής διαχείρισης του ζητήματος από το κράτος, είτε από κακό συντονισμό, είτε λόγω πολιτικών επιλογών», όπως σημείωσε. Συγκεκριμένα, τα προβλήματα που ακόμη δεν έχουν λυθεί τα συνόψισε σε τέσσερα σημεία: την αναστολή αποφάσεων κλεισίματος πρατηρίων από τις δικαστικές αρχές της χώρας, την έλλειψη ολοκληρωμένου συστήματος καταγραφής εισροών-εκροών, την έλλειψη πολλών και τακτικών ελέγχων και τέλος την κακή συνεργασία των εμπλεκόμενων υπουργείων.
Στη συνέχεια ο κ. Πιτσιλής συνομίλησε με τον κ. Σπύρο Καμινάρη, Εταίρος, Επικεφαλής Tax Services, EY.
Ο κ. Καμινάρης αναφέρθηκε σε μελέτη της ΕΥ που σύντομα θα δοθεί στη δημοσιότητα, σύμφωνα με την οποία προτεραιότητα των φορολογικών διοικήσεων επιχειρήσεων αποτελεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός συμμόρφωσης (ψηφιακά βιβλία κ.α.), οι επενδύσεις στον τομέα της Τεχνητής Νοημοσύνης και η επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό που μπορεί να χειριστεί σωστά τα νέα φορολογικά συστήματα που απαιτεί το κράτος. Σημείωσε ωστόσο, ότι οι επιχειρήσεις θεωρούν αυξημένο το ρίσκο της επένδυσης καθώς τα ζητούμενα των φορολογικών αρχών είναι πολλά και απαιτητικά.
Ο κ. Πιτσιλής είπε ότι τα ήδη υπάρχοντα φορολογικά εργαλεία έχουν δείξει σημαντικά αποτελέσματα. Αναφέρθηκε αναλυτικά στη χρήση POS, το MyData για την έκδοση αποδείξεων παροχής υπηρεσιών, στο μητρώο διαχείρισης και ιδιοκτησίας ακινήτων και τη σύνδεση του με το ΚΑΕΚ, ενώ σημείωσε ότι στα άμεσα επενδυτικά σχέδια της ΑΑΔΕ είναι η επέκταση των ελεγκτικών κέντρων, ο καλύτερος συντονισμός υπηρεσιών, η αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης για την εξυπηρέτηση πολιτών μέσω chatbox, τα 100% ψηφιακά κανάλια εξυπηρέτησης πελατών, αλλά και τα εναλλακτικά κανάλια για τους πολίτες που δεν έχουν πρόσβαση σε ψηφιακά εργαλεία.
«Σήμερα υπάρχει πλέον μία στρατηγική οπτική, που έχει στόχο να προβλέπει κινδύνους που έρχονται. Έχουμε επενδύσει μεγάλα κεφάλαια για να βελτιώσουμε την εμπειρία του πελάτη και υπάρχει ένα πλάνο που θα εφαρμόσουμε με χρήση ΑΙ, ώστε ο εσωτερικός έλεγχος να λειτουργεί προληπτικά και συμβουλευτικά. Ο νέος ρόλος του θα είναι να προβλέπει τι μπορεί να προκύψει στο μέλλον», πρόσθεσε.
Για τους κινδύνους ανατίμησης των τιμών του ιατροτεχνικού εξοπλισμού μετά την επιβολή δασμών προειδοποίησε η κα Νικολέττα Χαλιώτη, Finance Director Greece, Israel, BeNeLux, Nordics Αντιπρόεδρος ΔΣ Ελλάδας, MEDTRONIC, εκφράζοντας την εκτίμηση ότι σε αυτή την περίπτωση θα επιβαρυνθούν και τα οικονομικά της Ελλάδας. «Έχει δημιουργηθεί μία πολύ μεγάλη ανησυχία. Γίνονται προσπάθειες για να εξαιρεθούν τα medical devices από τους δασμούς, δεν θέλουμε να διαταραχθούν οι διαδικασίες διαγωνισμών που τρέχουν σε πολλές χώρες, όπως και στην Ελλάδα», είπε.
«Η επένδυση στις Σκουριές είναι η απόδειξη του κράτους δικαίου στην χώρα μας» είπε η κα Νάταλι Κεδίκογλου, Γενική Σύμβουλος της Eldorado Gold. «Το μεταλλείο χρυσού και χαλκού στις Σκουριές θα είναι το πρώτο high volume μεταλλείο στην χώρα», είπε. «Έχουμε κερδίσει τρία διεθνή βραβεία για τη χρηματοδότηση του έργου, βρήκαμε ο καινοτόμες λύσεις που διασφαλίζουν τον κίνδυνο. Είμαστε παράδειγμα ανθεκτικότητας», ανέφερε. Η κα. Κεδίκογλου υποστήριξε ότι η παρούσα εμπορική αβεβαιότητα αποτελεί «καμπανάκι και για την ελληνική οικονομία» και αναδεικνύει την ανάγκη «να ξεφύγουμε από τη μονοκαλλιέργεια του τουρισμού».
«Η δασμολογική πολιτική του Τραμπ ξεπέρασε τις προβλέψεις μας, δεν ξέρουμε πού θα καταλήξει», ανέφερε η κα Κωνσταντίνα Καπετανάκη, CEO Howden Hellas SA. «Θα μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε με επιτυχία στα νέα δεδομένα», προσθέτοντας: «Αναμένουμε αυξήσεις και στα ασφάλιστρα καθώς θα αυξηθεί ο πιστωτικός κίνδυνος, ενώ θα υπάρξουν αλλαγές στη διαδικασία ανάληψης του κινδύνου.»
«’Έχουμε ειδικά τμήματα που αναλύουν σενάρια, όπως αυτό στο οποίο βρισκόμαστε σήμερα. Έτσι είμαστε πιο έτοιμοι να αντιδράσουμε», είπε ο κ. Χαράλαμπος Θαμνίδης, CFO Ελλάδας, Κύπρου, Μάλτας και Ισραήλ της JTI, φέρνοντας ως παράδειγμα τη διαφοροποίηση στην παραγοντική και στην γεωγραφική βάση της εταιρείας. «Τα τελευταία δέκα χρόνια έχουν δημιουργηθεί νέες παραγωγικές μονάδες και υπάρχει ανάπτυξη, παρά τις συνεχείς κρίσεις», είπε εκφράζοντας παράλληλα εμπιστοσύνη στον θεσμικό διάλογο που πραγματοποιείται στην Ελλάδα.
Τη συζήτηση συντόνισε ο κ. Γιάννης Μούτσιος, Newsanchor ERT/Foreign Affairs editor, ERT.
«Ζούμε σε μία εποχή όπου η αβεβαιότητα είναι η νέα κανονικότητα», ανέφερε ο κ. Παναγιώτης Αντωνόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος, Alpha Asset Management. Κάνοντας μία ανασκόπηση των πρόσφατων παγκόσμιων κρίσεων, τόνισε ότι οι προκλήσεις είναι συνεχείς.
«Σε αυτό το περιβάλλον ο βασικές χρηματοοικονομικές δεξιότητες δεν είναι προνόμιο, αλλά βασική ανάγκη, καθώς ο πολίτης γίνεται πολύ λιγότερο ευάλωτος απέναντι σε αυτές τις αναταράξεις». «Πώς να κάνουμε έναν προϋπολογισμό, να μην κάνουμε υπερχρεώσεις και να ξέρουμε πώς ένα προϊόν δε μας ταιριάζει, είναι οι βασικές γνώσεις που πρέπει να έχει ο πολίτης», ανέφερε χαρακτηριστικά.
«Η προετοιμασία για την επιβίωση στις κρίσεις έρχεται με τη γνώση», ανέφερε χαρακτηριστικά, κάνοντας λόγο για την ανάγκη προώθησης της γνώσης προς το κοινό. Ανέλυσε τις αντίστοιχες δράσεις ενημέρωσης και εκπαιδευσης που πραγματοποιούνται, με στόχο «να μιλάμε τη γλώσσα του κάθε πελάτη με απλότητα» και πρότεινε να ενταχθούν οι βασικές χρηματοοικονομικές έννοιες στη σχολική ύλη.
Στις παραμέτρους της ηλικίας, της εκπαιδευτικής, της οικονομικής κατάστασης αλλά και του φύλου, σε σχέση με την ευαλωτότητα αναφέρθηκε η κα Στέλλα Κάσδαγλη, Συνιδρύτρια, WHEN & inc.lude.
Επεσήμανε ότι οι γυναίκες έχουν ιδιαίτερη ανάγκη τις χρηματοοικονομικές γνώσεις, καθώς έχουν αυξημένες πιθανότητες να βρεθούν σε κατάσταση ευαλωτότητας, ενώ με βάση τα δεδομένα, όπως έκανε γνωστο, οι γυναίκες – διαχειρίστριες ήταν πολύ καλύτερα εξοικιωμένες σε σχέση με τους άνδρες. Τέλος, αναφέρθηκε εκτενώς στις δράσεις και τις πρωτοβουλίες των οργανισμών που εκπροσωπεί, κάνοντας λόγο για την ανάγκη ενίσχυσης της γνώσης, της εξοικείωσης και της εκπαίδευσης, αλλά και στην ατομική ευθύνη του κάθε πολίτη.
«Η επιχειρηματικότητα είναι μια ανθρώπινη διαδικασία» ανέφερε ο κ. Αλέξης Κομσέλης, Διευθυντής, AHEAD, Alba Graduate Business School, The American College of Greeceκαι πρόσθεσε ότι μέσα από την επιχειρηματικότητα, οι άνθρωποι μαθαίνουν στο πώς να αντιμετωπίζουν προκλήσεις.
Όπως είπε, η οικονομική κρίση μας οδήγησε στην ανάγκη να μάθουμε να διαχειριζόμαστε τα οικονομικά μας, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση την ανάγκη για πρόβλεψη της βιωσιμότητας. Μάλιστα επεσήμανε ότι η εκπαίδευση πλέον δεν γίνεται από καθ΄ έδρας, αλλά βιωματικά και ανέλυσε τις σχετικές δράσεις που προωθούνται, ενώ πρότεινε να δοθεί η δυνατότητα για εκπαιδευτικούς λόγους τα παιδιά να μπορούν να συμμετέχουν σε επιχειρηματικά προγράμματα.
Ο χρηματοοικονομικός εγγραμματισμός εμπεριέχει γνώση, πεποιθήσεις και δεξιότητες, απαραίτητες για ένα πολύπλοκο και αβέβαιο περιβάλλον ανέφερε η συντονίστρια του πάνελ κα Μαριάννα Σκυλακάκη, Founder & CEO, Forest + Tree. Host, Brave New Greece.
Ευρωβουλευτές της ομάδας εργασίας για την εφαρμογή του ΜΑΑ θα πραγματοποιήσουν επισκέψεις σε έργα και συναντήσεις με υπουργούς, βουλευτές, ελεγκτικές αρχές και άλλους φορείς.
Η εξαμελής αποστολή της ομάδας εργασίας που εξετάζει την εφαρμογή του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας θα βρίσκεται στην Αθήνα από τις 14 έως τις 16 Απριλίου. Επικεφαλής της αντιπροσωπείας θα είναι ο Ρουμάνος ευρωβουλευτής Siegfried Mureşan (ΕΛΚ), μέλος των επιτροπών Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής (ECON) και Προϋπολογισμών (BUDG) και μέλη της οι:
Karlo Ressler (ΕΛΚ, Κροατία) BUDG
Γεώργιος Αυτιάς (EΛΚ, Ελλάδα) BUDG-ECON
Matjaž Nemec (ΕΛΚ, Σλοβενία) BUDG
Enikő Győri (Πατριώτες , Ουγγαρία) ECON
Anouk van Brug (Renew, Ολλανδία) BUDG-ECON
Η αντιπροσωπεία θα παραστεί σε συνεδριάσεις του Υπουργείου Οικονομικών, του Ελεγκτικού Συνεδρίου και της Βουλής των Ελλήνων. Θα πραγματοποιήσει, επίσης, συζητήσεις με τον Διοικητή του Ελληνικού Οργανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, καθώς και με εκπροσώπους της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ), της Γενικής Συνομοσπονδίας Εργαζομένων Ελλάδος (ΓΣΕΕ), της Ομοσπονδίας Επιχειρήσεων (ΓΕΠΟΕΤ) και του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ).
Επισκέψεις
Πριν αναχωρήσει από την Αθήνα, η αντιπροσωπεία θα επισκεφθεί την Τετάρτη δύο από τα έργα που χρηματοδοτούνται από τον ΜΑΑ:
Η πιο πρόσφατη εισαγωγή ήταν αυτή της Alter Ego Media, με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, Ιωάννη Βρέντζο να μιλάει για ένα μακροπρόθεσμο project υπό την ηγεσία του Βαγγέλη Μαρινάκη, με σεβασμό όλων των μετόχων, ιδίως των μικρομετόχων. «Δεν μετανιώνουμε για την εισαγωγή στο Χρηματιστήριο, ο σκοπός είναι μακροπρόθεσμος, υπάρχει ένας ορίζοντας πολλών ετών. Η δικιά μας εμπειρία από την διαδικασία εισαγωγής ήταν θετική τόσο από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς όσο και από το Χρηματιστήριο Αθηνών», τόνισε ο κ. Βρέντζος.
Στη συζήτηση που συντόνισε ο Αντώνης Παπαγιαννίδης, Managing Editor, Economia Media, ο κ. Βρέντζος υποστήριξε πως τα media έχουν μεγάλη αναγνωρισιμότητα, άρα αποτελούν και ελκυστική πρόταση για τις αγορές. «Οι εταιρείες media όμως λείπουν από το Χρηματιστήριο κι αυτό είναι μια μεγάλη στρέβλωση για την αγορά και την ελληνική οικονομία. Εμείς προασπίζουμε την αξιοπιστία και την ελευθερία της γνώμης. Η συναίσθηση αυτών των Αρχών είναι απόλυτη, εξού και η εισαγωγή της Alter Ego Media στο Χρηματιστήριο Αθηνών», σημείωσε ο κ. Βρέντζος.
Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Alter Ego Media, τα μέσα ενημέρωσης επωμίζονται μια μεγάλη ευθύνη κι έναν ευρύτερο ρόλο στην κοινωνία, ένα γεγονός που με συμμετοχή στο Χρηματιστήριο επιτρέπει την πλήρη διαφάνεια και την ανάπτυξη σχέσης εμπιστοσύνης με το κοινό τους. Υπογράμμισε ότι πρέπει να επενδύσουμε στις ελληνικές επιχειρήσεις, κάτι που μπορεί να γίνει και μέσω του Χρηματιστηρίου, το οποίο προσφέρει δυνατότητες χρηματοδότησης στην εγχώρια επιχειρηματικότητα. Σύμφωνα με τον κ. Βρέντζο, ήρθε η ώρα μετά από 15 χρόνια με αλλεπάλληλες κρίσεις να δημιουργηθεί μια οικονομική στρατηγική με όρους βιωσιμότητας, ευημερίας και κοινωνικής δικαιοσύνης, προσθέτοντας πως αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει μία ξεκάθαρη εθνική οικονομική πολιτική για το πού θέλουμε να πάμε σαν χώρα και σαν οικονομία.
Ο Δημήτρης Κυπαρρίσης, Διευθύνων Σύμβουλος, Optima Bank, υποστήριξε ότι το Χρηματιστήριο ήταν, είναι και θα είναι ένας μοχλός που βοηθάει την οικονομία να κινείται, με τους επενδυτές να γίνονται συνέταιροι. Εξηγώντας τον ρόλο μιας τράπεζας σημείωσε πως από τη μία κρατάει το χέρι στις εταιρείες που θέλουν να μπουν στο χρηματιστήριο και να βρίσκει υποψήφιους επενδυτές και από την άλλη να συμβουλεύει τους επενδυτές για το κατά πόσον οι εταιρείες που θέλουν να επενδύσουν έχουν προοπτικές. «Η απόφαση πάντα ανήκει στον τελικό επενδυτή», προσέθεσε.
Σύμφωνα με τον κ. Κυπαρίσση, οι αγορές πάντα έχουν τα πάνω και τα κάτω τους, η ιστορία όμως δείχνει ότι μακροπρόθεσμα πάντα οι οικονομίες βρίσκουν τον δρόμο τους. Επισήμανε ότι σε μία περίοδο αβεβαιότητας και ανασφάλειας το σημαντικότερο για τις εισηγμένες είναι να συνεχίζουν να επενδύουν στην Ελλάδα και να προστατεύσουν τις επιχειρήσεις από τα ups and downs της αγοράς. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Optima Bank υπογράμμισε πως στο ελληνικό χρηματιστήριο είναι εισηγμένες εταιρείες με συνολική κεφαλαιοποίηση περίπου 110 δισεκατομμυρίων ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο μισό ΑΕΠ της χώρας.
Σημείωσε ότι το ελληνικό χρηματιστήριο έχει πολύ καλές προοπτικές και είναι στα πρόθυρα να αλλάξει πίστα, περνώντας από τις αναδυόμενες αγορές ανεπτυγμένες, κάτι που ίσως καθυστερήσει λίγους μήνες λόγω των τελευταίων διεθνών εξελίξεων. Όσον αφορά στην Optima Bank, ο κ. Κυπαρρίσης τόνισε πως η εισαγωγή της στο χρηματιστήριο ήταν η πρώτη εισαγωγή τράπεζας ύστερα από 17 ολόκληρα χρόνια, δίνοντας πνοή στην αγορά.
Ο Εμμανουήλ Κόντος, Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Austriacard Holdings, τόνισε πως το τελευταίο διάστημα επικρατεί καθημερινά μια αβεβαιότητα. «Ξυπνάμε κάθε μέρα και δεν ξέρουμε τι θα αντιμετωπίσουμε. Πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι γιατί η κατάσταση αυτή θα συνεχιστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα. Κοιτάμε να κάνουμε τη δουλειά μας σωστά και να πάρουμε αποφάσεις γρήγορα» είπε ο κ. Κόντος.
Αναφερόμενος στην πορεία της εταιρείας, λέγοντας ότι έχει ελληνικές ρίζες, καθώς ξεκίνησε από την Ιnform Λύκος για να μετεξελιχθεί πλέον σε διεθνή όμιλο εφαρμοσμένης τεχνολογίας, με γεωγραφικό αποτύπωμα σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή, Αφρική αλλά και τις ΗΠΑ. Η Austriacard είναι εισηγμένη τόσο στο ελληνικό, όσο και στο αυστριακό χρηματιστήριο, με τον κ. Κόντος να εξηγεί ότι με αυτή την επιλογή η εταιρεία ήθελε να δείξει ότι είναι ένας όμιλος. “Θεωρούμε ότι το χρηματιστήριο είναι βασικός πυλώνας προκειμένου μία εταιρεία να μπορέσει να αυξήσει τη διαφάνεια, να ενισχύσει την εξωστρέφεια, το προφίλ και την αναγνωρισιμότητά της» προσέθεσε ο κ. Κόντος.
Τα κρίσιμα σταυροδρόμια στα οποία βρίσκεται η Ευρωπαϊκή Ένωση αναδείχθηκαν από συζήτηση για τις γεωπολιτικές μετατοπίσεις.
Ο Nikolaus Lang, Managing Director and Senior Partner Global Leader – BCG Henderson Institute Global Vice Chair – Global Advantage Practice, The Boston Consulting Group, Germany, περιέγραψε τέσσερις πόλους ισχύος στον σημερινό κόσμο: τις ΗΠΑ, την Κίνα, την Ινδία και την ΕΕ. Όπως είπε, η αμερικανική πολιτική δασμών θα μπορούσε να αφαιρέσει έως και 2% από το ΑΕΠ των ΗΠΑ, οδηγώντας σε ύφεση. Η Ινδία, με ανάπτυξη 7%, αναδεικνύεται ως νέα παγκόσμια δύναμη, ενώ η Κίνα «δηλώνει ανοιχτή για δουλειές». Τόνισε ότι η ΕΕ «πρέπει να ακούσει τα καμπανάκια κινδύνου» και να επενδύσει στην τεχνητή νοημοσύνη, την παραγωγή και την αμυντική της πολιτική. Όπως σημείωσε, το 80% του παγκόσμιου εμπορίου δεν αφορά τις ΗΠΑ – «η ΕΕ έχει δυνατότητες, αλλά απαιτείται συντονισμός και εξυπνάδα».
Ο Σπήλιος Λιβανός, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της HELLENiQ ENERGY, στάθηκε στις συνέπειες των μονομερών αποφάσεων των ΗΠΑ στο παγκόσμιο εμπόριο και την αγορά ενέργειας. «Δεν ξέρουμε πού αποσκοπεί αυτή η πολιτική – είναι επικίνδυνη και όχι καλά στοχευμένη», είπε, προσθέτοντας ότι «όλοι πρέπει να είμαστε έτοιμοι για το χειρότερο δυνατό σενάριο». Υπογράμμισε τις προκλήσεις που προκύπτουν από το αυξημένο κόστος ενέργειας και τη λαϊκιστική στροφή στην ευρωπαϊκή κοινή γνώμη. «Χρειαζόμαστε μέτρα και πολιτικές που να στηρίξουν την ευρωπαϊκή βιομηχανία», τόνισε.
Ο Μανώλης Σιγάλας, Ανώτερος Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ευρώπης στη Hill International NV, επισήμανε τις επενδυτικές ανάγκες σε υποδομές ως αντίδοτο στις γεωπολιτικές απειλές. Όπως είπε, «λιμάνια, αεροδρόμια, αυτοκινητόδρομοι είναι πλέον στρατηγικά περιουσιακά στοιχεία». Σχολιάζοντας την πρόσφατη έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου της ΕΕ, σημείωσε την «παντελή έλλειψη χρηματοδότησης στον ανατολικό διάδρομο προς την Ουκρανία» και τόνισε την ανάγκη για έργα ενεργειακής ασφάλειας, αλλά και ωρίμανση σε τομείς όπως οι υδρογονάνθρακες.
Ο Ανδρέας Ξηροκώστας, Managing Director στη SAP HELLAS, Greece, έθεσε στο προσκήνιο την τεχνολογική υστέρηση της ΕΕ. «Ας είμαστε ειλικρινείς – η Ευρώπη δεν είναι πρωτοπόρος στην τεχνολογία. Η βασική τεχνολογία που χρησιμοποιούν οι πολίτες δεν έχει παραχθεί εδώ», σημείωσε. Τόνισε ότι «κανείς δεν σε παραγκωνίζει αν είσαι καλός στην τεχνολογία» και έκανε έκκληση να επενδυθεί στο ανθρώπινο κεφάλαιο, προκειμένου η Ευρώπη να μην παραμείνει «μόνο καταναλωτής» στην επερχόμενη μάχη της τεχνητής νοημοσύνης. «Βασιζόμαστε σε αξίες – πρέπει να αναπτύξουμε τη δική μας τεχνολογία», υπογράμμισε.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Βασίλης Αντωνιάδης, Managing Director & Senior Partner, Boston Consulting Group.
Το Εκτελεστικό Μέλος – Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Υπερταμείου, Παναγιώτης Σταμπουλίδης, δήλωσε: «Καταρχάς να ξεκαθαρίσουμε ότι οι υποδομές δεν πωλούνται και ότι παραμένουν στην ιδιοκτησία του Δημοσίου. Στα λιμάνια, για παράδειγμα, οι προβλήτες και τα κτίρια ανήκουν στο Δημόσιο. Πωλούνται ποσοστά των Οργανισμών Λιμένων που διαχειρίζονται τις λιμενικές υποδομές. Τα περιουσιακά στοιχεία στο χαρτοφυλάκιο του Υπερταμείου, συγκεκριμένα οι υποδομές, αξιοποιούνται με δύο βασικούς τρόπους: Με μακροχρόνιες συμβάσεις παραχώρησης και με πώληση ποσοστών των εταιρειών που τις διαχειρίζονται».
Στη συνέχεια σχολίασε ότι: «Εστιάζουμε στην περιφερειακή ανάπτυξη, με επενδύσεις και έργα που έχουν σημαντικά πολλαπλασιαστικά οφέλη για τις τοπικές κοινωνίες και το περιβάλλον. Το βασικό ζητούμενο δεν είναι μόνο η μεγιστοποίηση του τιμήματος. Καθορίζουμε Βασικούς Δείκτες Απόδοσης με μετρήσιμους στόχους και ορόσημα προόδου για την παρακολούθηση των επιδόσεων της επένδυσης. Πρώτα από όλα, από τη στιγμή που δημιουργήθηκε η Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας (PPF), έχουν αλλάξει οι χρόνοι των διαγωνισμών σε κρίσιμα έργα υποδομών για όλη τη χώρα. Για αυτό και πλέον το πετυχημένο μοντέλο της Ελλάδος θα το εξάγουμε στο εξωτερικό».
Ο Γενικός Διευθυντής, Επικεφαλής Structured Finance, Eurobank Α.Ε., Σπύρος Βενετσιάνος, ανέφερε ότι τα έργα υποδομών ανέρχονται συνολικά σε 8 δισ. ευρώ, με τα περισσότερα εξ αυτών να αφορούν τις ΣΔΙΤ και τις παραχωρήσεις που χρηματοδοτούνται από ίδια κεφάλαια των εταιρειών και των Ομίλων και στη συνέχεια τις ηλεκτρικές διασυνδέσεις, και τις οπτικές ίνες. Τόνισε πως τα περισσότερα έργα χρηματοδοτούνται από ιδιωτικά κεφάλαια, τα οποία καλύπτουν και εξαιρετικές ανάγκες, με σημαντικότερο έργο αυτή τη στιγμή την αξιοποίηση των 22 αεροδρομίων. Έκανε δε και ιδιαίτερη αναφορά στα οδικά έργα για την Αθήνα, τα οποία κρίνει ως αναγκαία και ζήτησε να ξεκολλήσουν οι Πρότυπες Προτάσεις, ενώ ζήτησε και την επιτάχυνση των ηλεκτρικών διασυνδέσεων. Για το ρόλο των τραπεζών ανέφερε ότι αρκετές φορές έχουν χρησιμοποιηθεί ως φίλτρα, καθώς είναι σε θέση να εξετάσουν την ικανότητα των εταιριών να φέρουν εις πέρας έργα για τα οποία ζητούν χρηματοδότηση.
Ο Εταίρος της EY Ελλάδος, Επικεφαλής Τμήματος Εταιρικής Στρατηγικής και Συναλλαγών σε Κεντρική, Ανατολική, Νοτιοανατολική Ευρώπης και Κεντρική Ασία (CESA), Τάσος Ιωσηφίδης, τόνισε ότι υπάρχει μεγάλο κενό στις υποδομές που πρέπει να καλυφθεί. Για τα πλεονεκτήματα της παρούσας συγκυρίας για τη χώρας ανέφερε ότι υπάρχει πολιτική σταθερότητα αλλά και οι γενναίες χρηματοδοτήσεις του Ταμείου Ανάκαμψης. Εξήρε, δε, και το ρόλο του PPF καθώς ωριμάζει ταχύτατα τα έργα, αλλά επισήμανε ότι υπάρχουν εμπόδια όπως η έλλειψη προσωπικού, ενώ πρέπει να εξεταστεί τι θα γίνει με το πέρας του Ταμείου Ανάκαμψης καθώς τα χρονοδιαγράμματα στενεύουν. Για το τελευταίο τόνισε ότι ύστερα από τη λήξη του, υπάρχουν και άλλες πηγές, ενώ υπάρχουν στην Ελλάδα και private equities που έχουν επενδύσει στις υποδομές στηριζόμενες στους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης. Σχετικά με τις ΣΔΙΤ ανέφερε ότι έχουμε το πιο πετυχημένο μοντέλο στην Ευρώπη αλλά δε θα πρέπει να γίνεται με πληρωμές διαθεσιμότητας, ενώ ζήτησε και αυτός την αναβάθμιση του πλαισίου για τις Πρότυπες Προτάσεις.
O Επικεφαλής Strategy & IR Officer της AKTOR GROUP, Λουκάς Καραλής, ανέφερε ότι ναι μεν υπάρχει ένα επίπεδο αυτοματισμού στον κατασκευαστικό τομέα, αλλά δεν εφαρμόζεται ακόμα σε μεγάλο βαθμό η τεχνητή νοημοσύνη. Παρατήρησε βέβαια ότι υπάρχουν και τρανά παραδείγματα για το αντίθετο, όπως το Μετρό Θεσσαλονίκης, ενώ έχει ξεκινήσει και η εφαρμογή του Business Information Model (BIM) για την πορεία των έργων κατασκευής και τα εμπόδια που πρέπει να ξεπεραστούν. Για την Τεχνητή Νοημοσύνη ανέφερε πως πρέπει να αρχίσει σταδιακά η ενσωμάτωσή της και είναι αρκετά πιθανό η Ελλάδα να γίνει πολύ ανταγωνιστική καθώς η πρόοδος απορρόφησης της νέας τεχνολογίας θα είναι γεωμετρική.
Ο Εταίρος, Επικεφαλής Χρηματιστηριακών Αγορών της Colliers Greece & Cyprus, Ιωάννης Ορφανός, δήλωσε με τη σειρά της πως οι υποδομές είναι το θεμέλιο για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων και πως στην Ελλάδα ναι μεν υπάρχουν έργα αλλά αφορούν συγκεκριμένους τομείς και περιοχές. Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι τα νησιά και ο τουρισμός, ενώ η χώρα χρειάζεται τη διασύνδεση των λιμένων με τα βιομηχανικά πάρκα, και τη δημιουργία data centers. Για το Real Estate τόνισε πως χρειάζονται τόσο οι απαραίτητες υποδομές όσο και το θεσμικό πλαίσιο καθώς και να λυθούν προβλήματα που σχετίζονται με αυτό. Πρόσθεσε, τέλος, πως η Ελλάδα χρειάζεται καλύτερη βιομηχανική παραγωγή, λιμάνια, Logistics parks και να μη στηρίζεται μονοθεματικά στον τουρισμό.
O Επίτροπος Οικονομίας (2019-2024), Πρωθυπουργός της Ιταλίας (2016-2018), Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Paolo Gentiloni, έκανε μια εκτεταμένη επισκόπηση της κατάστασης της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των μελλοντικών προκλήσεων που αντιμετωπίζει. «Στο παρελθόν οι ΗΠΑ στήριξαν την οικονομική ανάπτυξη της Ευρώπης και της Ασίας. Τώρα ο Trump επιβάλλει δασμούς σε συμμάχους και τα συνδυάζει με ρητορική που αναφέρει πως η Ε.Ε. φτιάχτηκε για να “υπονομεύσει”- δεν είπε αυτή τη λέξη- τις ΗΠΑ. Είχαμε τη σοκαριστική συμπεριφορά του απέναντι στον πρόεδρο της Ουκρανίας. Οι δασμοί του Trump απειλούν ευθέως την οικονομική προοπτική μας, το ότι αποφάσισε να τους “παγώσει” είναι απλά ένα θετικό βήμα. Το θέμα είναι πως όλα αυτά δείχνουν την αστάθεια και την έλλειψη εμπιστοσύνης από τις αγορές», σχολίασε χαρακτηριστικά.
O κ. Gentiloni ανέφερε πως η συνολική εμπιστοσύνη είναι κομβικής σημασίας για το εμπόριο. «Καλώς η αμυντική πολιτική μας είναι προσανατολισμένη απέναντι στη ρωσική απειλή από τα ανατολικά, αλλά δεν πρέπει να είναι περιορισμένη σε αυτό. Ξέρουμε πια -από το ΝΑΤΟ- πως η Ρωσία έχει ξαναβρεί το πάτημά της στη Μεσόγειο- μέσω ενός σκιώδους ρωσικού στόλου από τάνκερ που διακινούν ξεπλένοντας ρωσικό πετρέλαιο, επιτρέποντάς της να χρηματοδοτεί τον πόλεμο στην Ουκρανία. Στη συνέχεια, τόνισε πως για να πετύχουν αυτές οι πολιτικές πρέπει να προχωρήσουμε σε «ευρωπαιοποίηση του χρέους, ώστε να χρηματοδοτηθούν οι αμυντικές πολιτικές, στις οποίες να περιλαμβάνονται και τομείς όπως η κυβερνοασφάλεια».
Παρατήρησε επίσης, πως η έκθεση του Mario Draghi πρότεινε περίπου 150 δις τον χρόνο επιπλέον επενδύσεων, σε τομείς όπως η τεχνολογία, «φυσικά όχι μόνο από κρατικά χρήματα αλλά και ως απόρροια επενδύσεων». Σύμφωνα με τον ίδιο, η έκθεση του Enrico Letta αναφέρει πως η Ε.Ε. διαθέτει ιδιωτικές αποταμιεύσεις ύψους 33 τρισεκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες κατά κύριο λόγο παραμένουν σε τρεχούμενους λογαριασμούς (34,1%), σύμφωνα με την έκθεση. Ωστόσο, αυτός ο πλούτος δεν αξιοποιείται πλήρως για την εξυπηρέτηση των στρατηγικών αναγκών της Ε.Ε. Αντίθετα, παρατηρείται μια τάση, όπου ευρωπαϊκοί πόροι κατευθύνονται κάθε χρόνο προς την αμερικανική οικονομία και τους διαχειριστές κεφαλαίων των ΗΠΑ. «Για να φέρουμε εμπιστοσύνη στον κόσμο πρέπει πρώτα να εμπιστευτούμε περισσότερο τον εαυτό μας», τόνισε ο πρώην Ευρωπαίος Επίτροπος. Τέλος, επισήμανε πως η Ε.Ε. παραμένει σταθερή στους στόχους της να συνδυάζει ανταγωνιστικότητα και πολιτικές καταπολέμησης της κλιματικής αλλαγής. Ερωτώμενος για το ζήτημα της ενότητας της Ε.Ε., ο κ. Gentiloni δήλωσε αισιόδοξος. «Εδώ και κάποια χρόνια υπάρχουν διαφωνίες αλλά παρόλα αυτά δεν μπλοκάρονται οι αποφάσεις μας. Η Ε.Ε. ήταν ο κύριος υπερασπιστής της Ουκρανίας για 3 χρόνια», τόνισε.
Στη συνέχεια τον λόγο πήρε η Αντιπρόεδρος (2009-2014) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Viviane Reding, η οποία έκανε λόγο για μία υπαρξιακή στιγμή για την Ε.Ε., αλλά και για μία ευκαιρία. Όπως είπε, «σε κάθε κρίση η Ε.Ε. φαίνεται ότι είναι ικανή να λάβει γρήγορα, πολύ σημαντικές αποφάσεις, που δεν θα ήταν εύκολο να ληφθούν σε ήρεμους καιρούς» και χρησιμοποίησε ως παράδειγμα τη χαλάρωση των δημοσιονομικών κανόνων για την αντιμετώπιση των οικονομικών κρίσεων, κάνοντας αναφορές στην πανδημία και την πρόσφατη απόφαση της γερμανικής κυβέρνησης να απαλλαγεί από «φρένο χρέους». «Έχουμε πολύ καλές startups οι οποίες όμως δεν εξελίσσονται σε πρωταθλητές. Γιατί; Γιατί δεν υπάρχουν χρήματα. Τα χρήματα πάνε σε μετοχές και ομόλογα στις ΗΠΑ. Για αυτό και είναι απαραίτητη η δημιουργία μιας Ενιαίας ΕυρωπαΪκής Αγοράς Κεφαλαίων», δήλωσε καταλήγοντας.
Από την πλευρά της η Υπουργός Εξωτερικών (2002-2004) της Ισπανίας, Ana Palacio, εστίασε στα ζητήματα της ενέργειας. «Δεν είμαστε ανταγωνιστικοί γιατί η ενέργειά μας είναι πολύ ακριβή. Πρέπει να δώσουμε σημασία εκεί. Σε όλες τις πρωτοβουλίες που βλέπω έως τώρα στο θέμα, παρατηρώ έλλειψη ρεαλισμού και δογματισμό. Αν δεν πάμε εκεί, δεν θα ξεπεράσουμε τις δυσκολίες. Αν θέλουμε αμυντική βιομηχανία θα χρειαστούμε τεράστιες ποσότητες ενέργειας, δεν μπορούμε να βασιζόμαστε σε μη σταθερές πηγές ενέργειας».
Τέλος ο Αντιπρόεδρος των Ευρωπαίων Εργοδοτών στην ΕΟΚΕ, Winand Quaedvlieg, τόνισε πως η ανταγωνιστικότητα στην Ε.Ε. είναι σίγουρα σε κίνδυνο, καθώς η παραγωγικότητά της πέφτει, η γεωπολιτική κατάσταση αλλάζει και το σύστημα των αμοιβαίων κανόνων εξαφανίζεται. «Το ηφαίστειο των αλλαγών που βλέπουμε να εκρήγνυται τώρα είχε ξυπνήσει καιρό. Τίποτα δεν ήταν καινούργιο, αυτό που είναι καινούργιο είναι η εκδήλωση των χειρότερων πλευρών της άλλης πλευράς, ο εκβιασμός σε συμμάχους εκδηλώνεται χωρίς επιφύλαξη. Περνάμε από τη συνεργασία στην αντιπαράθεση». Την ίδια στιγμή, δήλωσε και αυτός αισιόδοξος. «Το καλό είναι πως αυτό πια το βλέπουν τώρα όλοι. Οι υπνοβάτες επιτέλους ξύπνησαν όπως έπρεπε να γίνει. Είμαστε σε συνθήκες έκτακτης ανάγκης και το πιο σημαντικό είναι η άμυνα και η ασφάλεια. Για να αναπτύξουμε τις αμυντικές μας δυνατότητες χρειαζόμαστε πολιτική θέληση και ενότητα και τότε όλα είναι δυνατά», κατέληξε.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Δημοσιογράφος του Kappa News, Γιάννης Κουτσομύτης.
Άμεση αναφορά στον εμπορικό πόλεμο που βρίσκεται σε εξέλιξη μετά την επιβολή δασμών έκανε ο Ανδρέας Αθανασόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Olympia Group. Συμφώνησε, μάλιστα, με τον Νουριέλ Ρουμπινί, που μιλώντας λίγο νωρίτερα στο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών είχε εκτιμήσει ότι το πρόβλημα της Αμερικής είναι η Κίνα και ο εαυτός της και όλοι εμείς είμαστε παράπλευρες απώλειες.
«Ανησυχούμε, αλλά όποιος έχει καθαρή στρατηγική να διαβάσει καθαρά το περιβάλλον, θα συνεχίσει. Η γη θα συνεχίσει να γυρίζει», σημείωσε ο κ. Αθανασόπουλος, φέρνοντας ως παράδειγμα συμφωνίες πολλών δισεκατομμυρίων που έκλεισαν τις τελευταίες μέρες στην Ευρώπη στον τομέα του software. Περιέγραψε, ωστόσο, τις παγίδες που κρύβει η εποχή, καθώς οι CEOs ανησυχούν για παραγγελίες και μεταφορές στις ΗΠΑ που δεν γίνονται, εφιστώντας την προσοχή σε στρατηγικές δεσμεύσεις, τις οποίες δεν πρέπει να παρασυρθούν οι ενδιαφερόμενοι να παγώσουν.
Στο ίδιο μήκος κύματος τοποθετήθηκε και ο Λάμπρος Παπακωνσταντίνου, Πρόεδρος Δ.Σ. της Ideal Holdings, ο οποίος σημείωσε ότι το ρολόι δεν σταματάει να γυρίζει λόγω των διεθνών εξελίξεων. «Οι αγορές, οι επενδύσεις εταιρειών και οι συναλλαγές δεν θα σταματήσουν. Υπάρχουν πολλά κεφάλαια που πρέπει να επενδυθούν. Αύριο ανακοινώνουμε συναλλαγή. Ήρθε μεγάλος ξένος επενδυτής και ξεκινάμε στρατηγική συμφωνία», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Σχετικά με τις διαθέσιμες επιλογές, ανέφερε παραδείγματα, όπως την πώληση μειοψηφικού ποσοστού, το recapitalization, μιας και όπως είπε, οι τράπεζες έχουν πολλά κεφάλαια να διαθέσουν, και το deal sponsor to sponsor. «Τίποτα δεν σταμάτησε. Το Private equity ήταν, είναι και θα είναι εδώ. Απλά θα αλλάξουν οι κανόνες του παιχνιδιού», κατέληξε.
Από την πλευρά του, ο Νικόλαος Χρυσανθόπουλος, Senior Partner, EOS Capital Partners, ανέφερε ότι στο εξωτερικό όλο και περισσότερα χρήματα πάνε στους μεγάλους παίκτες, γιατί έχουν πιο μακρά ιστορία, στατιστικά καλής απόδοσης, αξιοπιστία και πολλά προϊόντα. «Θέλουμε σταδιακά να χτίζεται η αξιοπιστία του κλάδου και να μεγαλώνει η βεντάλια των εταιρειών που προσφέρουν και στα μεσαία μεγέθη», είπε ο κ. Χρυσανθόπουλος, και πρόσθεσε ότι «στην Ελλάδα ακόμα είμαστε αρκετά μικροί. Πρέπει να αποκτήσουμε κρίσιμη μάζα και να μπορέσουμε να επενδύσουμε σε πράγματα που δεν έχουν άμεση αποδοτικότητα».
Στην ιδιαιτερότητα της χώρας μας που αποτελείται κατά 90% από μικρομεσαίες επιχειρήσεις αναφέρθηκε η Ελισάβετ Ελευθεριάδη, Εταίρος, Δικηγορικό γραφείο Κυριακίδης Γεωργόπουλος, περιγράφοντας και τις δυσκολίες. «Όταν ζητάει κανείς κεφάλαια, πρακτικά βάζει συνέταιρο στην εταιρεία του. Ο μέσος Έλληνας επιχειρηματίας όμως δεν έχει μάθει να βάζει κάποιον πάνω από το κεφάλι του. Και οι δύο θέλουν μεγιστοποίηση του κέρδους. Η διαφορά όμως είναι ότι το private equity έχει μικρό ορίζοντα 3-5 χρόνια, άρα θέλει ελεγκτικούς μηχανισμούς στη διοίκηση της εταιρείας. Εκεί αρχίζουν οι συγκρούσεις».
Η κα Ελευθεριάδη, στάθηκε στο μεγάλο ενδιαφέρον που υπάρχει το τελευταίο διάστημα από infrastructure funds που επικεντρώνονται σε έργα υποδομών. «Τα καλά νέα με τα έργα υποδομών στην Ελλάδα είναι ότι τα τελευταία χρόνια έχουν εισρεύσει σοβαρά ευρωπαϊκά κεφάλαια και πρόκειται για έργα που βασίζονται σε τραπεζική χρηματοδότηση, γεγονός που σημαίνει ότι η τράπεζα έχει κάνει τη δύσκολη δουλειά, οπότε το ρίσκο ενός private equity έχει μάλλον περιοριστεί».
Για μια δυναμική στα private equities και μετατόπιση του επενδυτικού ενδιαφέροντος σε funds με συγκεκριμένη στρατηγική μίλησε και ο συντονιστής της συζήτησης Ανδρέας Κυριλής, Senior Partner, Bain & Company, κάνοντας παράλληλα αναφορά στην αυξανόμενη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στη λειτουργία των funds και σε νέες πηγές χρηματοδότησης.
Απ΄ την πλευρά του, στο ίδιο μήκος κύματος, ο Geoffrey R. Pyatt, Υφυπουργός Εξωτερικών των Ηνωμένων Πολιτειών για Θέματα Ενεργειακών Πόρων (2022–2025), Ανώτερος Διευθύνων Σύμβουλος για Θέματα Ενέργειας και Κρίσιμων Ορυκτών στην McLarty Associates και Επίτιμος Εταίρος του Παγκόσμιου Ενεργειακού Κέντρου του Atlantic Council, ΗΠΑ, χαρακτήρισε τη χώρα μας ως κρίσιμο παίκτη για την ενεργειακό ασφάλεια στην περιοχή.
Ειδικότερα, ο κ. Τσάφος μίλησε για το ρεκόρ σε παραγωγή ενέργειας από ΑΠΕ, γεγονός που κατέστησε τη χώρα μας για πρώτη φορά στην ιστορία, εξαγωγέα πράσινης ενέργειας και ταυτόχρονα επεσήμανε τις προσπάθειες που γίνονται για τις έρευνες υδρογονανθράκων. Χαρακτήρισε ως σημαντική εξέλιξη για τη χώρα μας το ενδιαφέρον της Chevron για τις έρευνες υδρογονανθράκων, καθώς η εταιρεία δίνει ψήφο εμπιστοσύνης στη χώρα μας, όπως είπε. «Η Ελλάδα και η ΕΕ χρειάζονται φυσικό αέριο και η χώρα μας μπορεί να το παράγει», ανέφερε χαρακτηριστικά και πρόσθεσε ότι έχουμε μία ρεαλιστική στρατηγική για τους υδρογονάνθρακες, καθώς όπως εκτίμησε μπορούμε να είμαστε διαμετακομιστικός κόμβος για το φυσικό αέριο για την ευρύτερη περιοχή.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Τσάφος στις διεθνείς ενεργειακές διασυνδέσεις για την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας, και μίλησε για της προσπάθειες που γίνονται για περαιτέρω ηλεκτρικές διασυνδέσεις με τη Βόρεια Αφρική, για την προώθηση επενδύσεων αποθήκευσης άνθρακα, καθώς επίσης και με τις συνεργασίες με χώρες όπως η Κύπρος στο πλαίσιο της ενεργειακής μετάβασης. Ο υφυπουργός επεσήμανε την ανάγκη μείωσης των τιμών της ενέργειας και διαβεβαίωσε ότι οι πολιτικές που εφαρμόζονται κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση. Επιπλέον, ανέφερε ότι βλέπουμε ευκαιρίες συνεργασίας με τους γείτονές μας ειδικότερα σε σχέση με το φυσικό αέριο, ενώ ιδιαίτερη αναφορά έκανε για τις προοπτικές που δημιουργούνται από τον κάθετο διάδρομο.
«Η Ελλάδα έχει καταφέρει να γίνει ένας κρίσιμος διεθνής παίχτης σε εθνικό και περιφερειακό επίπεδο στην ενεργειακή ασφάλεια, στο πλαίσιο της ενεργειακής μετάβασης, σε έναν κόσμο που αλλάζει ριζικά», δήλωσε ο κ. Geoffrey R. Pyatt. Επεσήμανε την αξία του FSRU στην Αλεξανδρούπολη και αναφέρθηκε στις δυνατότητες που έχει η χώρα μας για περιφερειακές συνεργασίες μέσω της ΔΕΗ.
Ο κ. Pyatt χαρακτήρισε την Ελλάδα ως σημαντικό ενεργειακό εταίρο για τις ΗΠΑ και αναφέρθηκε εκτενώς στις δυνατότητες επενδύσεων με αφορμή και την πρόσφατη εκδήλωση ενδιαφέροντος για έρευνες υδρογονανθράκων από τη Chevron και επεσήμανε την ανάγκη επίτευξης των κλιματικών στόχων και την ενεργειακή ασφάλεια. Μάλιστα, με αφορμή και την κρίση στη Μέση Ανατολή, σημείωσε ότι η ευρύτερη περιοχή αλλάζει, ενώ ιδιαίτερη αναφορά έκανε για τον ρόλο της Chevron στην ευρύτερη περιοχή. Αναλύοντας τις προοπτικές μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας, ανέφερε ότι η Ελλάδα χτίζει ανθεκτικότητα μέσω της Αλεξανδρούπολης ενώ και η Τουρκία αυξάνει τις δυνατότητες της.
Το γεγονός ότι υπάρχει αυτός ο θετικός διάλογος μεταξύ των δύο χωρών είναι ένα σημάδι που μπορεί να μας κάνει να αισιοδοξούμε, αλλά, όπως είπε, πρέπει να γίνουν βήματα για περαιτέρω συνεργασία, είτε με έναν ενεργειακό διάδρομο είτε με την περαιτέρω εξαγωγής ενέργειας από την Ελλάδα προς την Ευρώπη.
Τον καθοριστικό ρόλο του Ομίλου ΔΕΗ στην ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη ανέλυσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, κ. Κωνσταντίνος Μαύρος. Όπως εξήγησε, «ο Όμιλος ΔΕΗ προχωρά με το σχέδιό του για ‘πράσινη μετάβαση’ στην περιοχή και το επιχειρηματικό του πλάνο ήδη λειτουργεί ως ασπίδα απέναντι σε εξωγενείς κινδύνους». Ωστόσο, όπως εξήγησε, «καθοριστικό ρόλο στην ενεργειακή ασφάλεια της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αλλά και της Ευρώπης γενικότερα, θα παίξει η βελτίωση των δικτύων και των διασυνδέσεων μεταξύ των χωρών» καλώντας να γίνουν περισσότερα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ έκανε εκτενή αναφορά και στη σημασία του κάθετου ενεργειακού άξονα στη ΝΑ Ευρώπη.
Ερωτηθείς σχετικά με το ρόλο της ΔΕΗ Ανανεώσιμες, 100% θυγατρική του Ομίλου ΔΕΗ, στην ενεργειακή μετάβαση της ΝΑ Ευρώπης, ο κ. Μαύρος είπε ότι «η εταιρεία μεγεθύνει διαρκώς το χαρτοφυλάκιο έργων της τόσο μέσω οργανικής ανάπτυξης όσο και μέσω εξαγορών και στρατηγικών συνεργασιών, συμβάλλοντας αποφασιστικά στους συνολικούς στόχους του Ομίλου ΔΕΗ για συνολικό εγκατεστημένο χαρτοφυλάκιο έργων στα 11,8GW στο τέλος 2027».
Η πράσινη ενεργειακή μετάβαση δεν οδηγείται απαραίτητα από την κλιματική αλλαγή, καθώς είναι πολύ χρήσιμη στο να μειωθεί η εξάρτηση από τα ορυκτά καύσιμα, αλλά και για τη μείωση των τιμών, ανέφερε η οικονομολόγος Karen Pittel, Ανώτερη Διευθύντρια, Turkey Programs & AC IN TURKEY, Atlantic Council. Αυτό που θέλουμε είναι περισσότερη αυτονομία, άρα και διαφοροποίηση των πηγών, προκειμένου να μπορούμε να ορίζουμε την κατεύθυνση της ενεργειακής μετάβασης, ανέφερε, επισημαίνοντας την υψηλή εξάρτηση της ΕΕ από φυσικό αέριο αλλά και πρώτες ύλες από τρίτες χώρες. Εάν δεν συνεργαστούμε για να αξιοποιήσουμε τις ΑΠΕ στην Ευρώπη θα αντιμετωπίσουμε ιδιαίτερες δυσκολίες.
Το πάνελ συντόνισε η Defne Arsian, Ανώτερη Διευθύντρια, Turkey Programs & AC IN TURKEY, Atlantic Council
Η ανάγκη επενδύσεων στην τεχνολογία βρέθηκε στο επίκεντρο συζήτησης για την ψηφιακή εξέλιξη, που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.
Ο Μάρκος Βερέμης, εταίρος της Big Pi Ventures ανέφερε: «Ενισχύουμε εταιρείες να φτιαχτούν και μετά δεν μπορούν να χρηματοδοτηθούν για την ανάπτυξή τους οπότε έχουμε πρώιμες εξαγορές. Είναι κρίμα να βλέπεις εταιρείες να πουλιούνται στα 50 – 100 εκατομμύρια ευρώ γιατί δεν μπορούν να γίνουν εταιρείες του ενός ή δύο δισ. ευρώ. Και σε ποιους πωλούνται; Σε αμερικανικές εταιρείες – κολοσσούς όπως η Microsoft και η META. Η μεγάλη μάχη στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια είναι να αλλάξουμε λίγο τον τρόπο που δανείζουν οι τράπεζες, το RRF δεν ακούμπησε τις εταιρείες τεχνολογίας».
Ο ίδιος σημείωνε πως «υπάρχει σοβαρό χρηματοδοτικό κενό. Πρέπει να είμαστε πρωτότυποι για να το κλείσουμε. Εκτός από το κατά κεφαλήν εισόδημα σε μια χώρα, κριτήριο είναι και τι ποσοστό του ΑΕΠ είναι στην τεχνολογία. Η Ρουμανία έχει φτάσει στο 12%. Στην Ελλάδα είναι το 1%. Ελπίζω να μην πούμε σε λίγα χρόνια «too little too late».
Από την πλευρά του ο Γιώργος Δουκίδης, καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Οικονομικών και Επαγγελματικών Σπουδών Αθηνών, σημείωσε πως: «Όταν οι εταιρείες κάνουν επενδύσεις στην τεχνολογία, προσπαθούν να επενδύσουν το ποσό που πρέπει, αποδοτικά. Εμείς επικεντρωθήκαμε σε μεγάλες, μεσαίες και οργανωμένες. Ενώ τα ποσοστά χρήσης των τεχνολογιών είναι υψηλά, όταν μιλάμε για αξιοποίηση, τα αποτελέσματα ξεφεύγουν τελείως. Μόνο το 50% αρχίζει και έχει μια αίσθηση ότι αυτό που κάνω είναι κομμάτι οργανωμένου πλάνου. Το δεύτερο πρόβλημα που εντοπίσαμε είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Το 50% λέει ότι κάνει. Όταν πας όμως λίγο πιο βαθιά, πρέπει να έχεις στόχο να διαμορφώσεις διαδικασίες, την εμπειρία του πελάτη ή επιχειρηματικό μοντέλο. Με βάση αυτά που μας είπαν τα επόμενα 3 χρόνια κατά μέσο όρο οι εταιρείες πρέπει να επενδύσουν 300.000 ευρώ. Όταν τους ρωτάμε τι θα επενδύσετε, είναι περίπου στο 40% αυτού του ποσού. Η μελέτη λέει ότι με βάση τις ανάγκες πρέπει να επενδυθούν 2,5 δις. Εκείνοι υπολογίζουν γύρω στο 1,1 δις. Το συζητάμε για πρώτη φορά στην Ελλάδα, αλλά πρέπει να το συζητήσουμε».
Από την πλευρά του ο Νίκος Βογιατζής, εταίρος της Corallia Ventures, έθεσε το ζήτημα της «ισότιμης πρόσβασης σε χρηματοδότηση», το οποίο χαρακτήρισε «φλέγον και με πολλές διαστάσεις». «Η Αθήνα είναι ο μόνος κόμβος καινοτομίας που έχουμε στη χώρα. Ενώ έχουμε μεγάλη παραγωγή καινοτομίας στην περιφέρεια δεν υπάρχουν οι κατάλληλες δομές – γιατί η χρηματοδότηση δεν έρχεται από τον ουρανό – λείπουν στην περιφέρεια δομές στήριξης αυτών των βημάτων. Λείπουν και στοχευμένα εργαλεία χρηματοδότησης για την περιφέρεια με αποτέλεσμα να υπάρχει ανισότητα. Μια δεύτερη ανισότητα έχει να κάνει με το φύλο. Υπάρχει θέμα άνισων ευκαιριών μεταξύ γυναικών και ανδρών σαν startupers. Η χρηματοδότηση που σηκώνουν νεοφυείς επιχειρήσεις με γυναίκες επικεφαλής είναι δυσανάλογα χαμηλότερη. Εκεί υπάρχει ένας μεγάλος πλούτος που μπορεί και πρέπει να τονιστεί», πρόσθεσε.
Τέλος, η Στέλλα Αγγελοπούλου, Εταίρος και Επικεφαλής Τεχνολογίας στην Grant Thornton, ανέφερε πως η δύναμη που έχει η τεχνητή νοημοσύνη είναι να υπερδιπλασιάσει τον ρυθμό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας» και συμπλήρωσε: «Για μένα πρόκληση δεν είναι η τεχνολογία, η πρόκληση είναι πόσο γρήγορα θα καταφέρουμε να εκπαιδεύσουμε τις ελληνικές επιχειρήσεις ώστε να ενσωματώσουν εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης στη λειτουργία τους. Το κατανοώ κι το αναγνωρίζω ότι είναι ακριβό σπορ βραχυπρόθεσμα, μακροπρόθεσμα όμως είναι εξαιρετικά αποδοτικό. Πλέον δεν είμαστε στο αν αλλά στο πόσο γρήγορα θα κάνουμε αυτό το άλμα. Αυτό πρέπει να είναι το ερώτημα σήμερα για όλες τις επιχειρήσεις».
Τη συζήτηση συντόνισε ο Χρήστος Κώνστας, οικονομικός συντάκτης στο Newmoney.gr/Banks.com.gr
«Ήμουν ο πρώτος ξένος που πήγα στη Μύκονο να αγοράσω στην κορυφή του βουνού. Δεν υπήρχε δρόμος ή ηλεκτρικό. Σχεδίασα μια οικολογική μαρίνα στη Μύκονο, είναι φουτουριστικά τα σχέδια. Η Ελλάδα έχει κάτι που δεν έχει κανείς άλλος, πολιτισμό, κλίμα, ιστορία, θάλασσα. Είναι ο καλύτερος τουρισμός στον κόσμο. Να μπεις στο σκάφος και να πας από το ένα νησί στο άλλο», ανέφερε ο Jean-Pierre Heim, Ιδιοκτήτης της Jean Pierre Heim & Associates και Αρχιτέκτονας.
Μιλώντας για την τουριστική επένδυση της εταιρείας του στη Βόρεια Εύβοια, όπου όπως δήλωσε, «είχαν γίνει επενδύσεις μόνο σε ανεμογεννήτριες», ο κ.Πάνος Παναγιωτίδης, Διευθύνων Σύμβουλος, Grivalia Development, ανέφερε ότι «το “greenfield development” στην Ελλάδα είναι ένα ταξίδι. Κανείς δεν ξέρει πότε και αν θα τελειώσει. Σήμερα μετά από 2,5 χρόνια γραφειοκρατίας καταφέραμε η επένδυση να εγκριθεί. Με το πιο αισιόδοξο σενάριο ελπίζουμε σε εγκεκριμένο προεδρικό διάταγμα τους επόμενους 12 μήνες. Σε περίπου 2 χρόνια θα έχουμε εκδώσει οικοδομική άδεια. Σε 8,5 χρόνια από την αρχή της διαδικασίας θα μπορούμε να μιλάμε για λειτουργία της επένδυσης».
Από την πλευρά του ο Θάνος Βλαχόπουλος, Γενικός Διευθυντής, Head of Large Corporate & Wholesale Products της Τράπεζας Πειραιώς, σημείωσε: «Οι ελληνικές τράπεζες πέρασαν μια πολύ δύσκολη 15ετία. Είτε ήμασταν στο σύστημα είτε ήμασταν εκτός, το βιώσαμε. Στάθηκαν στο ύψος των περιστάσεων. Έχουν επίγνωση του ρόλου που πρέπει να παίξουν». Ο ίδιος συμπλήρωσε, ότι «Προσπαθούμε να παίξουμε αυτό το ρόλο ώστε να κατευθύνουμε σε επενδύσεις με θετικό αντίκτυπο. Η Πειραιώς το 2024 μεγάλωσε το δανειακό βιβλίο κατά 3,6 δις. Το μεγαλύτερο μέρος πήγε σε εταιρικές χρηματοδοτήσεις. Σε real estate πήγε περίπου 1 δις. Η ζήτηση για στεγαστικά είναι πολύ μικρή. Αλλά στο εταιρικό κομμάτι υπάρχει κινητικότητα. Στο κομμάτι των στεγαστικών δεν υπάρχει ζήτηση από ιδιώτες. Το μεγαλύτερο μέρος των συναλλαγών που γίνεται, γίνεται με μετρητά που διαθέτει στην τράπεζα ο αγοραστής».
Τέλος, ο Σωκράτης Μπαλτάς, Πρόεδρος Δ.Σ. – Operations Director της ReDePlan AE Consultants, ανέφερε ότι: «ελπίζουμε να έχουμε μια πολύ πιο ανθρώπινη, πιο σύγχρονη, πιο κοσμοπολίτικη, πιο έξυπνη πόλη που θα πολλαπλασιάζει την αξία της. Οι πολύ μεγάλες ευκαιρίες για ανάπτυξη, είναι προϋποθέσεις για μια φυγή προς τα εμπρός. Το επόμενο σημείο που θα δοκιμαστεί η επενδυτική συνέπεια θα είναι ο Ελαιώνας. Θα έχουμε μια μεγάλη αλλαγή στον αστικό ιστό». Συνεχίζοντας επεσήμανε ότι, «για να λειτουργούν οι επενδύσεις πρέπει να βλέπουμε πώς θα αξιοποιήσουμε την υπεραξία που παράγουν. Πρέπει να δούμε πώς θα φτιάξουμε πόλεις που θα έχουν κατοίκους. Να αναπτύξουμε την κοινωνική κατοικία. Οι Άγγλοι το λένε affordable housing. Εδώ είμαστε ακόμα στο επίπεδο της ορολογίας, αλλά βρίσκονται έντονα στον δημόσιο διάλογο. Στην Αθήνα πρέπει να δημιουργηθούν προγράμματα για την αξιοποίηση των διατηρητέων κτιρίων».
Την συζήτηση συντόνισε ο Γιώργος Λαμπίρης, Δημοσιογράφος, Powergame.gr
Στη συζήτηση στην οποία συμμετείχαν ο Κώστας Λουκάς, Regional General Manager Government, EMEA, Microsoft, Greece, και η Έφη Βαγενά, Καθηγήτρια και Αναπληρώτρια Αντιπρόεδρος Ψηφιακής Μεταρρύθμισης και Διακυβέρνησης, ETH Zurich.
Θέτοντας το πλαίσιο της συζήτησης για την ανάπτυξη και αξιοποίηση εργαλείων της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ), ο κ. Λουκάς σημείωσε πως για τη Microsoft αποτελεί βασική προτεραιότητα και κατεύθυνση η ανθρωποκεντρική ανάπτυξη της ΤΝ πάνω στους εξής δύο άξονες: Καινοτομία στην υπηρεσία πολιτών και κυβερνήσεων με ταχύτητα, καθώς και υλοποίηση των βημάτων αυτών με τον άνθρωπο και τις δημοκρατικές αξίες στο επίκεντρο.
Όπως είπε, στόχος «είναι να φέρουμε την τεχνολογία κατανοητά και με διαφάνεια στον κόσμο». Υπογράμμισε, δε, τη σημασία της συμμετοχής των πολιτών στις εξελίξεις αυτές θέτοντας τα κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν στα δικαιώματά τους. Στο πλαίσιο αυτό σημείωσε ότι είναι αναγκαίο ένα σύστημα αρχών και λογοδοσίας στο οποίο πρέπει να απαντάνε ενεργά οι εταιρείες τεχνολογίας υπογραμμίζοντας τη σημασία του δημόσιου διαλόγου πάνω στα ζητήματα αυτά.
«Η τεχνολογία για την τεχνολογία δεν έχει νόημα», σημείωσε τονίζοντας πως δεν πρέπει να μείνει κανείς πίσω, χωρίς πρόσβαση σε νέες τεχνολογίες και χαρακτήρισε ως «ψευδοδίλημμα» τη συζήτηση για την ηθική και την τεχνολογία. Όπως είπε, οι ηθικές αρχές πρέπει να εντάσσονται ήδη στην διαδικασία σχεδιασμού νέων τεχνολογιών και όχι να «προστίθενται ως μανδύας» στη συνέχεια.
Έφη Βαγενά: Τεχνολογία με ηθικές αρχές δε σημαίνει μη τεχνολογία
Απαντώντας στο βασικό ερώτημα της ηθικής χρήσης της τεχνολογίας η κα Έφη Βαγενά, αναφέρθηκε στις αρχές της «τεχνοηθικής». Η αρχή της διαφάνειας, όπως είπε η κα Βαγενά, είναι θεμελιώδης, ιδίως όταν πρόκειται για τεχνολογίες αιχμής, των οποίων η πολυπλοκότητα καθιστά δύσκολη την κατανόηση από τους πολίτες. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η Πολιτεία οφείλει να διασφαλίζει την πλήρη και σαφή ενημέρωση, ώστε να ενισχύεται η εμπιστοσύνη και η συμμετοχή του κοινού.
Η αρχή της λογοδοσίας είναι επίσης κρίσιμη: ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη για τη χρήση μιας τεχνολογίας; Σε ένα περιβάλλον ταχύτατης εξέλιξης, όπου νέες εφαρμογές ενδέχεται να προκαλέσουν βλάβες ή κινδύνους που δεν είχαν προβλεφθεί, είναι απαραίτητο να υπάρχει σαφής καταμερισμός ευθυνών.
Παράλληλα, πρέπει να διασφαλίζεται ηαρχή της ελευθερίας, ώστε η χρήση της τεχνολογίας να μην περιορίζει αδικαιολόγητα τις ελευθερίες των πολιτών. Η αρχή της μη διάκρισης, καθώς η τεχνολογία – και ιδιαίτερα η Τεχνητή Νοημοσύνη – ενέχει τον κίνδυνο αναπαραγωγής ή ενίσχυσης κοινωνικών ανισοτήτων. Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή της πρέπει να λαμβάνει υπόψη το ρίσκο των άδικων διακρίσεων. Τέλος, πρέπει να διασφαλίζεται και η αρχή της προστασίας της ιδιωτικότητας, ένας τομέας όπου έχουν ήδη αναπτυχθεί θεσμικά πλαίσια, ιδιαίτερα στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Ωστόσο, τα υπάρχοντα νομικά εργαλεία ενδέχεται να μην επαρκούν για την κάλυψη των νέων προκλήσεων που δημιουργεί η χρήση της ΤΝ.
Απαιτείται, συνεπώς, μια δυναμική και προσαρμοστική προσέγγιση από τους θεσμούς, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι νέες τεχνολογίες υπηρετούν τον άνθρωπο και δεν παραβιάζουν θεμελιώδη δικαιώματα.
Τέλος τόνισε πως η Πολιτεία δεν θα πρέπει να παραμένει απόλυτη σε μία μοναδική λύση αλλα να επανεξετάζει τις επιλογές και να βρίσκεται σε διαρκή επαγρύπνηση, ενώ υπογράμμισε την ανάγκη ενίσχυσης του δημόσιου διαλόγου. «Τεχνολογία με ηθικές αρχές δε σημαίνει μη τεχνολογία», σημείωσε και τόνισε πως στην Ευρώπη θα πρέπει να βρούμε πιο δημιουργικές λύσεις στον τομέα αυτό.
H Charlotte Foucteau, Chief Executive Officer της TP Ελλάδας, ανέφερε ότι μέσω της ΤΝ προωθείται το άτομο και παύει να ανήκει στη μάζα. Πρόσθεσε ότι με την ΤΝ γινόμαστε περισσότερο προορατικοί. Για τη χρήση της ΤΝ στην Ελλάδα ανέφερε ότι θα έχει αντίκτυπο καθώς η οικονομία της βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στις υπηρεσίες. Όμως δεν θα είναι όλα αυτόματα και μηχανικά, καθώς σε ένα κόσμο με πολλές επιλογές η πραγματική αξία θα προκύπτει από τη συναισθηματική νοημοσύνη που θα εφαρμόσουμε. «Είναι απαραίτητο η καινοτομία να έχει ανθρωποκεντρικό χαρακτήρα», τόνισε η κα Fouctaeu.
Παραδέχθηκε, δε, ότι είμαστε η πρώτη γενια που πρέπει να ζούμε και να εργαζόμαστε με μοντέλα μηχανικής μάθησης και ότι είναι ευθύνη μας να βρούμε τον τρόπο εκπαίδευσης των εργαζόμενων του μέλλοντος.
Επισήμανε, τέλος, ότι οι δεξιότητες της συμπερίληψης και συνεργασίας, είναι οι σημαντικότερες που μπορεί να διαθέτει ο άνθρωπος.
Ο C. L. Max Nikias, President Emeritus & Life Trustee, Malcolm R Currie Chair for Technology & Humanities του University of Southern California, μίλησε για έναν νέο διαφωτισμό λόγω της νέας τεχνολογίας, η οποία καινοτομεί καθώς πλέον η ΤΝ μπορεί να τεθεί σε ισχύ σε πραγματικό χρόνο.
Για το ρόλο των πανεπιστημίων τόνισε ότι αυτά θα πρέπει να εκπαιδεύουν τον ανθρώπινο εγκέφαλο να δεχθεί την αλλαγή αυτή. Σε αυτό σημαντικό ρόλο θα διαδραματίσει η σύμπραξη ιδιωτικού τομέα και πανεπιστημίων, η οποία θα στηρίξει την εκπαίδευση και στην περίπτωση διακοπής της κρατικής χρηματοδότησης.
Σχετικά με την ΤΝ ανέφερε πως πίσω από αυτήν βρίσκονται οι ημιαγωγοί, ενώ στην παρούσα φάση το πάνω χέρι έχει η Ευρώπη, οι ΗΠΑ, η Ταϊβάν, το Ισραήλ και η Κίνα, χωρίς ωστόσο κανένα κράτος να μπορεί να επιβληθεί στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Ο κ. Currie εκτίμησε τέλος πως η Ελλάδα θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη λογισμικών και έκρινε απαραίτητο να υπάρξει η κατάλληλη εκπαίδευση, καθώς παρατηρείται έλλειψη ταλέντων.
O Alvin Graylin, Συγγραφέας του “Our Next Reality” και Πρόεδρος του Virtual World Society, Global VP, HTC, ήταν πιο απαισιοδοξος αναφερόμενος στις απειλές, κυρίως τις κοινωνικές, που θα μπορούσε να φέρει δυνητικά η υπέρμετρη εξάρτηση από την ΤΝ. Εκτίμησε πως αυτή θα δημιουργήσει έναν κόσμο αφθονίας, αλλά και κοινωνικές ανισότητες, για όσους «μείνουν πίσω». Πρόσθεσε, δε, ότι κάποτε η ΤΝ μπορεί να γίνει αυτόνομη και να δημιουργήσει και άλλους ιούς, αλλά και να συμβάλει σε κυβερνοεπιθέσεις. Θεωρεί πολύ επικίνδυνη την πιθανότητα προηγμένο ΑΙ να χρησιμοποιηθεί από τρομοκρατικές οργανώσεις και να πάει στα χέρια ομάδων με συγκεκριμένα συμφέροντα.
Προέβλεψε, μάλιστα, ότι εντός πενταετίας θα έχουμε εξελιγμένη ΤΝ (AGI) και όλες οι δουλειές γραφείου θα αντικατασταθούν, ενώ θα εκτελούνται και χειρωνακτικές δουλειές.
Ο Έλληνας Πρωθυπουργός εξέφρασε την ικανοποίησή του για το «πάγωμα» των δασμών στο οποίο προχώρησε ο Ντόναλντ Τραμπ, λέγοντας ότι «θα αξιοποιήσουμε το παράθυρο ευκαιρίας για να κάνουμε μια ειλικρινή συζήτηση για το δασμολογικό καθεστώς μεταξύ ΗΠΑ και Ευρώπης». Δήλωσε συγκρατημένα αισιόδοξος, καθώς -όπως είπε- υπάρχει «περιθώριο ελιγμών και μια αμοιβαία αναγνώριση ότι ένας παγκόσμιος εμπορικός πόλεμος θα έχει επιπτώσεις για όλες τις χώρες, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ».
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης, σε μία συζήτηση με τον Robert D. Kaplan, Κάτοχο Έδρας Robert Strausz – Hupé στη Γεωπολιτική, στο Foreign Policy Research Institute, ανέπτυξε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, που εκτείνεται από τη δασμολογική πολιτική Τραμπ και τις ελληνοαμερικανικές σχέσεις, μέχρι τη θέση της Ελλάδας στην τρέχουσα συγκυρία με βάση τη γεωπολιτική της διάσταση.
Τη συζήτηση προλόγισε ο κ. Συμεών Τσομώκος, Ιδρυτής και Πρόεδρος του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.
Ο Robert Kaplan, στην αρχή της συνομιλίας, έδωσε το στίγμα των καιρών, λέγοντας ότι «είναι κλισέ να δηλώνουμε ότι ζούμε σε ιστορικές εποχές», καθώς «μέσα σε λίγες μέρες μπορεί να συμβεί ότι θα συνέβαινε σε δεκαετίες». Αφού τόνισε ότι «η Ελλάδα είναι μια χώρα στο επίκεντρο των πάντων», διερωτήθηκε αν φτάσαμε στο τέλος της παγκοσμιοποίησης κι έθεσε σειρά καίριων ερωτημάτων στον Πρωθυπουργό για τη θέση της χώρας.
Ο Κυριάκος Μητσοτάκης σημείωσε ότι η εποχή μας είναι γεμάτη προκλήσεις, για να σημειώσει ύστερα, ότι η Ελλάδα είναι μια χώρα-μέλος της Ε.Ε. και του ΝΑΤΟ, «μια περήφανη χώρα», που διαμορφώνει στρατηγικές. Όπως επεσήμανε, «είμαστε στο σταυροδρόμι μιας νέας ανακατάταξης και προσπαθούμε να εναρμονιστούμε στο νέο περιβάλλον».
Κληθείς να σχολιάσει τον τρόπο που διοικεί ο Αμερικανός Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ, ο Πρωθυπουργός ανέφερε ότι «κάθε ευρωπαίος ηγέτης φοράει δύο «καπέλα» όταν διαπραγματεύεται με την Αμερική». Έτσι κι ίδιος στα εμπορικά ζητήματα φοράει το ευρωπαϊκό «καπέλο», ενώ για τα θέματα ασφαλείας, το εθνικό. Επίσης δήλωσε ότι είχε «καλή και εποικοδομητική σχέση» με τον Αμερικανό Πρόεδρο, από την πρώτη του θητεία και ότι τώρα που ξεκινά τη νέα , «θα διατηρήσουμε την καλή σχέση». Πρόσθεσε πως δεν είναι δική του δουλειά να αμφισβητεί τις επιλογές των Αμερικανών ψηφοφόρων, αλλά να χτίζει περαιτέρω τη σχέση των δύο χωρών, κάτι που έχει στρατηγικό βάθος. «Η Ελλάδα έχει σημασία για τις ΗΠΑ, από πολλές απόψεις, από την ενέργεια ως τη διαχείριση της μετανάστευσης», συμπλήρωσε.
Υπογράμμισε ακόμα, ότι «είναι πρόωρο να μιλήσουμε για το τέλος της παγκοσμιοποίησης», καθώς «είναι δύσκολο να διαλυθεί αυτό που χτίστηκε μέσα σε δεκαετίες – δεν ανατρέπονται όλα εν μία νυκτί». Σημείωσε δε, ότι «έχουμε κάθε λόγο να προστατεύσουμε τους κανόνες της διεθνούς τάξης και του εμπορίου», για να συμπληρώσει, ότι η Ελλάδα έχει προοδεύσει.
Από εκεί και πέρα, ο Κυριάκος Μητσοτάκης εστίασε στην ανάγκη περαιτέρω προσέλκυσης επενδύσεων, επισημαίνοντας ότι «στην αρχή της κρίσης είχαμε ένα επενδυτικό κενό, καταστράφηκαν κεφάλαια – σήμερα βρισκόμαστε στο 16% του ΑΕΠ και ο στόχος είναι να φτάσουμε το 20%». Όπως σημείωσε, «οι επενδύσεις πλέον στην Ελλάδα δεν αφορούν μόνο τον Τουρισμό. Έχουμε προσελκύσει επενδύσεις και στην Τεχνολογία – ο τεχνολογικός τομέας εξελίσσεται ραγδαία».
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στην αγροτική παραγωγή: «Η Ελλάδα παράγει εξαιρετικά προϊόντα. Δεν έχει νόημα οι ΗΠΑ να επιβάλουν δασμούς σε προϊόντα όπως το ελαιόλαδο, που δεν παράγουν οι ίδιες». Ανέφερε ότι η Ελλάδα εξάγει πλέον και ενέργεια, ενώ χαρακτήρισε θετική εξέλιξη το γεγονός ότι «το κόστος δανεισμού είναι χαμηλότερο και η ανεργία μειώνεται σταθερά».
Αναγνωρίζοντας ωστόσο τις υφιστάμενες προκλήσεις, σημείωσε: «Πρέπει να απλοποιήσουμε τη γραφειοκρατία. Οι διαδικασίες για τη χρήση γης, για τις επενδύσεις στην ενέργεια, οφείλουν να γίνουν πιο γρήγορες και διαφανείς».
Στην ενότητα της ψηφιακής μετάβασης, ο Πρωθυπουργός αναφέρθηκε στο ψηφιακό άλμα της χώρας: «Το πρώτο μεγάλο μας project ήταν η ψηφιακή μεταρρύθμιση του κράτους. Σε λίγα χρόνια κάναμε τεράστιο άλμα – ξεπεράσαμε πολλές άλλες χώρες». Σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη δήλωσε ότι «η Ελλάδα επιλέχθηκε μεταξύ των πρώτων χωρών για τα AI “εργοστάσια”. Χρησιμοποιούμε την ΑΙ για να βελτιώσουμε τις δημόσιες υπηρεσίες και την παραγωγικότητα του κράτους».
Ταυτόχρονα, υπογράμμισε την ανάγκη για θεσμική εγρήγορση απέναντι στους κινδύνους: «Πρέπει να κάνουμε μια σοβαρή συζήτηση για το πώς η ΑΙ μπορεί να υπονομεύσει τη δημοκρατία ή να πλήξει την ψυχική υγεία των παιδιών και των εφήβων».
Σε ό,τι αφορά την πολιτική σταθερότητα, έκανε αναφορά στην περίοδο της κρίσης: «Χάσαμε 25% του ΑΕΠ μας. Δεν έχουμε καλύψει πλήρως το χαμένο έδαφος, αλλά σταθήκαμε όρθιοι – περάσαμε από τον λαϊκισμό και καταλάβαμε ότι δεν φέρνει αποτέλεσμα». Δήλωσε πως «σε μια λειτουργική δημοκρατία χρειάζονται σταθερά κόμματα, σοβαρότητα και υπευθυνότητα». Τόνισε ότι η κυβέρνησή του «κέρδισε για δεύτερη φορά επειδή έκανε αυτό που είχε δεσμευτεί να κάνει» και ότι «αν μείνουμε ταπεινοί και παράγουμε έργο, έχουμε βάσιμες πιθανότητες να κερδίσουμε και τις επόμενες εκλογές».
Αναφερόμενος στις προκλήσεις της σύγχρονης επικοινωνίας, σημείωσε: «Ο κόσμος δεν καταναλώνει την πληροφορία όπως παλιά. Δεν σημαίνει όμως ότι πρέπει να πούμε ψέματα για να γίνουμε αρεστοί. Μπορώ να στείλω ένα μήνυμα με TikTok, αλλά θα λέω την αλήθεια». Επεσήμανε ότι «ο αλγόριθμος κεφαλαιοποιεί τα ανθρώπινα συναισθήματα – υπάρχει κίνδυνος ο λαϊκισμός να επανέλθει» και πρόσθεσε πως «τα παραδοσιακά κόμματα βρίσκονται σε μειονεκτική θέση, αλλά πρέπει να προσαρμοστούν».
Για τη μετανάστευση ανέφερε: «Ξεκινήσαμε ως χώρα με μια ανοιχτή προσέγγιση και είδαμε ότι δεν ήταν βιώσιμη. Από το 2019 πήραμε μια γενναία απόφαση να προστατεύσουμε τα σύνορά μας – και το κάναμε με επιτυχία». Πρόσθεσε ότι «τα σύνορα δεν είναι απλώς μια γραμμή στον χάρτη – αν δεν τα προστατεύεις, δεν έχουν νόημα».
Σχετικά με την Τουρκία, επανέλαβε ότι η μόνη εκκρεμότητα είναι η οριοθέτηση θαλασσίων ζωνών. Ο Πρωθυπουργός αφού δήλωσε ότι «δεν είμαι αφελής» υπογράμμισε την ανάγκη πειστικης αποτρεπτικης ισχύος, σημειωνοντας ωστόσο, ότι αυτό δεν εμποδίζει την Ελληνική Κυβέρνηση από το να συζητά με την αντίστοιχη Τουρκικη. Τόνισε ακόμα, τη σημασία της συνεργασίας με το Ισραήλ, την Αίγυπτο και τις χώρες της Μέσης Ανατολής και χαρακτήρισε την Ελλάδα «αξιόπιστο συνομιλητή σε μια περίπλοκη περιοχή».
Κλείνοντας, έκανε μια προσωπική αναφορά: «Αναζητώ πρότυπα στην ιστορία – ο Ελευθέριος Βενιζέλος είναι ένα από αυτά. Όμως η ιστορία δεν επαναλαμβάνεται. Μπορούμε όμως να μάθουμε από αυτήν και να πορευτούμε με αυτοπεποίθηση».
Σχετικά με τα εμβληματικά έργα υποδομής τα οποία υλοποιούνται, ο κ. Δήμας ανέφερε μεταξύ άλλων:
Πάτρα – Πύργος: Είναι ένα έργο το οποίο η τοπική κοινωνία και οι επισκέπτες της περιοχής το ζητούν έντονα και πολύ δικαιολογημένα. Ένας δρόμος καρμανιόλα, που από τον Δεκέμβριο του 2023 το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών έχει εφαρμόσει αυξημένα μέτρα οδικής ασφαλείας, με αποτέλεσμα να έχουμε μειώσει εντυπωσιακά τα ατυχήματα. Αυτό, μάλιστα, θα λειτουργήσει ως πιλότος και για τα επόμενα έργα, τα οποία σχεδιάζουμε. Τα πρώτα 65 χλμ. από τον Πύργο, βόρεια, μέχρι Αλισσό θα παραδοθούν έως το τέλος του Ιουλίου στην κυκλοφορία. Από κει και πέρα μένουν 10 χλμ., ακόμη πιο βόρεια, φτάνοντας στο Μιντιλόγλι στην είσοδο της Πάτρας. Υπολογίζουμε ότι έως το τέλος του έτους θα παραδοθεί και αυτό, με αποτέλεσμα να έχουμε έναν σύγχρονο, ασφαλή αυτοκινητόδρομο που θα ενώνει την Αθήνα με τον Πύργο.
Μετρό Θεσσαλονίκης: Το Μετρό Θεσσαλονίκης τους τελευταίες μήνες λειτουργεί και έχει μεγάλη δημοφιλία τόσο από τους Θεσσαλονικείς όσο και από τους επισκέπτες της πόλης, που συνειδητοποιούν ολοένα και περισσότερο την αξία και τη χρησιμότητά του. Προχωράμε με γρήγορη ταχύτητα και την επέκταση προς την Καλαμαριά. Είναι επιπλέον πέντε σταθμοί, οι οποίοι θα παραδοθούν, το πολύ, αρχές του νέου έτους σε λειτουργία.
Ε65: Ο Ε65 είναι ένας πολύ σημαντικός αυτοκινητόδρομος, καθώς ενώνει την Κεντρική Ελλάδα με την Εγνατία Οδό. Το τμήμα το οποίο δεν έχει παραδοθεί αυτή τη στιγμή και – σύμφωνα με τους υπολογισμούς μας – θα παραδοθεί την άνοιξη του 2026, είναι από την Καλαμπάκα μέχρι την Εγνατία Οδό. Γίνεται συστηματική προσπάθεια και καταλαβαίνουμε όλη την αξία του να ταξιδεύεις από την Κεντρική Ελλάδα στην Ήπειρο με μεγαλύτερη ασφάλεια και ταχύτητα σε σχέση με το παρελθόν.
Ανανέωση των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς: Στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη προχωράμε υλοποιώντας ένα πολύ συγκεκριμένο σχέδιο, το οποίο περιλαμβάνει και τον εκσυγχρονισμό του στόλου στα Μέσα Μεταφοράς.Σε πολλές περιπτώσεις είναι ανατάξεις μέσων και πολύ σημαντικές αναβαθμίσεις και σε άλλες, όπως τα λεωφορεία, είναι η αντικατάσταση του στόλου με καινούρια, υπερσύγχρονα οχήματα, τα οποία θα είναι και πιο άνετα, αλλά και πιο φιλικά προς το περιβάλλον. Ήδη αυτή η διαδικασία βρίσκεται σε εξέλιξη και επιπλέον, έχουμε προχωρήσει και τον διαγωνισμό για την πρόσληψη οδηγών ώστε να έχουμε περισσότερα λεωφορεία να κινούνται, να μειώσουμε δηλαδή τον χρόνο αναμονής και οι πολίτες να απολαμβάνουν ασφαλείς μετακινήσεις σε καλύτερα χρονοδιαγράμματα.
Αναφορικά με τα έργα αποκατάστασης από τις θεομηνίες «Daniel» και «Elias, ο κ. Δήμας υπενθύμισε ότι τα ακραία καιρικά φαινόμενα είχαν ως επίπτωση να καταστραφεί όχι μόνο η σιδηροδρομική σύνδεση, αλλά και πάρα πολλά σημεία του οδικού δικτύου.
Όπως είπε: «Η πολιτεία βρήκε 1,35 δισεκατομμύρια ευρώ. Είναι πάρα πολύ μεγάλο το ποσό. Και συμβασιοποιούμε τις επόμενες λίγες ημέρες με τους αναδόχους που υπάρχουνε. Άρα ξεκινούν τα έργα αποκατάστασης του «Daniel» και του «Elias» σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Στα σιδηροδρομικά από την υπογραφή των συμβάσεων έως την ολοκλήρωση των έργων, είναι 15 μήνες. Στα οδικά, τα οποία αφορούν 1.007 αστοχίες και μπορεί να είναι γέφυρες και άλλου είδους υποδομές, τα περισσότερα έργα θα είναι έτοιμα σε λιγότερο από 48 μήνες, όμως σε κάποιες περιπτώσεις υπάρχουν τεχνικές δυσκολίες και απαιτούν περισσότερο χρόνο».
Ειδικότερα για τα έργα ανάταξης του σιδηρόδρομου και τις τελευταίες εξελίξεις στον ΕΟΔΑΣΑΑΜ ο κ. Δήμας δήλωσε:
«Ο πρώτος μας στόχος είναι να προχωρήσουμε το ταχύτερο δυνατόν στην αποκατάσταση της σιδηροδρομικής γραμμής με όλα τα σύγχρονα μέσα και για αυτό εργαζόμαστε. Το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα συμβασιοποιούμε τη σιδηροδρομική γραμμή Αθήνα – Θεσσαλονίκη. Χθες είχαμε την τελευταία διαδικασία που απαιτείται με την ενημέρωση της Επιτροπής Παραγωγής και Εμπορίου της Βουλής. Άρα, 15 μήνες μετά την υπογραφή των Συμβάσεων θα έχει αποκατασταθεί πλήρως η σιδηροδρομική σύνδεση».
Σε ερώτηση σχετικά με τις εξελίξεις στον ΕΟΔΑΣΑΑΜ, ο κ. Δήμας διευκρίνισε ότι δεν παραιτήθηκε η Επιτροπή, αλλά ο Αναπληρωτής Πρόεδρος του ΕΟΔΑΣΑΑΜ, ο οποίος είναι ο ανεξάρτητος Οργανισμός που ίδρυσε η πολιτεία το 2023, πριν από το δυστύχημα στα Τέμπη και έχει την ευθύνη να διερευνά τα αεροπορικά και σιδηροδρομικά ατυχήματα.
Ο Υπουργός Υποδομών και Μεταφορών σημείωσε ότι το πόρισμα έχει αρκετά θετικά στοιχεία, τα οποία έχουν ληφθεί στο σχεδιασμό για την αναδιάρθρωση του σιδηρόδρομου. Τόνισε, όμως, πως υπάρχει έντονος προβληματισμός και από την επιστημονική κοινότητα, όσον αφορά το κεφάλαιο για την πυρόσφαιρα.
Ερωτηθείς αν το πολιτικό κλίμα μπορεί να αναταχθεί, μετά τις συγκεντρώσεις και τα τελευταία ευρήματα των δημοσκοπήσεων, ο κ. Δήμας απάντησε:
Όλοι θέλουμε να λάμψει η αλήθεια όσον αφορά το δυστύχημα στα Τέμπη και αυτό δεν έχει να κάνει με τις κομματικές πεποιθήσεις. Στις πορείες διαμαρτυρίας συμμετείχαν άνθρωποι από όλους τους πολιτικούς χώρους, μηδενός εξαιρουμένου. Στις δημοσκοπήσεις καταγράφονται τάσεις, αλλά το ζητούμενο είναι το αποτέλεσμα των εθνικών εκλογών. Συνεπώς, η δική μας προτεραιότητα είναι να εργαστούμε όσο πιο αποτελεσματικά γίνεται, ώστε να πετύχουμε τους στόχους μας.
Η Janet Henry, Global Chief Economist στην HSBC, εστίασε στο ζήτημα της αβεβαιότητας, καθώς ναι μεν υπάρχει η παράταση των 90 ημερών, αλλά τα πράγματα μπορούν να αλλάξουν μέρα με τη μέρα. «Το μεγάλο ζήτημα είναι η μαζική διαρθρωτική αλλαγή στις σχέσεις ΗΠΑ – Κίνα» πρόσθεσε, μην αποκλείοντας το ενδεχόμενο να επιβληθούν νέοι ή μεγαλύτεροι δασμοί από την Ουάσιγκτον. Την ίδια στιγμή, αναγνώρισε ότι οι διεθνείς αλυσίδες εφοδιασμού δεν γίνεται να αλλάξουν μέσα σε τρεις μήνες, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για το παγκόσμιο εμπόριο. «Έχουμε τεράστια αναδιάταξη σε διαρθρωτικό επίπεδο» πρόσθεσε, επιμένοντας στο σοκ των δασμών του Ντόναλντ Τραμπ. Ωστόσο παραδέχθηκε ότι ανησυχίες για την υπερ-ανταγωνιστικότητα της Κίνας δεν αφορούν μόνο τις ΗΠΑ, καθώς έχουμε δει την επιβολή περιοριστικών μέτρων κι από άλλες χώρες, όπως η Ε.Ε., το Μεξικό, ο Καναδάς, είτε μιλάμε για πάνελ φωτοβολταϊκών είτε μιλάμε για ηλεκτρικά οχήματα.
Από την πλευρά του, ο Rem Korteweg, Senior Fellow στο Ινστιτούτο Clingendael & Associate Fellow, Chatham House, επεσήμανε ότι η βασική αλλαγή σε σχέση με την προ-Τραμπ εποχή, είναι ότι οι ΗΠΑ πλέον είναι ένας παράγοντας αστάθειας. «Αυτήν την στιγμή βρισκόμαστε σε μια πραγματική αβεβαιότητα, με αναδιάταξη των εμπορικών δασμών, ενώ η ένταση ΗΠΑ-Κίνας θεωρείται το πιο σημαντικό ζήτημα» εξήγησε, μεταξύ άλλων.
Την ίδια στιγμή, όπως συμπλήρωσε, η Ευρώπη αντιμετωπίζει το εξής: Ναι μεν υπάρχει μια ανάπαυλα 90 ημερών, αλλά ήδη έχουμε τους δασμούς στις αυτοκινητοβιομηχανίες. Επίσης, πρόσθεσε ότι πρέπει να διερωτηθούμε πού θα πάνε οι κινεζικές εξαγωγές μετά τους αμερικανικούς δασμούς. Θα φθάσουν στην Ευρώπη, προκαλώντας dumbing; Ως απάντηση σ’ όλα αυτά, κατά τον ίδιο, οι Ευρωπαίοι πρέπει να εστιάσουν στις εγχώριες αγορές και να μειώσουν τα ρυθμιστικά βάρη. «Να υπάρξει μια εστίαση στο εσωτερικό για τη μείωση των εξαρτήσεων και τη χρηματοδότηση της καινοτομίας, με παράλληλη ενίσχυση της συνεργασίας για την οικονομική ασφάλεια, ώστε η Ευρώπη να γίνει ανθεκτική στα εξωτερικά σοκ» επεσήμανε, μεταξύ άλλων.
Όσον αφορά το ενδεχόμενο ενός συμβιβασμού μεταξύ Ε.Ε. και ΗΠΑ, σχολίασε ότι οι Βρυξέλλες δείχνουν πρόθυμες να κάτσουν στο τραπέζι να συζητήσουν, αν και ο ίδιος εκτιμά ότι μια διμερής συμφωνία με την Ουάσιγκτον δεν είναι επαρκής. «Θα περίμενα συζητήσεις με τον Καναδά, το Μεξικό, την Ιαπωνία, τη Σιγκαπούρη κ.α. […] καθώς φαίνεται ότι οδεύουμε σ΄ έναν κόσμο που οι G7 θα προχωρούν χωρίς τις ΗΠΑ» κατέληξε.
Στο ίδιο μήκος κύματος, η Dame DeAnne Julius, Ιδρυτικό Μέλος της Επιτροπής Νομισματικής Πολιτικής στην Τράπεζα της Αγγλίας, έκανε λόγο για αβεβαιότητα, διστακτικότητα και επιβράδυνση ως απόρροια των εμπορικών δασμών. Μάλιστα, δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο ενός στασιμοπληθωρισμού, επικαλούμενη ταυτόχρονα τα στοιχεία για τον δείκτη εμπιστοσύνης στις ΗΠΑ, τα οποία, όπως τόνισε, σοκάρουν. Αφού χαρακτήρισε την επιλογή του Ντόναλντ Τραμπ ως «θεραπεία του σοκ», εκτίμησε ότι η αμερικανική οικονομία μπορεί να μην «γυρίσει» σε ύφεση, αλλά η επιβράδυνση θα είναι σημαντική, επηρεάζοντας και την κατανάλωση. Την ίδια στιγμή, εξήγησε ότι ναι μεν οι δασμοί δεν πρόκειται να σταματήσουν το παγκόσμιο εμπόριο, αλλά λειτουργούν κατασταλτικά. Ποια θα είναι η αντίδραση την επόμενη ημέρα; Αυτό, όπως αποσαφήνισε, είναι κάτι που εξαρτάται ανά χώρα, καθώς δεν υπάρχει μία λύση ή μία συνταγή. Στις ΗΠΑ, για παράδειγμα, αν έχουμε κρίση πληθωρισμού, η Federal Reserve δεν θα μειώσει τα επιτόκια ή δεν θα τα μειώσει όσο περιμένει η αγορά. Στην Ευρώπη υπάρχει ένα μεγαλύτερο περιθώριο, συμπλήρωσε, εκτιμώντας ότι η ΕΚΤ θα μειώσει τα επιτόκια κατά μία μονάδα ή και παραπάνω.
Τέλος, ο Nathan Sheets, Global Chief Economist στη Citigroup αναγνώρισε ότι οι δασμοί θα έχουν μεγαλύτερες επιπτώσεις στην οικονομία απ’ ό,τι περιμέναμε, αναδεικνύοντας ως βασική συνέπεια την κυριαρχία της αβεβαιότητας. «Συμβαίνουν πολλά πράγματα και πολύ γρήγορα ταυτόχρονα. Όλοι περιμένουν τι θα γίνει και έτσι υπάρχει διστακτικότητα. Αυτό είναι επικίνδυνο για την οικονομική δραστηριότητα» συνέχισε, αναμένοντας επιβράδυνση της ανάπτυξης και αύξηση του πληθωρισμού, κάτι που θα οδηγήσει στον στασιμοπληθωρισμό. Στο ερώτημα πώς μπορούν να ωφελήσουν την οικονομία τα έσοδα από τους δασμούς, απάντησε ότι αυτό εξαρτάται από το τελικό ποσοστό τους. Σε κάθε περίπτωση, πάντως, θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν είτε για τη μείωση των υπόλοιπων φόρων, κάτι το οποίο όμως θα ανέβαζε τον πληθωρισμό, είτε για τη μείωση του ελλείμματος, κάτι το οποίο θα χαιρέτιζε θετικά η αγορά.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Creon Butler, Διευθυντής στο Πρόγραμμα Παγκόσμιας Οικονομίας και Χρηματοδότησης στο Chatham House.
Για πρωτόγνωρη αύξηση των επενδύσεων για την ενίσχυση του δικτύου έκανε λόγο ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΔΕΔΔΗΕ, κ. Αναστάσιος Μάνος, αναφέροντας ότι έχουν επενδυθεί 824 εκατ. ευρώ ύστερα από ένα επενδυτικό κοινό 1,5 δισ. ευρώ.
Πρόσθεσε, δε, πως ενεργοποιούνται πλέον σε ετήσια βάση 1 GW ενέργειας, ενώ οι έξυπνοι μετρητές είναι πλέον περισσότεροι από ένα εκατομμύριο και το σύστημα θωρακίζεται ακόμα περισσότερο καθώς οι υπογειοποιήσεις έχουν εξαπλασιαστεί. Σχετικά με τους δασμούς που επέβαλαν οι ΗΠΑ στην Κίνα, τόνισε ότι υπάρχει μικρή έως και ελάχιστη έκθεση του δικτύου καθώς το 99% των εργολάβων είναι Έλληνες, και το 60% των υλικών προέρχεται από την Ελλάδα και το υπόλοιπο από την Ευρώπη, καθώς και από την Κορέα.
Επεσήμανε, ότι σε συνδυασμό μαζί με τις πράσινες επενδύσεις, τους πράσινους φορτιστές και την ελάχιστη έκθεση στους δασμούς ο Έλληνας καταναλωτής θα έχει όφελος καθώς οι λογαριασμοί θα μειωθούν κατά 32%. Για την εγκατεστημένη ισχύ ανέφερε ότι πλέον ανέφερε στο 64% και το 50% της παραγωγής προέρχεται από ΑΠΕ, ενώ εκτίμησε ότι στο μέλλον θα αυξηθούν σημαντικά οι πωλήσεις αντλιών θερμότητας και ηλεκτρικών αυτοκινήτων.
H Σύμβουλος της Δικηγορικής Εταιρείας Μπερνίτσας, κα Eleni Stazilova, ανέφερε ότι τέθηκε πριν από λίγες εβδομάδες σε ισχύ το νέο πλαίσιο, το οποίο δίνει ώθηση σε μία καλή δεξαμενή έργων για μπαταρίες αποθήκευσης ικανοποιώντας τους στόχους του ΕΣΕΚ για το 2030, ενώ πρόσθεσε ότι θα δούμε εξαγορές στον κλάδο και ενδιαφέρον από τόσο από το εξωτερικό όσο και από μεγάλους παίκτες της Ελλάδας.
Οι εξελίξεις θα τρέξουν γρήγορα καθώς υπάρχει ένα αρκετά σφιχτό χρονοδιάγραμμα με πιθανές εξαγορές εντός τριμήνου. Τόνισε, δε, ότι υπάρχουν αυστηροί κανόνες κατά της συγκέντρωσης καθώς για τα έργα φαστ τρακ υπάρχει ένα αρχικό πλαφόν 250 MW και 500 MW στο μέλλον τόσο για την άμεση όσο και την έμμεση ιδιοκτησία. Πρωταγωνιστικό ρόλο θα διαδραματίσει σε όλη αυτή την προσπάθεια και το bankability των έργων καθώς τα κέρδη των μπαταριών είναι αβέβαια και θα προωθηθούν μοντέλα όπως τα διμερή συμβόλαια, αλλά και το hedging.
Ο κ. Αριστοτέλης Χαντάβας, CEO της Principia και Πρόεδρος της SolarPower Europe τόνισε: «Μέσα σε ένα περιβάλλον αυξανόμενων γεωπολιτικών προκλήσεων, η ανάγκη για ενεργειακή ευελιξία, μέσω της παραγωγής ανανεώσιμης ενέργειας και της αποθήκευσης, καθίσταται πιο επιτακτική από ποτέ. Στο πλαίσιο αυτό, τα νέα έργα της Principia όχι μόνο δεν θα επιβαρύνουν το δίκτυο, αλλά αντίθετα θα ενισχύσουν την ευελιξία και τη σταθερότητά του. Η επιτάχυνση στην έκδοση των όρων σύνδεσης για τα εν λόγω έργα θα αποτελέσει καθοριστικό βήμα προς ένα πιο ανθεκτικό και ενεργειακά αυτόνομο σύστημα για την Ελλάδα».
Ο Διευθύνων Σύμβουλος στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και Αποθήκευση Ενέργειας, Όμιλος Κοπελούζου, κ. Ιωάννης Καρύδας, αναφέρθηκε στην ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Αιγύπτου, η οποία αποτελεί μία επένδυση ύψους 4,5 δισ. ευρώ για τη χώρα μας η οποία θα αποφέρει και οικονομική πράσινη ενέργεια, ενώ θα ακολουθήσουν και επενδύσεις 9 δισ. ευρώ για τα αιολικά και φωτοβολταϊκά της Αιγύπτου.
Στην παρούσα φάση αναμένεται να εκπονηθούν οι τεχνικές μελέτες, ενώ έχει συμπεριληφθεί και στα έργα αμοιβαίου ενδιαφέροντος της ΕΕ και εκτιμάται πως θα δώσει την απαραίτητη σταθερότητα στην ελληνική βιομηχανία που μάχεται με τις αυξημένες τιμές ενέργειας. Επίσης, θα εξοικονομηθούν 10 εκατ. τόνοι διοξειδίου του άνθρακα και θα μειωθεί η εξάρτηση από το φυσικό αέριο για την ηλεκτροπαραγωγή.
Η Πρόεδρος του Δ.Σ.,Διαχειριστής ΑΠΕ και Εγγυήσεων Προέλευσης (ΔΑΠΕΕΠ Α.Ε), κα Αναστασία Ρήγα, ανέφερε ότι η αποθήκευση αποτελεί ζητούμενο για όλους εμάς στον χώρο της ενέργειας τόσο από την πλευρά των Διαχειριστών και του Κράτους, όσο και από την πλευρά της αγοράς εδώ και αρκετά χρόνια και είναι ευχής έργον που έχουμε πλησιάσει τόσο κοντά στην εφαρμογή της τόσο με τις μπαταρίες όσο και με την αντλησιοταμίευση.
Σχετικά με τον ρόλο του ΔΑΠΕΕΠ Α.Ε., σημειώθηκε ότι μετά την ολοκλήρωση των τριών ανταγωνιστικών διαδικασιών της ΡΑΑΕΥ (με συνολική δημοπρατηθείσα ισχύ 900 MW), οι επιτυχόντες των διαγωνισμών δικαιούνται να λάβουν επενδυτική και λειτουργική ενίσχυση, την οποία καλείται να καταβάλλει ο ΔΑΠΕΕΠ. Οι κάτοχοι των ενισχυόμενων ΣΑΗΕ θα συνάψουν σύμβαση λειτουργικής ενίσχυσης με το διαχειριστή, δυνάμει της οποίας και σε εφαρμογή μεθοδολογίας εγκεκριμένης από τη ΡΑΑΕΥ θα έχουν εξασφαλισμένα έσοδα για δέκα έτη.
Ο ΔΑΠΕΕΠ, έχει ολοκληρώσει το Μητρώο Φορέων Ελέγχου Επιθεώρησης και Επαλήθευσης ΣΑΗΕ (που προβλέπεται στην οικεία ΥΑ) με τρεις εγγεγραμμένους φορείς. Περαιτέρω, ο ΔΑΠΕΕΠ έχει συνδράμει τη ΡΑΑΕΥ στην διαμόρφωση της Μεθοδολογίας για την Ετήσια Ενίσχυση των ΣΑΗΕ, η οποία μεθοδολογία – απ’ ό,τι μαθαίνουμε βρίσκεται σε στάδιο καθαρογραφής, από μέρα σε μέρα αναμένεται να δημοσιευτεί από το ρυθμιστή.
Επιπλέον, είναι υπεύθυνος για Μητρώο ΑΠΕΣΑ, στο οποίο εγγράφονται οι σταθμοί αποθήκευσης προσκομίζοντας τα προσήκοντα δικαιολογητικά. Ο ΔΑΠΕΕΠ έχει διαμορφώσει σχέδιο σύμβασης με τους κατόχους των ενισχυόμενων σταθμών, στα πρότυπα των ΣΕΔΠ, η έγκριση του οποίου αναμένεται από τη ΡΑΑΕΥ. Το αμέσως επόμενο διάστημα οι εξελίξεις στο κομμάτι αυτό θα είναι ραγδαίες.
O Κωνσταντίνος Γλούμης-Ατσαλάκης, Γενικός Γραμματέας Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής στο Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, ανέπτυξε τους κεντρικούς κυβερνητικούς άξονες της πολιτικής για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης.
«Η Ελλάδα έχει να αντιμετωπίσει μια σειρά από προκλήσεις σε αυτό το θέμα, δημογραφικές, οικονομικές, δυσκολίες που σχετίζονται με τη γεωγραφία της ή με τις αλλαγές στον τρόπο ζωής», ανέφερε και πρόσθεσε πως «η ελληνική κυβέρνηση έχει προχωρήσει σε πάνω από 40 παρεμβάσεις στο συγκεκριμένο θέμα που ποικίλλουν από οικονομικά κίνητρα για την αγορά κατοικίας έως συνεργασίες του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα για την αύξηση του οικιστικού αποθέματος».
Αναφέρθηκε στα προγράμματα “Σπίτι Μου 1” και “Σπίτι Μου 2” όπως και στο πρόγραμμα Κοινωνικής Αντιπαροχής που προτρέπει τους επιχειρηματίες του real estate να δραστηριοποιηθούν στον τομέα της κοινωνικής κατοικίας. «Επιπλέον μέσω πιλοτικού προγράμματος και μέσω των Δήμων Αθήνας και Θεσσαλονίκης, δίνουμε χρήματα σε ιδιοκτήτες ώστε να ανακαινίσουν κατοικίες και να στεγαστούν εκεί ευάλωτες οικογένειες. Είναι ένα πρόγραμμα μικρό σε μέγεθος, αλλά σημαντικό, καθώς για πρώτη φορά η κυβέρνηση συνεργάζεται σε αυτό το θέμα με τους δήμους που έχουν να παίξουν σημαντικό ρόλο στο στεγαστικό ζήτημα».
Τέλος, σχολίασε ότι σημαντική είναι και η ρύθμιση της αγοράς και διαχείρισης ακινήτων, ενώ αναφέρθηκε και στις πρόσφατες παρεμβάσεις για τη βραχυχρόνια μίσθωση και την Golden Visa. «Η κοινωνική και προσιτή κατοικία είναι κυβερνητική στρατηγική, όχι μόνο για λόγους άμεσης λύσης του στεγαστικού ζητήματος, αλλά και για λόγους κοινωνικής συνοχής και αστικής ανάπτυξης».
Στη συνέχεια, τον λόγο πήρε ο Ηλίας Νικολαΐδης, Διευθυντής Περιεχομένου, διαΝΕΟσις. Ανέφερε πως τα ελληνικά νοικοκυριά αντιμετωπίζουν πολύ υψηλές στα ενοίκια, πάνω από το 40% των εισοδημάτων δίδεται εκεί, πρόκειται για το υψηλότερο ποσοστό στην Ευρώπη, και συνέχισε: «Αυτό που διαφοροποιεί την Ελλάδα είναι η οικονομική κρίση που έριξε τα εισοδήματα. Την ίδια περίοδο οι τιμές των ακινήτων έπεσαν και αυτό προκάλεσε μεγαλύτερη ζήτηση τους από το εξωτερικό, για λόγους που δεν σχετίζονται μόνο με τον τουρισμό. Έτσι, η ανισορροπία μεγάλωσε».
Σύμφωνα με τον κ. Νικολαΐδη, μια άλλη κληρονομία της κρίσης είναι πως καταργήθηκαν και οι φορείς στεγαστικής πολιτικής όπως ο ΟΕΚ, το 2012. «Έως πρόσφατα δεν υπήρχε στη δημόσια συζήτηση το θέμα της στέγασης και της κοινωνικής κατοικίας».
Ο Robert Kingsmill, Συνιδρυτής & Πρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου – Πρόεδρος, Επιτροπή Επενδύσεων Ομίλου, Raven Housing Trust, Resolute Group παρατήρησε πως στο Ηνωμένο Βασίλειο «έχουμε πάνω από 150 χρόνια εμπειρίας στις πολιτικές για προσιτή κατοικία και όμως το θέμα ήταν κυρίαρχο ακόμα και στις τελευταίες εκλογές, δείγμα της πολυπλοκότητας του. Για μένα η κατοικία δεν είναι μόνο θέμα real estate αλλά και οικονομικό και φορολογικό. Αλλά και πολεοδομικό που σχετίζεται με τον αστικό σχεδιασμό», είπε.
Με βάση τη βρετανική εμπειρία ο κ. Kingsmill αναφέρθηκε σε διάφορες πολιτικές που μπορούν να εφαρμοστούν για την αντιμετώπιση του ζητήματος, όπως η παροχή φορολογικών κινήτρων σε developers που δραστηριοποιούνται σε υποβαθμισμένες περιοχές.
Ο Χρυσόστομος Καβουνίδης, Διευθύνων Σύμβουλος και Εταίρος του Boston Consulting Group, σχολίασε πως το 35% των ελληνικών νοικοκυριών έχουν πρόβλημα να αντιμετωπίσουν το κόστος στέγασης. Αναφερόμενος στα προγράμματα κοινωνικής και προσιτής στέγης είπε πως τα κριτήρια επιλεξιμότητας διαφοροποιούνται ανάλογα με τον στόχο που θέλουν να πετύχουν. «Άλλα κριτήρια θα μπουν για ένα νεαρό ζευγάρι άλλο για μία οικογένεια που δυσκολεύεται με το ενοίκιο». Επεσήμανε πως στην Ελλάδα υπάρχουν 500.000 άδεια ή αναξιοποίητα ακίνητα και αυτό δημιουργεί και ευκαιρίες για οικονομική δραστηριότητα. «Ένα εξαιρετικό παράδειγμα σε αυτό τον τομέα είναι η Ισπανία», είπε.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Νικόλαος Έξαρχος, Επικεφαλής Ανάπτυξης Επιχειρήσεων, Resolute Cepal Ελλάδας, Εταίρος, Resolute Group.
Ο κ. Χρήστος Μπαλάσκας, Αντιπρόεδρος Commercial, Growth and External Relations, Eldorado Gold, αναφέρθηκε στη σημαντική επένδυση ύψους 3,2 δισεκατομμυρίων στα μεταλλεία Κασσάνδρας, υπογραμμίζοντας ότι η υλοποίησή της, με τη στήριξη της Πολιτείας, προχωρά απρόσκοπτα.
Μάλιστα, έκανε γνωστό ότι η εν λόγω επένδυση θα συνεισφέρει άμεσα περί τα 340 εκατομμύρια ευρώ στο ΑΕΠ της Κεντρικής Μακεδονίας και η συνεισφορά θα φθάσει στα 7,2 δισεκατομμύρια ευρώ, σε βάθος εικοσαετίας. Επιπλέον, δήλωσε ότι στις Σκουριές δουλεύουν περίπου 2.500 άτομα και εκτίμησε πως η εμπορική παραγωγή θα ξεκινήσει στο τέλος του 2026.
Με αφορμή τις πρόσφατες διεθνείς εξελίξεις, ο κ. Μπαλάσκας σημείωσε ότι ο μεταλλευτικός τομέας στην Ελλάδα, διαθέτει μία τεράστια ευκαιρία για επενδύσεις στην Ελλάδα. Ο ορυκτός πλούτος της χώρας είναι πολύ μεγάλος και ανεκμετάλλευτος, καθώς όπως είπε, υπάρχουν πάρα πολλές περιοχές που θα μπορούσαμε να αξιοποιήσουμε χωρίς να επιπτώσεις στην προστασία του περιβάλλοντος και βοηθώντας παράλληλα τις τοπικές οικονομίες. Μάλιστα, ανέφερε ότι η επένδυση στις Σκουριές μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως παράδειγμα για περισσότερα τέτοιου είδους έργα.
Ο κ. Μπαλάσκας ζήτησε ξεκάθαρο θεσμικό, νομικό και αδειοδοτικό πλαίσιο για την προώθηση των επενδύσεων ενώ, όπως ανέφερε «πρόκληση αποτελεί και η κοινωνική αποδοχή, χωρίς την οποία δεν μπορούμε να προχωρήσουμε, καθώς καλούμαστε να πείσουμε τους πολίτες, ότι δεν έχουν να φοβηθούν τίποτα». Τέλος, έκανε λόγο για τα ευρωπαϊκά κίνητρα που θεσπίζονται προκειμένου η εξορυκτική διαδικασία «να πάρει και πάλι μπροστά».
Από την πλευρά του ο Jan Karas, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΠΑΠ, δήλωσε ότι η εταιρεία, συμμετέχει στον μετασχηματισμό, όχι απλώς της αγοράς αλλά και της ίδιας της Ελλάδας. Όπως πρόσθεσε, «αυτό που είναι σημαντικό είναι το τι θα κάνουμε στο μέλλον, καθώς στο παρελθόν θέλαμε να μετασχηματίσουμε την ίδια την εταιρεία, αλλά πλέον στο μέλλον στόχο έχουμε, να προχωρήσουμε στη δημιουργία μίας πλήρους ψηφιακής εμπειρίας για τον πελάτη, καθώς στόχος είναι οι νέες γενιές».
Τόνισε δε, ότι η συμβολή στο κρατικό ΑΕΠ κάνει τη διαφορά, ενώ εταιρείες όπως ο ΟΠΑΠ, αποτελούν σημείο αναφοράς ακόμα και σε παγκόσμιο επίπεδο. «Μια εταιρεία σαν κι εμάς μπορεί να εμπνεύσει και άλλες μικρότερες που δραστηριοποιούνται στον ίδιο κλάδο», ανέφερε ο Jan Karas και συνέχισε: «συνεργαζόμαστε με πολλούς προμηθευτές, διασφαλίζοντας χιλιάδες θέσεις εργασίας, βοηθώντας τους να αναπτυχθούν. Με το πρόγραμμα OPAP Forward, βοηθάμε δεκάδες μικρές εταιρείες. Αποτελεί σημαντική συμβολή με την δημιουργία περί των 2.000 θέσεων εργασίας. Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην Ελλάδα, με νέα παιχνίδια». Επίσης, δήλωσε ότι, «έχουμε δημιουργήσει ένα πολύ τεχνολογικό hub, καθώς οι ευκαιρίες που δημιουργεί η ΑΙ είναι πολύ σημαντικές», σημείωσε.
Στην προστιθέμενη αξία που προσφέρουν στην οικονομία, την αγορά και την κοινωνία, τα Private Equities, αναφέρθηκε ο κ. Ιωάννης Παπαδόπουλος, Senior Partner, EOS Capital, δηλώνοντας ότι τα δύο επενδυτικά κεφάλαια ύψους 400 εκατομμυρίων ευρώ, αφορούν σε έντεκα επενδύσεις, οι οποίες αντιστοιχούν σε 11.000 θέσεις εργασίας και οι περισσότερες εμφάνισαν αύξηση τζίρου κατά 100%.
Όπως είπε στρατηγική των Funds, είναι η δημιουργία εταιρειών, μεγάλων εξαγωγικών δραστηριοτήτων με βοήθεια μέσω της συμμετοχής στρατηγικών επενδυτών. «Ο ρόλος των Private Equity Funds είναι να δημιουργήσουν πρωταθλητές, καθώς δημιουργεί εταιρείες που παράγουν υπεραξία και μετά την πώλησή τους», ανέφερε χαρακτηριστικά, καθώς στόχος είναι η προσέλκυση επενδυτών προκειμένου να δημιουργούνται μεγαλύτερα σχήματα.
Όπως έκανε γνωστό, με το νέο Fund των 250 εκατομμυρίων, που υλοποιείται, στόχος είναι να δημιουργηθούν περιφερειακές δυνάμεις. Οι περίοδοι των προκλήσεων είναι πάντα περίοδοι ευκαιριών, ενώ πρόσθεσε ότι «διαμορφώνουμε ένα πλαίσιο επενδύσεων που θα περιλαμβάνει βιομηχανικές επενδύσεις, την αμυντική βιομηχανία, επενδύσεις τεχνολογίας και στον αγροδιατροφικό τομέα, την ενέργεια, την ενεργειακή μετάβαση, αλλά και τον τομέα των υποδομών». Όπως ανακοίνωσε, η εταιρεία προχωράει με τη δημιουργία ενός Infrastructure Energy Transition Fund, το οποίο θα εστιάσει, μεταξύ άλλων, και σε μονάδες διαχείρισης ανακύκλωσης, νερού κλπ. προκειμένου να δημιουργηθούν υπεραξίες και όπως ανέφερε, «να βοηθήσουμε στην υλοποίηση έργων υποδομής που είναι απαραίτητο να γίνουν τα προσεχή χρόνια».
Στους πυλώνες που διαμόρφωσαν το επενδυτικό σχέδιο, αναφέρθηκε ο κ. Βασίλης Τσάιτας, Group CFO, HELLENiQ ENERGY. Ειδικότερα, μίλησε για τα θέματα ESG χαρακτηρίζοντάς τα ως τον βασικό μοχλό κατεύθυνσης της στρατηγικής της εταιρείας, θέτοντας ως στόχο τη διεθνοποίησή της, αλλά και τη λογική fit for future.
«Ο μόνος τρόπος να γίνουμε καλύτεροι είναι να βελτιώσουμε την ανταγωνιστικότητά μας», ανέφερε χαρακτηριστικά. Επιπλέον, όπως επεσήμανε, τρέξαμε σημαντικές επενδυσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό ύψους 40 εκατ. το χρόνο, ενώ όπως είπε, στόχος είναι ο περιβαλλοντικός πυλώνας, καθώς στο άμεσο μέλλον προβλέπονται επενδύσεις 500 εκατομμυρίων την τριετία με έμφαση στις ΑΠΕ.
Στόχος αποτελεί επίσης η βελτίωση της εσωτερικής διακυβέρνησης, ενώ το πλάνο για την επόμενη πενταετία, αφορά στην επένδυση στην παραγωγική δραστηριότητα της εταιρείας, στην εξαγορά της Elpedison και την διείσδυση των ΑΠΕ, αλλά στις επενδύσεις τεχνολογίας και ΑΙ.
Ένας ακόμη στόχος είναι η διεθνοποίηση, η ανάπτυξη σε εναλλακτικά καύσιμα, σε δέσμευση άνθρακα, η ενοποίηση των ΑΠΕ, ενώ προβλέπονται συνολικά επενδύσεις 4 δισεκατομμυρίων στην πενταετία. Όπως ανέφερε, «πρόκειται για ένα πρόγραμμα αρκετά εμπροσθοβαρές με επενδύσεις ύψους 1 δισ το 2025». Κλείνοντας, χαρακτήρισε ως «σημαντικό να υπάρχει επάρκεια χρηματοδότησης αλλά και τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία για την προώθηση των επενδύσεων».
Συντονιστής του πάνελ ήταν ο Στέλιος Μορφίδης, Business Editor από το Πρώτο Θέμα.
Πιο αναλυτικά, ο Υπουργός Υγείας αναφέρθηκε στη σειρά πρωτοβουλιών που έχει αναλάβει η κυβέρνηση οδηγώντας στην κινητοποίηση επενδύσεων 1,6 δισ. ευρώ στον τομέα της υγείας, ενώ μιλώντας ειδικά για το Ταμείο Καινοτομίας ή μεταβατικής αποζημίωσης στόχος του οποίου είναι να προσφέρει μία τριετή προβλεψιμότητα στις αγορές ενώ εκτίμησε πως μέσα στο επόμενο διάστημα θα μπορέσει να παρουσιάσει το τελικό σχήμα στην αγορά. Υπογράμμισε, ωστόσο, αναφορικά με τη χρηματοδότηση που θα χρειαστεί και νέους πόρους αλλά και ανακατανομή πόρων που εξοικονομούνται από άλλους τομείς, θα απαιτηθεί διαβούλευση με το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, εκτιμώντας ότι θα απαιτηθούν πόροι που θα φθάνουν περί τα 100 εκατ. ετησίως.
Υπογράμμισε επίσης, την ανάγκη να υπάρχει ένα ξεκάθαρο πλαίσιο με δικλείδες ασφαλείας αναφορικά με τον χώρο του φαρμάκου καθώς τόνισε πως «το κακό παρελθόν της χώρας μας αναγκάζει να έχουμε περισσότερους ελέγχους». Αναφερόμενος στον ανταγωνισμό από τις ΗΠΑ στον χώρο του φαρμάκου, σημείωσε πως οι χρηματοδοτήσεις εκεί προσελκύουν την καινοτομία, με αποτέλεσμα η Ευρώπη να εισάγει το 75% των φαρμάκων που καταναλώνονται στην γηραιά ήπειρο.
Στη συνέχεια ο Γενικός Διευθυντής του Ιδρύματος Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), Καθηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Νίκος Βέττας ανέφερε ότι «η υγεία δεν είναι κάτι φθηνό, χρειάζεται εξειδικευμένους ανθρώπους, έρευνα και ανάπτυξη που κοστίζει πολύ» υπογραμμίζοντας, εντούτοις, πως η υγεία θα είναι το κέντρο της οικονομίας στις επόμενες δεκαετίες. Όπως τόνισε, η καινοτομία έλκεται σε μεγάλο βαθμό από την διαφορετική τιμολογιακή πολιτική των ΗΠΑ δημιουργώντας ερωτήματα αναφορικά με την αυτονομία στον τομέα αυτόν για την Ευρώπη. Επιπλέον, τόνισε πως στους κρατικούς προϋπολογισμούς εκκρεμεί μία εξισορρόπηση στους στόχους που αφορούν στα γενόσημα φάρμακα ενώ υπογράμμισε την ανάγκη αξιοποίησης περισσότερων πηγών πληροφορίας που μπορεί να εξοικονομήσει πόρους και να αλλάξει τη φύση του τομέα της υγείας. Τέλος, υπογράμμισε πως το εθνικό σύστημα υγείας ήταν παραδοσιακά ιατροκεντρικό υπογραμμίζοντας πως πρέπει σταδιακά να εστιάζει στον ασθενή και στην πληροφόρηση.
Σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή Ελλάδας, Ουγγαρίας και Ουκρανίας της Sanofi, Anthony Aouad, η φαρμακευτική καινοτομία θα πρέπει να είναι προτεραιότητα για κάθε κράτος αν θέλουμε μία υγιή κοινωνία. Στο πλαίσιο αυτό, ανέφερε ότι θα πρέπει να αναγνωριστεί η αξία της καινοτομίας και να υπάρξουν περισσότερες κινήσεις για την προώθηση σχετικών πρωτοβουλιών. Όπως τόνισε, πρέπει να φτάσουμε τον ευρωπαϊκό μέσο όρο στις δαπάνες για το φάρμακο, έναν τομέα στον οποίο υστερεί η Νότια Ευρώπη. «Πρέπει να το δούμε όχι ως έξοδο, αλλά ως επένδυση», σημείωσε και τόνισε πως χρειάζεται ανακατανομή των προϋπολογισμών και η παροχή κινήτρων για κλινικές δοκιμές και για τον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης.
Όπως σημείωσε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), Ολύμπιος Παπαδημητρίου, «Προσωπικά, μου είναι δύσκολο να φανταστώ δασμούς στα φάρμακα στην Ευρώπη, καθώς κάτι τέτοιο θα σήμαινε επιβάρυνση των ίδιων των κρατικών συστημάτων της, τα οποία βασίζονται σε δημόσια χρηματοδότηση», εκφράζοντας την ελπίδα να μην υπάρξει ένας φαρμακευτικός πόλεμος ως αποτέλεσμα των κινήσεων Trump, καθώς αυτό θα οδηγούσε σε παράλογη επιβάρυνση των συστημάτων. Υπογράμμισε, επίσης, την ανάγκη αύξησης της χρηματοδότησης για τον τομέα του φαρμάκου που αποτελεί ένα εργαλείο για ένα πιο βιώσιμο εθνικό σύστημα υγείας που συμβάλλει στη βελτίωση της ζωής των ασθενών και αυξάνει το προσδόκιμο ζωής.
Την προσωπική της εμπειρία με το εθνικό σύστημα υγείας ανέφερε η Πρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος, Βασιλική Ραφαέλα Βακουφτσή, αναφέροντας πως εδώ και πέντε χρόνια έχει διαγνωστεί με τη σπάνια νόσο του Addison. Όπως είπε η ζωή της κινδύνευσε 13 φορές λόγω της συμβατικής θεραπείας που δεν είχε αποτέλεσμα ενώ υπήρχε εγκεκριμένο φάρμακο στην Ευρώπη που δεν ήταν διαθέσιμο στην Ελλάδα. Όπως σημείωσε, παρότι είναι μία ανίατη ασθένεια είναι αναγκασμένη κάθε έξι μήνες να αποδεικνύει ότι χρειάζεται την αγωγή που λαμβάνει και να βρίσκεται αντιμέτωπη με τον κίνδυνο απόρριψης. Στο πλαίσιο αυτό ανέφερε πως μόλις 1 στα 5 καινοτόμα φάρμακα είναι διαθέσιμα στην Ελλάδα, υπογραμμίζοντας την ανάγκη να ακούγεται και η φωνή των μειοψηφιών που είναι αντιμέτωπες με ανίατες ασθένειες και το γεγονός πως πρέπει να υπάρξει εστίαση στην παροχή κινήτρων στη φαρμακοβιομηχανία για την εισαγωγή φαρμάκων, προκειμένου να υπάρξει πλήρης και καθολική πρόσβαση στα φάρμακα που πραγματικά χρειαζόμαστε. «Η επένδυση στην καινοτομία είναι επένδυση στο μέλλον και στην κοινωνία» κατέληξε.
Την συζήτηση συντόνισε ο Γιώργος Ευγενίδης, Παρουσιαστής του Star Channel.
Η ιστορική εφημερίδα Δημοπρασιών & Πλειστηριασμών από το 1929.
Επικοινωνία: info@dimoprasion.gr
© Dimoprasion 2022
