17.9 C
Athens
Τετάρτη, 23 Απριλίου, 2025
spot_img
Αρχική Blog Σελίδα 6

Δημοσιονομική σταθερότητα και ανάπτυξη: Οι δυο πυλώνες της οικονομικής πολιτικής

dimoprasion.gr
-
0
Δημοσιονομική σταθερότητα και ανάπτυξη: Οι δυο πυλώνες της οικονομικής πολιτικής

Σε δύο επίπεδα κινείται η πολιτική της κυβέρνησης, αφ’ ενός στη δημοσιονομική σταθερότητα και αφ’ ετέρου στο να απελευθερώνει θύλακες ανάπτυξης. Αυτό ανάφερε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης, προλογίζοντας τη συνέντευξη Τύπου με θέμα «Αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων για τη στήριξη της κοινωνίας και της οικονομίας».

Όπως είπε ο υπουργός, η προσπάθεια αφορά στο να απελευθερωθεί το μέγιστο ποσό από τα χρηματοδοτικά εργαλεία και ταυτόχρονα να μειώνονται τα γραφειοκρατικά εμπόδια. Ο κ. Πιερρακάκης έκανε σύντομη αναφορά στο ΠΔΕ που το 2025 θα είναι το μεγαλύτερο των τελευταίων 15 ετών, στο ΕΣΠΑ 2021- 2017 όπου η Ελλάδα έχει τη 2η θέση σε απορροφήσεις πανευρωπαϊκά, στο Ταμείο Ανάκαμψης για το οποίο θα εκταμιευθεί εντός του Απριλίου η 5η δόση ύψους 3,1 δισ. ευρώ, και στα ΣΔΙΤ, λέγοντας ότι μέσω αυτών στόχος είναι να κτιστούν πολλές φοιτητικές εστίες σε όλη τη χώρα.

Από την πλευρά του, ο αρμόδιος αναπληρωτής υπουργός Νίκος Παπαθανάσης, είπε τα εξής:
-Το ΠΔΕ θα ανέλθει εφέτος στα 14,5 δισ. ευρώ και το 2026 στα 16,5 δισ. ευρώ. Αυτήν την περίοδο είναι σε επεξεργασία το νέο πρόγραμμα 2026- 2030. Στο υποσύνολο, το Εθνικό Πρόγραμμα Ανάπτυξης, που λήγει στις 31/12/2025, με προϋπολογισμό 11,8 δισ. ευρώ, μετά τις υπερδεσμεύσεις έχει 17 δισ. ευρώ. Τα δεσμευμένα έργα ανέρχονται στο 82% του συνολικού προϋπολογισμού και οι νομικές δεσμεύσεις στο 80%.
-Στο Ταμείο Ανάκαμψης, όπου η Ελλάδα βρίσκεται στις πρώτες θέσεις ως προς την απορρόφηση πόρων, μετά τον Απρίλιο θα υποβληθεί το αίτημα αναθεώρησης και στα τέλη του Μαΐου με τις αρχές του Απριλίου το 6ο αίτημα εκταμίευσης ύψους 3,9 δισ. ευρώ. Στα τέλη του Οκτωβρίου με τις αρχές του Νοεμβρίου θα υποβληθεί το 7ο αίτημα ύψους 3,5 δισ. ευρώ.
-Σε εξέλιξη είναι τα προγράμματα «Προλαμβάνω» για προληπτικές εξετάσεις και το «Σπίτι μου ΙΙ». Ειδικά για το δεύτερο, που κλείνει τον Ιούνιο 2026, αλλά εκτιμάται ότι θα κλείσει το τρέχον έτος, μέσα σε 2,5 μήνες έχει καλυφθεί το 28% του προγράμματος. Το μέσο εισόδημα των ενδιαφερόμενων είναι 21.000 ευρώ και το 60% είναι ηλικίας κάτω των 37 ετών.
-Σε εξέλιξη είναι τα τομεακά προγράμματα «Ταμείο Μικροπιστώσεων», με επιδότηση κατά 75% του επιτοκίου για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, και «Ταμείο Επιχειρηματικότητας».
-Ένα νέο πρόγραμμα ύψους 84 εκατ. ευρώ αφορά στη Θεσσαλία μετά τις καταστροφικές ζημιές.
-Στο ΔΑΜ, ύψους 1,6 δισ. ευρώ, εφέτος θα καλυφθεί το 100% των προσκλήσεων και το 70% των εντάξεων. Για τα νησιά με πληθυσμό κάτω από 3.000 κατοίκους, υπάρχει επιχορήγηση 70%.
-Σε διαδικασία υπογραφής βρίσκονται 10 έργα ΣΔΙΤ προϋπολογισμού 1,2 δισ. ευρώ.
-Στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, τα 6,68 δισ. ευρώ εθνικών πόρων μοχλεύονται σε 17,6 δισ. ευρώ.
-Στην ΕΑΤΕ, για κάθε 1 ευρώ επένδυσης, ο αντίκτυπος στην οικονομία της χώρας είναι 23,21 ευρώ.

ΦΩΤΟ
ΑΠΕ-ΜΠΕ

Βιολί από την ταινία «Τιτανικός» πωλείται σε δημοπρασία

dimoprasion.gr
-
0
Βιολί από την ταινία «Τιτανικός» πωλείται σε δημοπρασία

Το βιολί που έπαιζε ο αρχηγός της μπάντας στην ταινία του Χόλιγουντ που απεικονίζει τη βύθιση του Τιτανικού αναμένεται να πουληθεί έως και 60.000 αγγλικές λίρες σε δημοπρασία.

Η σκηνή δείχνει τον Γουάλας Χάρτλεϊ να διευθύνει την ορχήστρα, καθώς το καταδικασμένο υπερωκεάνιο βυθίζεται και να ακούγεται ο ύμνος «Nearer My God Toe».

Ο Χάρτλεϊ και τα επτά μέλη του συγκροτήματος σκοτώθηκαν στην τραγωδία το 1912, κατά την οποία συνολικά 1.500 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους όταν το πλοίο συγκρούστηκε σε παγόβουνο.

Στην ταινία «Τιτανικός» σε σκηνοθεσία Τζέιμς Κάμερον, ο Λεονάρντο Ντι Κάπριο και η Κέιτ Γουίνσλετ πρωταγωνιστούν ως μέλη διαφορετικών κοινωνικών τάξεων που ερωτεύονται κατά τη διάρκεια του παρθενικού ταξιδιού του πλοίου.

ΦΩΤΟ: Αρχείο ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ξεχωριστοί δασμοί για ηλεκτρονικές συσκευές

dimoprasion.gr
-
0
Ξεχωριστοί δασμοί για ηλεκτρονικές συσκευές

Ξεχωριστοί δασμοί θα επιβληθούν σε ηλεκτρονικές συσκευές που έχουν εξαιρεθεί από τους υψηλούς δασμούς δήλωσε ο υπουργός Εμπορίου των ΗΠΑ

Ο υπουργός Εμπορίου των ΗΠΑ Χάουαρντ Λούτνικ δήλωσε σήμερα σε μία συνέντευξή του στο τηλεοπτικό δίκτυο ABC και στην εκπομπή “This Week” ότι έξυπνα κινητά τηλέφωνα, ηλεκτρονικοί υπολογιστές, αλλά και μερικές άλλες ηλεκτρονικές συσκευές θα ενταχθούν σε ένα ξεχωριστό επίπεδο δασμών, μαζί με τους ημιαγωγούς (τσιπ).

Οι δασμοί αυτοί ενδέχεται να επιβληθούν μετά από έναν περίπου μήνα.

Η κυβέρνηση του πρόεδρου Ντόναλντ Τραμπ αργά το βράδυ της Παρασκευής εξαίρεσε αυτά τα προϊόντα από τους υψηλούς δασμούς, ενώ αυτά, εισάγονται σε μεγάλο βαθμό από την Κίνα, διευκολύνοντας σημαντικά τεχνολογικές εταιρίες, όπως, η Apple που βασίζονται σε εισαγόμενα προϊόντα.

ΦΩΤΟ ΑΠΕ-ΜΠΕ

Ηγεσία σημαίνει αξίες και κοινωνική προσφορά

dimoprasion.gr
-
0
Ηγεσία σημαίνει αξίες και κοινωνική προσφορά

Η σημασία της Ηγεσίας και ο τρόπος με τον οποίο μπορεί να επιτύχει αποτελέσματα σε εταιρείες και οργανισμούς, σε συνδυασμό με ευρύτερο θετικό κοινωνικό αντίκτυπο αποτέλεσε το θέμα μιας πολύ ενδιαφέρουσας συζήτησης που έλαβε χώρα στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Ο Πάνος Μουμτζής, Εκτελεστικός Διευθυντής της Global Executive Leadership Initiative – GELI, με πολυετή εμπειρία σε κρίσιμες ανθρωπιστικές αποστολές, μίλησε για την έννοια της ηγεσίας μέσα από το πρίσμα των καταστάσεων έκτακτης ανάγκης. Όπως σημείωσε, «στον ιδιωτικό εταιρικό τομέα μια λάθος απόφαση έχει οικονομικό κόστος – στη δική μας δουλειά, μπορεί να κοστίσει ζωές». Σ’ αυτό το περιβάλλον, ο ηγέτης καλείται να διατηρεί την ψυχραιμία του και να καθοδηγεί με ενσυναίσθηση, διασφαλίζοντας ότι προσφέρει προστασία σε ανθρώπους που βρίσκονται σε απόγνωση.

Έδωσε έμφαση στην ανάγκη για προσαρμοστικότητα και συναισθηματική νοημοσύνη, στοιχεία απαραίτητα για να προετοιμάσεις σωστά την ομάδα σου, ενώ υπογράμμισε τη σημασία της αποφασιστικότητας: «Ποτέ δεν έχεις όλα τα δεδομένα, αλλά κάποια στιγμή πρέπει να πάρεις την απόφαση». Για τον ίδιο, η προστασία της ομάδας – είτε πρόκειται για τον ΟΗΕ, ΜΚΟ ή τον Ερυθρό Σταυρό – είναι απόλυτη προτεραιότητα.

Ιδιαίτερα ενδιαφέρον ήταν το σημείο όπου ανέφερε πως «ίσως χρειαστεί να μιλήσω με κάποιον που ξέρω πως είναι εγκληματίας». Γι’ αυτό, προετοιμάζεται ψυχολογικά γνωρίζοντας εκ των προτέρων τον σκοπό του και αναζητώντας τυχόν κοινές αξίες, χωρίς όμως να παραβιάζει τις κόκκινες γραμμές του. «Η ενεργητική ακρόαση –το να έχεις την πραγματική περιέργεια να ακούσεις τον άλλον– είναι βασικό εργαλείο στην ηγεσία και στη διαπραγμάτευση, ακόμα και σε αντίξοες συνθήκες», κατέληξε.

Η Μαρία Ιωαννίδου, Διευθύνουσα Σύμβουλος, Hellenic Duty Free Shops, ανέδειξε την έννοια του «empowered leadership» μέσα από την προσωπική της εμπειρία στη διοίκηση, τονίζοντας τη σημασία της εμπιστοσύνης ως θεμέλιο για την επιτυχημένη ηγεσία. Όπως ανέφερε, «μπορούμε να έχουμε οικονομικούς δείκτες και κοινωνική προσφορά, και εμείς το κάνουμε χωρίς άμεσο θετικό αντίκτυπο για εμάς καθώς οι πελάτες μας είναι κυρίως τουρίστες».

Όσον αφορά την αύξηση της παραγωγικότητας επισημαίνει πως η δέσμευση των managers παίζει κεντρικό ρόλο: «Όταν ο manager είναι αφοσιωμένος, τότε είναι και οι υπόλοιποι εργαζόμενοι». Ιδιαίτερη έμφαση δίνει στο κοινωνικό προφίλ της εταιρείας, το οποίο είναι υψηλό σε ευαίσθητες περιοχές όπου δραστηριοποιείται όπως το Καστελόριζο και οι Καστανιές Έβρου, όπου προσφέρουν υπολογιστές και άλλα αγαθά, αλλά το σημαντικότερο είναι η συμμετοχή και η φυσική παρουσία: «Πηγαίνουμε και τρέχουμε και εμείς», είπε χαρακτηριστικά.

Ο Αντώνης Αυγερόπουλος, Business Executive Office Greece, Cyprus, Adriatics, Bulgaria, Nespresso Hellas S.A, τόνισε τη σημασία των αξιών στην ηγεσία και στην εταιρική κουλτούρα, υπογραμμίζοντας ότι οι αξίες κατευθύνονται σε δύο επίπεδα: στην καθημερινότητα και στις αποφάσεις της εταιρείας. «Αν η εταιρεία υστερεί σε σεβασμό είτε για τον πελάτη, είτε για τον καταναλωτή είτε για το περιβάλλον, ο καταναλωτής σε τιμωρεί», συνέχισε. Αυτό αναδεικνύει τη σύνδεση μεταξύ των αξιών και της εμπιστοσύνης που πρέπει να χτίζεται με τον πελάτη.

Αναφέρθηκε και στην εμπειρία της πανδημίας, όταν είδε την ανησυχία των συναδέλφων του για τις εξελίξεις στην Ιταλία. «Την επόμενη μέρα πήρα τον υπεύθυνο της Ευρώπης και πρότεινα να κλείσουμε πριν το κάνουν οι άλλοι. Η απάντηση ήταν ναι, μόνο ύστερα ρώτησε πόσο θα χάσουμε». Ο κ. Αυγερόπουλος εξήγησε ότι η αντίδραση αυτή δείχνει την κουλτούρα της εταιρείας, όπου η προστασία των ανθρώπων έρχεται πριν από τις οικονομικές συνέπειες.

Συμβούλευσε τις εταιρείες που θέλουν να επιτύχουν καλά αποτελέσματα και κοινωνική προσφορά να εστιάσουν στη μακροχρόνια προσήλωση στις αξίες. «Όταν αφοσιώνεσαι σε κάτι, κάντο καλά». Αναφερόμενος στην πολιτική βιωσιμότητας της Nestlé, εξήγησε πως η εταιρεία επενδύει δεκαετίες τώρα στην ανακύκλωση και σε άλλες πράξεις περιβαλλοντικής ευθύνης. «Δεν μπορεί ένα brand να ακολουθεί τις μόδες. Στο sustainability έχουμε δεκαετίες εμπειρίας και δεν μπορούμε να κάνουμε καμία παραχώρηση».

Η Μαρίλια Τόμπρα, Country Director τηςSephora, μιλώντας για την εμπειρία της εταιρείας της τόνισε τη σημασία της αλλαγής, υπογραμμίζοντας πως για να αλλάξει μια εταιρική κουλτούρα εκ των έσω, πρέπει να αλλάξει και εκ των έξω. «Για να αλλάξει μια κουλτούρα, πρέπει να αλλάξει και η εξωτερική εικόνα, ειδικά σε νέες συνθήκες ανταγωνισμού, όπως το online κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Ήταν πολύ σημαντική η νέα νοοτροπία».

Η ίδια εξήγησε πως η αλλαγή στη Sephora ενισχύθηκε από την έλευση νέων ανθρώπων τους οποίους όμως αγκάλιασαν και οι παλαιότεροι: «Βοήθησε το γεγονός ότι ήρθε κάποιος νέος άνθρωπος από έξω και έφερε φρέσκες ιδέες». Η νοοτροπία που ενστερνίστηκαν στη Sephora ήταν “act as a disruptor”, να συμπεριφερόμαστε σαν leaders στην αγορά μας πριν γίνουμε, κάτι που τελικά συνέβη», λέει.

Η κ. Μαρίλια Τόμπρα, τόνισε τη σημασία της αυθεντικότητας και της εγγύτητας με τις ομάδες: «Υπάρχουν πολλά διαφορετικά στυλ ηγεσίας, αλλά όταν είσαι αυθεντικός και κοντά στις ομάδες σου, το εκτιμούν». Αυτές οι αλλαγές, αν και προήλθαν από το ανώτατο επίπεδο (top-down), υιοθετήθηκαν και από όλη την ομάδα.

«Είναι σημαντικό να ακούς τους συνεργάτες σου και να έχεις τη διάθεση να μάθεις από αυτούς. Το βλέπουμε σε πολλές περιπτώσεις στην εταιρεία μας», κατέληξε.

Έκρηξη ενδιαφέροντος για το Σπίτι μου ΙΙ – Μεγάλοι οι ρυθμοί απορρόφησης του Ταμείου Ανάκαμψης

dimoprasion.gr
-
0
Έκρηξη ενδιαφέροντος για το Σπίτι μου ΙΙ – Μεγάλοι οι ρυθμοί απορρόφησης του Ταμείου Ανάκαμψης

Το αυξημένο ενδιαφέρον για το “Σπίτι μου ΙΙ” και η απορρόφηση των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης ήταν τα βασικότερα σημεία που συζήτησαν οι συμμετέχοντες σε πάνελ  με συντονιστή τον Κώστας Παπαχλιμίντζο, Δημοσιογράφο, ΕΡΤ και Εφημερίδα Παραπολιτικά.

Αυξημένο είναι το ενδιαφέρον για το νέο πρόγραμμα αγοράς πρώτης κατοικίας το «Σπίτι μου ΙΙ» καθώς έχουν ήδη εγκριθεί 550 εκατ. € από το σύνολο των 2 δισ. € σύμφωνα με τα όσα ανέφερε η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας, Ισμήνη Παπακυρίλλου.

Το δεδομένο αυτό δείχνει την ανάγκη που έχει ο κόσμος για να αγοράσει την πρώτη του κατοικία, καθώς ήδη 4.600 συμπολίτες μας έχουν πάρει την πρώτη έγκριση, ενώ εντύπωση προκαλεί ότι το πρόγραμμα τρέχει από τα μέσα Ιανουαρίου.

Πρόσθεσε, δε, πως υπάρχει πολύ καλή περιφερειακή κατανομή και ότι το ενδιαφέρον για αγορά δε συγκεντρώνεται σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ αποδίδουν και τα έξτρα κίνητρα για τις τρίτεκνες οικογένειες με 368 οικογένειες να έχουν ενταχθεί, αλλά και για περιοχές όπως ο Έβρος, η Ορεστιάδα, το Σουφλί και το Διδυμότειχο.

Ταυτόχρονα τρέχει και το πρόγραμμα Αναβαθμίζω το Σπίτι μου για την ενεργειακή αναβάθμιση κατοικιών χωρίς εισοδηματικά κριτήρια, ενώ έχουν εγκριθεί άτοκα δάνεια ύψους 20 εκατ. €. Επιπλέον, η τράπεζα συνεχίζει να χρηματοδοτεί επιχειρήσεις με λιγότερα από δέκα άτομα προσωπικό και κύκλο εργασιών κάτω των 2 εκατ. € μέσω του ΤΕΠΙΧ με το προϋπολογισμό του να έχει αυξηθεί στα 2,5 δισ. € και να έχει απορροφηθεί ήδη πάνω από 1 δισ. €.

Ένα ακόμα πρόγραμμα που πρόσφατα ξεκίνησε αφορά τις μικροπιστώσεις για κεφάλαιο από 3 έως και 25 χιλιάδες ευρώ, τα οποία δίνονται χωρίς εμπράγματες εγγυήσεις, κάτι που εκτιμάται ότι θα έχει μεγάλη απήχηση.

Ο Διοικητής της Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού Ταμείου Ανάκαμψης του Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Ορέστης Καβαλάκης, δήλωσε πως στο Ταμείο Ανάκαμψης εγινε δεκτό να υπάρξει μέριμνα για προσιτή στέγαση με το ποσό των 1,3 δισ. €.

Τα χρήματα αυτά προήλθαν από το δανειακό σκέλος του Ταμειου Ανάκαμψης και χρειάστηκαν πολύμηνες διαπραγματεύσεις ώστε να πειστεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Σχετικά με την πορεία της απορρόφησης των πόρων από το Ταμείο Ανάκαμψης, σύμφωνα με τα όσα είπε ο κ. Καβαλάκης, η Ελλάδα ανήκει στις λιγοστές χώρες που έχουν κάνει το πέμπτο αίτημα πληρωμής και έχει λάβει το 31% του συνολικού ποσού των 36 δισ. €.

Διευκρίνισε ότι το Ταμείο Ανάκαμψης μοιράζεται σε δύο σκέλη που είναι οι επιχορηγήσεις και τα χαμηλότοκα δάνεια. Όσον αφορά τις πληρωμές των επιχορηγήσεων αυτές ανέρχονται στο 33% των ενταγμένων έργων, ενώ έχουν δοθεί 423 δάνεια.

Για τα έργα που εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης τόνισε ότι αφορούν την πλειονότητα της ελληνικής κοινωνίας, ενώ για τα δάνεια σχολίασε ότι είναι προσβάσιμα σε όλους και τα μισά τα έχουν λάβει μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Μία άλλη παράμετρος είναι τα ασφυκτικά χρονοδιαγράμματα που θέτει το Ταμείο Ανάκαμψης, καθώς οι δράσεις θα πρέπει όχι μόνο να ενταχθούν αλλά και να υλοποιηθούν έως το τέλος του 2026, γεγονός το οποίο θα μάθει τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα να τηρούν απαρέγκλιτα τις προθεσμίες των ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών εργαλείων.

Ποιες οι προκλήσεις και ευκαιρίες για τον Έβρο σήμερα;

dimoprasion.gr
-
0
Ποιες οι προκλήσεις και ευκαιρίες για τον Έβρο σήμερα;

Οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες για την ανάπτυξη της περιοχής του Έβρου καθώς και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η περιοχή διατυπώθηκαν σε συνάντηση στην οποία συμμετείχαν φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης, εκπρόσωποι υπουργείων, βουλευτές, επιχειρηματίες και μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας της περιοχής.

Η συζήτηση – που ήρθε ως συνέχεια των σημαντικών παρεμβάσεων στο πλαίσιο του 3ου Φόρουμ για την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη που πραγματοποιήθηκε στις 26 και 27 Φεβρουαρίου στην Αλεξανδρούπολη – επικεντρώθηκε σε ζητήματα που αφορούν στο δημογραφικό, την κοινωνική συνοχή, τις υποδομές και μεταφορές καθώς και την προσέλκυση αλλά και υλοποίηση στην περιοχή ενώ διατυπώθηκαν και μία σειρά από προτάσεις για την προώθηση της ανάπτυξης στην περιοχή. Την συζήτηση αυτή συντόνισαν η δημοσιογράφος του Delta TV Κατερίνα Καλεντερίδου και ο αρχισυντάκτης της ψηφιακής έκδοσης tovima.gr Βασίλης Σφήνας.

Τοψίδης: Να δημιουργηθεί πλατφόρμα συντονισμού για ευρωπαϊκά προγράμματα

Τη δημιουργία μιας ενιαίας πλατφόρμας συντονισμού για όλα τα ευρωπαϊκά προγράμματα προκειμένου να υπάρχει συνεργασία και αλληλεπίδραση των εμπλεκόμενων φορέων πρότεινε ο Χριστόδουλος Τοψίδης, Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης. Όπως είπε, η Περιφέρεια ΑΜΘ τρέχει το 3ο μεγαλύτερο ΕΣΠΑ στην Ελλάδα και είναι η 1η σε εντάξεις, προκλήσεις και συμβασιοποιήσεις. Αναφορικά με τη μεταφορά εμπορευμάτων ανάμεσα στα λιμάνια Πειραιά και Αλεξανδρούπολης τόνισε πώς έχει βρεθεί το πλοίο που θα το αναλάβει και υπάρχει χρηματοδότηση 13 εκατ. € για 2 χρόνια. Τέλος, ειδική μνεία έκανε στο πρόγραμμα της Eurobank που διαθέτει 50 θέσεις απομακρυσμένης εργασίας στον Έβρο και πρότεινε την προώθηση αντίστοιχων πρωτοβουλιών και από άλλες επιχειρήσεις δεσμευόμενος να κατευθύνει τα απαραίτητα κονδύλια για την προώθηση ψηφιακών έργων που θα ενισχύσουν τέτοιες πρωτοβουλίες.

Κ. Καράντζαλος: Τρέχει πιλοτικό πρόγραμμα πολιτικής προστασίας με δήμους για καθαρισμό οικοπέδων

Ο Κωνσταντίνος Καράντζαλος, Γενικός Γραμματέας Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων, Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, μίλησε για την ψηφιακή ενίσχυση της Θράκης, τον ρόλο της τεχνολογίας στις απομακρυσμένες περιοχές και για μια σειρά από καινοτόμα έργα που “τρέχουν” ή βρίσκονται σε διαδικασία σχεδιασμού. Όπως είπε, έως το τέλος του έτους θα συνδεθούν επιπλέον 9.000 κατοικίες με οπτικές ίνες ενώ τρέχουν έργα για πύκνωση του 4G/5G δικτύου στις απομονωμένες περιοχές. Υπογράμμισε, επίσης, η Θράκη συμμετέχει με δύο μικρούς δορυφόρους στο πλαίσιο της συμμετοχής της χώρας στον Ευρωπαϊκό Διαστημικό Οργανισμό. Τέλος, έκανε ειδική αναφορά σε ένα πιλοτικό πρόγραμμα πολιτικής προστασίας με αξιοποίηση ψηφιακών δεδομένων και δορυφορικών εικόνων που θα δίνει τη δυνατότητα στους δήμους να στοχεύουν καλύτερα τον καθαρισμό οικοπέδων.

Κωνσταντίνος Ν. Μπαγινέτας: 245 εκατ. ευρώ για στοχευμένες καλλιέργειες και εκτροφές

Ο Δρ. Κωνσταντίνος Μπαγινέτας, Γενικός Γραμματέας Αγροτικής Πολιτικής και Διεθνών Σχέσεων, Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, παρουσίασε σειρά πολιτικών με στόχο την ενίσχυση των αγροτών και αγροτικών περιοχών, ιδιαίτερα στη Θράκη και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές. Όπως είπε η Ελλάδα εξασφάλισε 245 εκατ. ευρώ για στοχευμένες καλλιέργειες και εκτροφές μέσω συνδεδεμένων ενισχύσεων. Επιπρόσθετα αναφέρθηκε σε ένα πρόγραμμα που χρηματοδοτεί την ανανέωση γενεών στον αγροτικό τομέα προβλέποντας πριμ πρώτης εγκατάστασης 40.000 € για γεωργία και 45.000 € για κτηνοτροφία.

Ρωμύλος Χατζηγιάννογλου: Να διεκδικήσουμε ενωμένοι

«Η Θράκη είναι η μόνη περιοχή που δεν διεκδικεί ενωμένη. Πρέπει να συζητήσουμε μεταξύ μας και να διεκδικήσουμε ενωμένοι» σημείωσε ο Δήμαρχος Διδυμοτείχου Ρωμύλος Χατζηγιάννογλου. Αναφερόμενος στις δημογραφικές προκλήσεις σημείωσε πως παρά τις δυσκολίες, η επαρχία τεκνοποιεί, όμως τα παιδιά όταν μεγαλώσουν φεύγουν ενώ υπογράμμισε πως οι περιοχές αυτές παραμένουν παρειλημμένες από την κεντρική διοίκηση αναφέροντας μία σειρά παραδειγμάτων έργων που δεν υλοποιήθηκαν ποτέ ή η υλοποίησή τους καθυστέρησε σημαντικά. Τόνισε, επίσης, ότι δίνεται αγώνας για να διατηρηθούν ιατρικές υποδομές, για να μην υποβαθμιστούν ή κλείσουν και αναφέρθηκε ακόμη στο πρόβλημα μετακίνησης και υποστελέχωσης στο Δημόσιο στις περιοχές αυτές.

Στράτος Κοντός: Να δημιουργηθούν clusters που θα κρατήσουν τους αποφοίτους του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου στην περιοχή

Στα σοβαρά δημογραφικά προβλήματα της περιοχής αναφέρθηκε ο κ. Στράτος Κοντός, Δήμαρχος Ξάνθης καταθέτοντας μια σειρά από προτάσεις και πρωτοβουλίες που έχουν ως στόχο να κρατήσουν τον πληθυσμό – ειδικά τους νέους – στη Θράκη. Όπως τόνισε, παρότι το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο παράγει περίπου 1.200 αποφοίτους τον χρόνο, κανείς δεν μένει στη Θράκη υπογραμμίζοντας πως οι νέοι αυτοί είναι πολύτιμο “πρωτογενές υλικό” και πρέπει να υπάρξει τρόπος να συνεχίσουν να μένουν στην περιοχή. Στο πλαίσιο αυτό πρότεινε τη δημιουργία “clusters” όπως συμβαίνει στα Ιωάννινα ή την Πάτρα, που έχουν βοηθήσει να ανέβει το βιοτικό επίπεδο στις αντίστοιχες περιοχές. Στην κατεύθυνση αυτή, ο δήμος έχει ήδη υπογράψει Μνημόνιο Συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο για τη χρηματοδότηση διδακτορικών προγραμμάτων.

Γιάννης Ζαμπούκης: Ευκαιρία ανάδειξης Αλεξανδρούπολης ως κέντρο φαρμακευτικής και βιοτεχνολογίας

Από την πλευρά του ο κ. Γιάννης Ζαμπούκης, Δήμαρχος Αλεξανδρούπολης στάθηκε στην ευκαιρία που δημιουργείται για την ανάδειξη της Αλεξανδρούπολης ως κέντρο φαρμακευτικής και βιοτεχνολογίας ενώ τόνισε ότι η περιοχή έχει υποδομές (λιμάνι, αεροδρόμιο, σιδηρόδρομο κ.ά.) που μπορούν να προσελκύσουν επενδυτές και εταιρείες. Σημείωσε, επίσης, ότι παρατηρείται μετανάστευση τρίτης ηλικίας προς την πόλη από μικρότερους οικισμούς λόγω εγγύτητας στο νοσοκομείο, ενώ υπογράμμισε ότι πρέπει να υπάρχουν κίνητρα για νέες οικογένειες να μετακομίσουν στα χωριά της περιοχής. Τέλος, ειδική αναφορά έκανε στην ανάγκη επιδότησης μετακίνησης εργαζομένων από χωριά προς τις πόλεις ή στην ενίσχυση των σιδηροδρομικών υποδομών για την διευκόλυνση των μετακινήσεων.

Παναγιώτης Καλακίκος: Ασπίδα της Ελλάδας ο Έβρος

«Ο Έβρος είναι η ασπίδα της Ελλάδας και πρέπει να τον στηρίξετε πραγματικά, όχι μόνο με λόγια» ανέφερε ο Παναγιώτης Καλακίκος, Δήμαρχος Σουφλίου που έθιξε σοβαρά προβλήματα υποβάθμισης, εγκατάλειψης και άνισης μεταχείρισης της περιοχής. Όπως είπε, ερήμωση του τόπου έρχεται ως αποτέλεσμα λάθος πολιτικών, επιδοματικής λογικής και καθυστερήσεων στην υλοποίηση έργων και την υποστήριξη επενδύσεων από το κράτος. Σημείωσε επίσης πως αποτελεί το μόνο Δήμο χωρίς πανεπιστημιακό τμήμα ενώ υπάρχουν οι υποδομές για να το υποστηρίξουν και διαθέσιμες κατοικίες για τους φοιτητές.

Ευριπίδης Στυλιανίδης: Να υπάρξει θεσμικό πλαίσιο ελέγχου στις αγοραπωλησίες ακινήτων

Στο ζήτημα των επενδύσεων από ξένους αγοραστές στην αγορά ακινήτων σε ακριτικές περιοχές, αναφέρθηκε ο Βουλευτής Ροδόπης της Νέας Δημοκρατίας, Πρώην Υπουργός, Αν. Καθηγητής Νομικής Σχολής του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου Κύπρου, Ευριπίδης Στυλιανίδης. Τόνισε την ανάγκη επαναφοράς του πλαισίου ελέγχου αγοραπωλησιών ώστε να γνωρίζουμε «ποιος έρχεται στην αυλή μας» και σημείωσε ότι ετοιμάζει σχετική πρόταση νόμου. Ειδική αναφορά έκανε στις προκλήσεις που δημιουργεί η γραφειοκρατία για την υλοποίηση έργων ενώ σημείωσε πως έργα όπως φράγματα, γέφυρες και υποδομές ανακοινώθηκαν αλλά έμειναν στα σχέδια. ‘Όπως είπε, πολλές πρωτοβουλίες “χάνονται” καθώς δεν υπάρχει κεντρικός σχεδιασμός και παρακολούθηση. Επανέφερε, τέλος, παλαιότερη πρότασή του από το 2013 για τον ορισμό διοικητή συνόρων.

Αναστάσιος Δημοσχάκης: Να δημιουργηθεί «Υπερταμείο ακίνητης περιουσίας» για τις κατοικίες

Τη δημιουργία ενός κρατικού φορέα «Υπερταμείου ακίνητης περιουσίας» για την βέλτιστη αξιοποίηση κατοικιών με στόχο τη δημιουργία κινήτρων για τη μετεγκατάσταση στην περιοχή αποδήμων, στρατιωτικών και πολύτεκνων, ατόμων με αναπηρία, οικογενειών δημοσίων υπαλλήλων κ.ά. πρότεινε ο Βουλευτής Έβρου της Νέας Δημοκρατίας, Αναστάσιος Δημοσχάκης. Ο φορέας αυτός, σημείωσε, θα μπορεί να νομιμοποιεί τη δικαιοπραξία και θα εντοπίζει διαθέσιμες κατοικίες με στόχο τον εκσυγχρονισμό τους και την παραχώρηση χρήσης τους στη συνέχεια.

Νικόλαος Μπίλιος: Πατριωτική επιχειρηματικότητα για την υποστήριξη της Θράκης

«Αν αυτό δεν είναι πατριωτική επιχειρηματικότητα, τότε τι είναι; Μιλάμε για παρέμβαση με πράξεις. Μείναμε εδώ, καινοτομούμε, πιστεύουμε σε αυτό που κάνουμε» σημείωσε ο Νικόλαος Μπήλιος, Διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων και Επικοινωνίας, Ζυθοποιία Μακεδονίας-Θράκης παρουσιάζοντας τις πρωτοβουλίες που έχει λάβει η εταιρεία για την έμπρακτη στήριξη της περιοχής και τις δυσκολίες που έχει αντιμετωπίσει. Έφερε ως παράδειγμα τη συνεργασία με κατοίκους στα Πομακοχώρια για τη δημιουργία του brand τσάι “Tuvunu” υποστηρίζοντας και την απασχόληση στην περιοχή. Τόνισε, επίσης, ότι η επιχειρηματικότητα χρειάζεται υποστήριξη από την τοπική κοινωνία και το κράτος που πρέπει να διασφαλίσει σταθερό φορολογικό πλαίσιο και δικαιοσύνη.

Ιωαννης Σάββας: Υπάρχουν δυνατότητες για επενδύσεις, αρκεί να υπάρξει κατάλληλος συντονισμός και υποστήριξη

«Υπάρχουν δυνατότητες για επενδύσεις, αρκεί να υπάρξει κατάλληλος συντονισμός και υποστήριξη» ανέφερε ο Ιωάννης Σάββας, Γραμματέας Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης και πρότεινε την άμεση, κοινή δράση και απευθείας επικοινωνία των εμπλεκόμενων φορέων προκειμένου να δίνονται ad-hoc λύσεις στα προβλήματα που εντοπίζονται. Ειδική αναφορά έκανε στις πρωτοβουλίες για την αναβάθμιση των συνοριακών σταθμών σημειώνοντας πως η αναβάθμιση των σταθμών Κήπων και Καστανιών αποτελεί πολιτική βούληση του Πρωθυπουργού και του Υπουργείου Εσωτερικών. Ο σταθμός Κήπων, όπως είπε, είναι στη φάση κατακύρωσης της σύμβασης με το έργο να αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 16-18 μήνες. Για τον σταθμό Καστανιών υπάρχει μελέτη και αναζητείται χρηματοδοτικό εργαλείο.

Μιχάλης Αγγελόπουλος: Να προωθηθούν projects που μπορούν να ενταχθούν σε λίστες PCI

Σε ζητήματα διοικητικής οργάνωσης, στελέχωσης και ευρωπαϊκής διασύνδεσης των περιφερειών εστίασε ο Μιχάλης Αγγελόπουλος, Πρόεδρος του Επιστημονικού Συμβουλίου του Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ι.Τ.Α.) της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ). Πρότεινε, δε, τη δημιουργία ψηφιακού κόμβου για την επικοινωνία και συνεργασία με τη διασπορά ενώ τόνισε πως έχει κατατεθεί πρόταση για τη δημιουργία προγράμματος που θα προβλέπει ότι οι φοιτητές θα μπορούν να κάνουν πρακτική σε διαφορετικές περιφέρειες και δήμους. Υπενθύμισε, επίσης, πως το ετήσιο τακτικό συνέδριο της ΚΕΔΕ θα πραγματοποιηθεί στην Αλεξανδρούπολη τον ερχόμενο Νοέμβριο. Τέλος, υπογράμμισε τη σημασία προώθησης projects που μπορούν να αναδειχθούν ως έργα PCI ιδιαίτερα στον τομέα της ενέργειας και της πολιτικής προστασίας.

Κωνσταντίνος Ζαφείρης: Να υπάρχουν κίνητρα για μετεγκατάσταση Ελλήνων της διασποράς στη Θράκη

Ο Κωνσταντίνος Ζαφείρης, Αναπληρωτής Καθηγητής Δημογραφίας, Τμήμα Ιστορίας και Εθνολογίας, Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, εστίασε στις προκλήσεις του δημογραφικού προβλήματος για την περιοχή χαρακτηρίζοντας ως μη επαρκές το μέτρο της χορήγησης 10.000 ευρώ σε 1.000 οικογένειες που θα επιλέξουν να μείνουν στην περιοχή. Υπογράμμισε ότι η Θράκη αντιμετωπίζει πρόβλημα κοινωνικής συνοχής και καταγράφει την υψηλότερη θνησιμότητα στη χώρα και εξαιρετικά χαμηλή γονιμότητα. Στο πλαίσιο αυτό πρότεινε την υλοποίηση ενός σχεδίου προκειμένου μεσο-βραχυπρόθεσμα να μετεγκατασταθούν οικογένειες Ελλήνων της διασποράς από τα Βαλκάνια στη Θράκη. Υπογράμμισε, εντούτοις, πως θα χρειαστεί τη δημιουργία καλύτερων ευκαιριών απασχόλησης και βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων στις περιοχές αυτές, με εστίαση στην καθημερινότητα και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.

Τέλος, σε σύντομη παρέμβασή του ο Γερουσιαστής των ΗΠΑ και Πρόεδρος της Παγκόσμιας Διακοινοβουλευτικής Ένωσης του Ελληνισμού, Λεωνίδας Ραπτάκης, υπογράμμισε την πρόθεση της ελληνικής διασποράς για υποστήριξη των πρωτοβουλιών ανάπτυξης σε περιοχές όπως εκείνες του Έβρου. «Είμαστε δίπλα σας. Θέλουμε να φτιάξουμε καλύτερες εμπορικές γέφυρες ανάμεσα στις χώρες μας» σημείωσε. Από την πλευρά του ο Ευρωβουλευτής της ΝΔ, Δημήτρης Τσιόδρας, χαιρέτησε τη δημιουργία γραφείου στις Βρυξέλλες από την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης. «Εκεί βρίσκονται πολλές χρηματοδοτικές δυνατότητες, δεν υπάρχει μόνο το ΕΣΠΑ», σημείωσε τονίζοντας πως το επόμενο δημοσιονομικό πλαίσιο 2027- 2032 θα δίνει μεγαλύτερη δυναμική στις Περιφέρειες για την αξιοποίηση κοινοτικών κονδυλίων και προγραμμάτων.

Θα αντέξει το καράβι της Ευρώπης;

dimoprasion.gr
-
0
Θα αντέξει το καράβι της Ευρώπης;

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν η Ελλάδα και η Ευρωπαϊκή Ένωση από τους δασμούς που επέβαλαν οι ΗΠΑ και σηματοδοτούν την έναρξη ενός εμπορικού πολέμου, συζητήθηκαν στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Τη συζήτηση συντόνισε η Ματίνα Χαρκοφτάκη, Δημοσιογράφος, Καθημερινή.

«Το καράβι της Ευρώπης στρίβει πολύ αργά, αλλά είναι ένα γερό σκαρί και πιστεύω θα αντέξει ξανά» ανέφερε ο Δημήτρης Σκάλκος, Γ.Γ. Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας, Υπουργείο Εξωτερικών. Ο ίδιος συμπλήρωσε: «Μαζί πιστεύω ότι θα αντέξουν και οι ελληνικές επιχειρήσεις. Υπάρχουν εργαλεία για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Η κυβέρνηση επεξεργάζεται μια νέα δέσμη μεταρρυθμίσεων για να ενισχύσει το επιχειρείν στη χώρα. Και για την εξωστρέφεια έχουμε σειρά εργαλείων. Αισιοδοξώ».

Ο κ. Σκάλκος χαρακτήρισε «εξαιρετικά προσεκτική» την απάντηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης στους δασμούς των ΗΠΑ, σχολιάζοντας πως «μια κλιμάκωση επιβολής δασμών που θα οδηγήσει σε εμπορικό πόλεμο, τους αφήνει όλους χαμένους».

«Το φαινόμενο με τους δασμούς του Τραμπ δεν ήταν μη αναμενόμενο. Το είχε ανακοινώσει», ανέφερε ο Αχιλλέας Αγγελόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος, Κύκνος Ελληνική Εταιρεία Κονσερβών. Ο ίδιος συνέχισε: «Δεν είναι μεμονωμένο φαινόμενο. Ζούμε σειρά ασύμμετρων απειλών τα τελευταία χρόνια και συνεχών κρίσεων. Δεν υπάρχει χρόνος προσαρμογής πια. Το ότι ζούμε σε παράλληλες συνεχείς κρίσεις σημαίνει ότι δεν μπορούμε να τρομάζουμε κάθε φορά που συμβαίνει κάτι. Πρέπει να αποκτήσουμε τη δική μας ανθεκτικότητα».

Από την πλευρά του ο Γρηγόρης Σταματόπουλος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, Atradius, σημείωσε πως: «Συνήθως όταν υπάρχουν τέτοιες κρίσιμες στιγμές, οι εταιρείες τείνουν να χτυπούν την πόρτα μας για να δουν πώς θα μπορέσουν να προστατευτούν. Και το 2024 είχαμε υψηλές επισφάλειες, αυξήθηκαν οι ζημιές παγκοσμίως και είχαμε την πρόβλεψη να συνεχίσει η τάση και να τελειώσει στο τέλος του ’25.

Αυτή τη στιγμή αυτό που βλέπουμε είναι ότι δεν μπορούμε να εκτιμήσουμε συγκεκριμένα την επίπτωση των δασμών. Όμως το βασικό σημείο είναι να προλάβουμε και να ενημερώσουμε την ελληνική επιχείρηση για προβλήματα στην ευρωπαϊκή ή την αμερικανική αγορά. Έχουμε αναλυτές στις περισσότερες χώρες του κόσμου που είναι επί τόπου. Προσπαθούμε να επενδύσουμε και στο AI, να ενημερώσουμε την επιχείρηση και να προλάβουμε τη ζημιά».

«Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν αναπτύξει ανθεκτικότητα μετά την κρίση. Το βλέπουμε στην επαφή μας» ανέφερε ο Βασίλειος Βύζας, Tax and Legal Services Leader, PwC. «Τι κάνουν οι επιχειρήσεις μέσα σ’ αυτή την κατάσταση; Το πρώτο πράγμα είναι να κοιτάξουν να δουν τι έρχεται. Πώς θα συμβαδίζουν με κάποιες διαδικασίες που δεν τους έδιναν σημασία. Σε τι αξίες τιμολογούν σε χώρες που μπήκαν δασμοί, αν μπορούν να αλλάξουν τιμολογιακή πολιτική. Υπάρχουν τρόποι και εργαλεία και εκεί που μπορεί να υπάρχουν ευκαιρίες και προβλήματα».

Τέλος, ο Παύλος Κοντομίχαλος, Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος, Hellas Group, σημείωσε πως: «Τα τελευταία 30–40 χρόνια οι ΗΠΑ είναι η κυρίαρχη δύναμη. Όμως οι ΗΠΑ ήταν ανοιχτές σε επενδύσεις σε εμπόριο, χωρίς πολλούς δασμούς. Η Κίνα επωφελήθηκε από αυτό παίρνοντας τεχνογνωσία, τεχνολογία, ξένες επενδύσεις που τη βοήθησαν να αναπτυχθεί. Την ίδια ώρα η Ευρώπη «κοιμήθηκε» λίγο. Θα μπορούσαμε να κάνουμε περισσότερα και καλύτερα. Δεν γνωρίζουμε πολλά για το τι θα συμβεί από εδώ και πέρα. Ο εμπορικός πόλεμος δεν ωφελεί κανέναν. Οι ΗΠΑ και η Κίνα επέβαλλαν ανήκουστους δασμούς που δεν πιστεύω ότι θα παραμείνουν μετά τις διαπραγματεύσεις. Θα αντιμετωπίσουν πρόβλημα. Οι ΗΠΑ και η Κίνα θα συνεχίσουν να έχουν αντιπαραθέσεις και συγκρούσεις. Εκεί είναι η ευκαιρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ενωμένη και με ισχυρή ηγεσία να αναλάβει ηγετικό ρόλο και η Ελλάδα ως μέρος της θα μπορούσε να έχει ρόλο».

Στο 53,4% η συμμετοχή των γυναικών στην αγορά εργασίας

dimoprasion.gr
-
0
Στο 53,4% η συμμετοχή των γυναικών στην αγορά εργασίας

Τα κενά στην αγορά εργασίας και η δυσκολία εύρεσης ικανού εργατικού δυναμικού βρέθηκαν στο επίκεντρο της συζήτησης κατά τη διάρκεια πάνελ του 10 Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Η Ειρήνη Ανδριοπούλου, Επικεφαλής της Μονάδας Ειδικών για την Απασχόληση, την Κοινωνική Ασφάλιση, την Ευημερία και τις Κοινωνικές Υποθέσεις, επισήμανε ότι τα τελευταία χρόνια παρατηρείται βελτίωση στους δείκτες απασχόλησης, με τη συμμετοχή του ενεργού ελληνικού πληθυσμού να αγγίζει το 61%, έναντι 65% που είναι ο ευρωπαϊκός μέσος όρος.

Ωστόσο, σε επιμέρους ομάδες παρατηρούνται σημαντικότερα κενά. Ενδεικτικά, η συμμετοχή των γυναικών στην αγορά εργασίας ανέρχεται στο 53,4%, ποσοστό που υπολείπεται κατά 7,2 ποσοστιαίες μονάδες του ευρωπαϊκού μέσου όρου. Αντίστοιχα, χαμηλά ποσοστά συμμετοχής καταγράφονται και στις ηλικιακές ομάδες 15-24 και 25-29 ετών, οι οποίες επίσης κινούνται κάτω από τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Στα θετικά της πορείας της χώρας μας ως προς την αντιμετώπιση της κρίσης, η κα Ανδριοπούλου ανέδειξε την αύξηση των θέσεων εργασίας, καθώς και τη σημαντική μείωση της ανεργίας, η οποία έχει υποχωρήσει στο 9,5%, από το 28% που είχε φτάσει στο αποκορύφωμα της κρίσης. Εν τούτοις, παρατήρησε ότι, παρά την ύπαρξη κενών θέσεων εργασίας, δεν επιτυγχάνεται επαρκής σύζευξη με την αγορά εργασίας, καθώς υπάρχει αναντιστοιχία δεξιοτήτων. Πολλές από τις διαθέσιμες θέσεις απαιτούν υψηλό επίπεδο δεξιοτήτων, το οποίο δεν διαθέτουν όλοι οι υποψήφιοι.

Πρόσθεσε, επίσης, ότι πολλοί απόφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης απασχολούνται σε θέσεις που απαιτούν μεσαίου ή χαμηλού επιπέδου δεξιότητες. Παράλληλα, η αύξηση της παραγωγικότητας παραμένει αναιμική — όπως και στο μεγαλύτερο μέρος της Ευρώπης — με αποτέλεσμα, παρόλο που εργαζόμαστε περισσότερες ώρες, αυτό να μην μεταφράζεται απαραίτητα σε καλύτερη ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών.

Ο Νίκος Μηλαπίδης, Γενικός Γραμματέας Εργασιακών Σχέσεων, Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, επισήμανε ότι, με την υποχώρηση της κρίσης και της ανεργίας, έρχονται πλέον στην επιφάνεια τα διαρθρωτικά προβλήματα της αγοράς εργασίας. Η κατάσταση αυτή καθιστά επιτακτική την ανάγκη για ουσιαστικές τομές, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι χρόνιες παθογένειες του συστήματος. Σχολίασε, ακόμη, ότι πλέον παρατηρείται μια αντιστροφή της τάσης στην αγορά εργασίας, καθώς δεν είναι τα άτομα που αναζητούν εργασία, αλλά οι εργοδότες που βρίσκονται σε διαρκή αναζήτηση προσωπικού. Τόνισε, επίσης, την ανάγκη κάλυψης του επενδυτικού κενού, τη σημασία της παροχής ποιοτικών θέσεων εργασίας, καθώς και τη διασφάλιση πολιτικής σταθερότητας.

Η Βουλευτής Επικρατείας της Νέας Δημοκρατίας, Ιωάννα Λυτρίβη, έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην επαγγελματική κατάρτιση, υπογραμμίζοντας ότι εδώ και μία πενταετία υπάρχει το απαραίτητο νομοθετικό πλαίσιο για τη σύζευξη του εκπαιδευτικού συστήματος με την αγορά εργασίας. Παράλληλα, αναφέρθηκε στη δυνατότητα εξ αποστάσεως κατάρτισης, επισημαίνοντας την ανάγκη επιμόρφωσης των εκπαιδευτικών, καθώς και την επανεκκίνηση των γραφείων σταδιοδρομίας και επαγγελματικού προσανατολισμού.

Ο Δρ. Χρήστος Ιωάννου, Οικονομολόγος – Σύμβουλος Διοικητικού Συμβουλίου, Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), επισήμανε την ανάγκη συνδυασμού της παραγωγικής δραστηριότητας με την απασχόληση, υπογραμμίζοντας τη σημασία να ληφθούν υπόψη όχι μόνο οι απαιτήσεις της παρούσας βιομηχανικής επανάστασης, αλλά και εκείνες του μέλλοντος. Τόνισε ότι είναι αναγκαία η διαμόρφωση μιας νέας επαγγελματικής παιδείας, ικανής να παρέχει στους εργαζόμενους τα εφόδια για συνεχή μάθηση και προσαρμογή. Επιπλέον, έκρουσε τον κώδωνα του κινδύνου αναφορικά με την παραγωγικότητα, επισημαίνοντας πως η Ευρωπαϊκή Ένωση υπολείπεται κατά 30% των Ηνωμένων Πολιτειών, ενώ η Ελλάδα βρίσκεται κάτω και από αυτό το επίπεδο, φτάνοντας σε μόλις 30% σε σχέση με τον μέσο όρο της ΕΕ.

Ο Κωνσταντίνος Πουλιάκας, Ειδικός σε Δεξιότητες και Αγορές Εργασίας, Cedefop, σχολίασε ότι το 30% των Ευρωπαίων εργαζομένων ήδη χρησιμοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη στο εργασιακό του περιβάλλον, ενώ στην Ελλάδα το ποσοστό αυτό δεν ξεπερνά το 20%. Παράλληλα, επεσήμανε πως πολλοί Έλληνες εργαζόμενοι αναγνωρίζουν την ανάγκη να εκπαιδευτούν σε αυτήν τη νέα τεχνολογική καινοτομία, ώστε να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις εξελισσόμενες απαιτήσεις της αγοράς εργασίας.

Ο Χρήστος Γούλας, Γενικός Διευθυντής, Ινστιτούτο Εργασίας ΓΣΕΕ (ΙΝΕ ΓΣΕΕ), αναρωτήθηκε αν θα υπάρξουν νέες ευκαιρίες απασχόλησης στην αγορά εργασίας και απάντησε ότι, αν ληφθούν υπόψη οι ταχύτατοι ρυθμοί ανάπτυξης στην Ελλάδα και το γεγονός ότι οι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης θα σταματήσουν σύντομα, η κατάσταση δεν είναι καθόλου ευχάριστη. Τόνισε ότι, παρά τα σημαντικά βήματα που έχουν γίνει στην αγορά εργασίας, δεν έχει επιτευχθεί ακόμα η απαιτούμενη ποιότητα, ενώ υπάρχουν σοβαρές απειλές, όπως η επιβολή πιο αυστηρών δασμών. Χαρακτήρισε την αγορά εργασίας ως «μεγάλο ασθενή» και υπογράμμισε πως το πρόβλημα δεν είναι το διαθέσιμο ανθρώπινο δυναμικό, αλλά οι θέσεις που προσφέρονται. Κλείνοντας, ανέφερε ότι η χώρα μας βρίσκεται στην τελευταία θέση της ΕΕ αναφορικά με το ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και επισήμανε την ανάγκη για επενδύσεις στην επιμόρφωση και κατάρτιση προσωπικού.

Τη συζήτηση συντόνισε η Μαρίλη Μέξη, Senior Researcher, Geneva Graduate Institute.

Ανακοίνωση Hellenic Train για την έκρηξη

dimoprasion.gr
-
0
Ανακοίνωση Hellenic Train για την έκρηξη

Η Hellenic Train επιβεβαιώνει ότι την Παρασκευή το βράδυ σημειώθηκε έκρηξη σε πολύ κοντινή απόσταση από τα κεντρικά γραφεία της στη λεωφόρο Συγγρού. Από το περιστατικό προκλήθηκαν περιορισμένες υλικές ζημιές, χωρίς κανένα τραυματισμό – ούτε μεταξύ των εργαζομένων της εταιρείας ούτε μεταξύ διερχόμενων πολιτών.

Είχε προηγηθεί προειδοποιητικό τηλεφώνημα στα γραφεία της ΕΣΗΕΑ και οι αρμόδιες αρχές κινητοποιήθηκαν άμεσα, προχωρώντας σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες. Η Hellenic Train συνεργάστηκε από την πρώτη στιγμή με τις αρχές.

Παράλληλα, λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για να διαφυλάξει την ασφάλεια των εργαζόμενων της.

Η εταιρεία μας καταδικάζει απερίφραστα κάθε μορφή βίας και εντάσεων οι οποίες πυροδοτούν ένα κλίμα τοξικότητας το οποίο υπονομεύει κάθε πρόοδο.

Αυτός ο τρόπος έκφρασης δεν έχει θέση στην κοινωνία. Θα συνεχίσουμε να υπερασπιζόμαστε με θάρρος τον διάλογο, τη συνεργασία, την αλληλεγγύη και τη δικαιοσύνη.

 

Καταδίκη της βομβιστικής επίθεσης στα γραφεία της Hellenic Train

Η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών καταδικάζει τη βομβιστική επίθεση στα γραφεία της Hellenic Train, από την οποία, ευτυχώς, δεν προκλήθηκε τραυματισμός, παρά μόνο μικρής έκτασης υλικές ζημιές.

Ο Υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Χρίστος Δήμας δήλωσε: «Η βομβιστική επίθεση που έγινε σήμερα στα γραφεία της Hellenic Train είναι μια απολύτως καταδικαστέα πράξη.

Πρόκειται για εγκληματική ενέργεια, η οποία έθεσε σε κίνδυνο τη ζωή ανθρώπων, εργαζόμενων και περαστικών, σε ένα κεντρικό σημείο της Αθήνας και σε ώρα υψηλής κυκλοφορίας.

Τίποτα δεν δικαιολογεί την τρομοκρατία, καμία πράξη βίας δεν αποδίδει Δικαιοσύνη.

Τον λόγο τώρα έχουν οι Αρχές και η Δικαιοσύνη».

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Μεταφορών κ. Κωνσταντίνος Κυρανάκης δήλωσε: «Η σημερινή επίθεση στα κεντρικά γραφεία της Hellenic Train είναι μια πράξη βίας που δεν μπορεί και δεν πρέπει να έχει θέση σε μια δημοκρατική κοινωνία.

Την καταδικάζουμε.

Ο δρόμος για Δικαιοσύνη και άμεση απόδοση ευθυνών δεν περνά μέσα από την τρομοκρατία ενός εκρηκτικού μηχανισμού που είχε στόχο απλούς πολίτες και εργαζόμενους».

ΦΩΤΟ ΑΠΕ-ΜΠΕ

Κεραμέως: Τεχνητή νοημοσύνη και στις συντάξεις – Πώς γίνεται η ψηφιοποίηση στις καρτέλες ενσήμων

dimoprasion.gr
-
0
Κεραμέως: Τεχνητή νοημοσύνη και στις συντάξεις – Πώς γίνεται η ψηφιοποίηση στις καρτέλες ενσήμων

Τις εφαρμογές της τεχνητής νοημοσύνης στο χώρο της εργασίας αλλά και του δημόσιου τομέα ανέδειξε η Νίκη Κεραμέως, Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, η οποία έδωσε το «παρών» στο πάνελ «Humans & Machines: Building the Hybrid Workforce for Tomorrow».

Συγκεκριμένα, η Υπουργός γνωστοποίησε ότι όλες οι καρτέλες ενσήμων των ασφαλισμένων έχουν αρχίσει να ψηφιοποιούνται με τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης. Εκτίμησε, μάλιστα, ότι «η διαδικασία θα έχει ολοκληρωθεί, καλώς εχόντων των πραγμάτων, σε έναν χρόνο». Αυτό σημαίνει ότι οι συντάξεις θα βγαίνουν μέσα σε πολύ πιο σύντομο χρόνο. Από εκεί και πέρα, η κυρία Κεραμέως αναφέρθηκε και στο ευρύτερο αποτύπωμα της τεχνητής νοημοσύνης στο δημόσιο, επικαλούμενη ως παράδειγμα το γεγονός ότι για τις υψηλές θέσεις ευθύνης έχει πλέον θεσπιστεί και τεστ δεξιοτήτων, ενώ δεν παρέλειψε να αναδείξει τις πρωτοβουλίες για υποχρεωτική επιμόρφωση των δημόσιων λειτουργών σε ψηφιακές δεξιότητες και τεχνητή νοημοσύνη.

Βέβαια, εξήγησε ότι στρατηγική στόχευση είναι η επένδυση να ξεκινήσει από πολύ νωρίς, δηλαδή από το νηπιαγωγείο. Γι’ αυτό, συμπλήρωσε, «έχουμε καθιερώσει τα εργαστήρια δεξιοτήτων, έχουμε βάλει τη ρομποτική στο υποχρεωτικό πρόγραμμα των νηπιαγωγείων. Πρέπει να αποκτήσουμε την ικανότητα προσαρμογής σε έναν κόσμο που αλλάζει πολύ γρήγορα», σχολίασε, αφού αναφέρθηκε στα προγράμματα αναβάθμισης και επανακατάρτισης των εργασιακών δεξιοτήτων, από τα οποία έχουν επωφεληθεί 430.000 άτομα. Ωστόσο, παρατήρησε ότι όλα αυτά δεν είναι αρκετά, καθώς υπάρχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσης. Σ’ αυτό το σημείο κατέστησε αναγκαία και τη συμβολή των επιχειρήσεων, ώστε να δούμε μια ολιστική αναβάθμιση των δεξιοτήτων.

Την ίδια στιγμή, ο Βασίλειος Ψάλτης, Διευθύνων Σύμβουλος της Alpha Bank, επεσήμανε ότι η ΑΙ οδηγεί τις τράπεζες σε ριζική επανατοποθέτηση, καθώς προκύπτει η ανάγκη να γίνουμε πιο ευφυείς, να προβλέπουμε την ανάγκη του πελάτη. «Ο πυρήνας του banking φεύγει από το προϊόν και πηγαίνει στην εμπειρία […] Ερχόμαστε να προβλέψουμε την ανάγκη και να προτείνουμε λύσεις. Αυτός είναι ο πυρήνας του μετασχηματισμού», σχολίασε. Σ’ αυτό το σημείο αναφέρθηκε στις fintechs, οι οποίες έχουν ένα συγκριτικό πλεονέκτημα έναντι των τραπεζών, το οποίο δεν είναι άλλο από την απουσία της «πανοπλίας» των εποπτικών αρχών. Βέβαια, ξεκαθάρισε ότι τράπεζες και fintech δεν ανταγωνίζονται μόνο η μία την άλλη, αλλά και συνεργάζονται, κάτι το οποίο δεν αποκλείει μια ιδιοκτησιακή αλλαγή, όπως έγινε πρόσφατα με την εξαγορά της Flexin από την Alpha. Στο ζήτημα των εργαζομένων, υπογράμμισε τη σημασία επένδυσης τόσο στα νέα ταλέντα, όσο και στους υφιστάμενους εργαζόμενους, αν και σχετικά με τις νέες δεξιότητες η εστίαση δίνεται στις προσλήψεις και στις εξαγορές, οι οποίες φέρνουν κόσμο που λειτουργεί ως ψηφιακός πολλαπλασιαστής.

Από την πλευρά του, ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, Πρόεδρος της TITAN Cement Group, παραδέχθηκε ότι η βιομηχανία είναι εκτεθειμένη στην επανάσταση της ΑΙ, σημειώνοντας ότι ο κλάδος ξεκινά από μειονεκτική θέση, καθώς έχουμε από τα χαμηλότερα ποσοστά επενδύσεων στην ΑΙ σ’ όλη την Ευρώπη. «Κάθε μεγάλη ανατροπή είναι κίνδυνος γι’ αυτούς που θα μείνουν πίσω, αλλά και ευκαιρία για όσους την αγκαλιάσουν γρήγορα», υποστήριξε στη συνέχεια, αναγνωρίζοντας πάντως, ότι υπάρχουν οι προϋποθέσεις για να κινηθούμε γρήγορα. Το κράτος έχει θέσει το νομικό πλαίσιο, έχει δημιουργήσει υποδομές, ενώ υπάρχει και ένα οικοσύστημα με συνέργειες, εξήγησε. «Δεν έχουμε χρόνο να χάσουμε, αλλά οι προϋποθέσεις συντρέχουν για να τρέξουμε πιο γρήγορα», επανέλαβε. Στην ΤΙΤΑΝ Cement Group, βέβαια, το ταξίδι στην ΑΙ ξεκίνησε αρκετά νωρίτερα, πριν 10 χρόνια. Όπως εξήγησε ο πρόεδρος του Ομίλου, συνδυάσαμε διάφορα skill-sets με την ΑΙ. «Ο συνδυασμός των δύο φέρνει το αποτέλεσμα», κατέληξε.

Ο Γεώργιος Παπαδημητρίου, Managing Partner στην ΕΥ Ελλάδας, παρατήρησε ότι η ενσωμάτωση των μηχανών στην εργασία είναι κάτι που συμβαίνει σήμερα, όχι αύριο. «Αυτή η ενσωμάτωση δίνει τρομερά οφέλη», συνέχισε, παραπέμποντας στο παράδειγμα της παραγωγικότητας, ενώ έκανε ειδική μνεία στη δυνατότητα συστολής του χρόνου και του χώρου μεταξύ της ιδέας και της λύσης. Η ταχύτητα υιοθέτησης είναι πολύ μεγάλη, πρόσθεσε χαρακτηριστικά. «Η ώρα είναι σήμερα, δεν είναι αύριο», επανέλαβε, εξηγώντας ότι το κόστος του να περιμένουμε μια καλύτερη και φθηνότερη τεχνολογία στο μέλλον, είναι μεγαλύτερο από το να επενδύσουμε στη σημερινή τεχνολογία. Στρέφοντας το βλέμμα στον ψηφιακό μετασχηματισμό, ανέφερε ότι «προφανώς έχουμε ελλείψεις, αλλά έχει βελτιωθεί η κατάσταση». Για να γίνουν καλύτερα τα πράγματα, σημείωσε ότι πρέπει να δούμε τον μετασχηματισμό ως ένα ολιστικό σχέδιο με τρία διαφορετικά «πόδια»: την τεχνολογία, τις διαδικασίες και τους ανθρώπους. Η τρίτη διάσταση, όπως διευκρίνισε, είναι ο Νο.1 λόγος που αποτυγχάνουν μεγάλα προγράμματα μετασχηματισμού, καθώς ο κόσμος δεν έχει πειστεί ακόμα.

Ο συντονισμός της συζήτησης έγινε από τον Βύρωνα Νικολαΐδη, Ιδρυτή & Διευθύνοντα Σύμβουλο της PeopleCert.

Η θέση της Ελλάδας στον παγκόσμιο Άτλαντα στάσεων, αντιλήψεων και αξιών

dimoprasion.gr
-
0
Η θέση της Ελλάδας στον παγκόσμιο Άτλαντα στάσεων, αντιλήψεων και αξιών

Τα σημαντικά αποτελέσματα της Έρευνας Παγκόσμιων Αξιών: “Εξερευνώντας τη θέση της Ελλάδας στον παγκόσμιο άτλαντα στάσεων, αντιλήψεων και αξιών” που πραγματοποίησε η MRB, παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Η μελέτη που θα παρουσιαστεί και επίσημα τον Ιούνιο, σκάβει σε βάθος κάτω από την “μπογιά” ανέφερε χαρακτηριστικά ο Δημήτρης Μαύρος, Διευθύνων Σύμβουλος, MRB Hellas.

Παρουσιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας ο κ. Μαύρος ανέφερε ότι σε ποσοστό 67% κυριαρχούν ο φόβος/πειθαρχία, ο ανθρωπισμός σε ποσοστό 47,9%, και η ταξική κανονικότητα 52,1%.

Στο 56,1% έχει φτάσει ο δείκτης ανασφάλειας, ενώ ο δείκτης ενδιαφέροντος στην πολιτική έχει φτάσει στο 49,6%, σημειώνοντας αύξηση.

Στις υψηλότερες θέσεις στην ιεραρχία βρίσκονται η ανάγκη για οικονομική ανάπτυξη, η μείωση της ακρίβειας, ο έλεγχος στον χώρο της εργασίας, αλλά και η διασφάλιση ότι η χώρα διαθέτει ισχυρές ένοπλες δυνάμεις.

Όσον αφορά τις στάσεις ζωής, αύξηση παρατηρείται στην αίσθηση υπευθυνότητας, στην ανεξαρτησία, στην ταχύτερη προώθηση των μεταρρυθμίσεων, ενώ μειώνονται τα ποσοστά όσον αφορά τη θρησκευτική πίστη και την ανάγκη για υπακοή.

Όσον αφορά την συμπάθεια σε άλλες χώρες, υψηλά βρίσκονται η ΕΕ, οι ΗΠΑ, αλλά και το Ισραήλ.

Στην εμπιστοσύνη των πολιτών, ψηλά βρίσκονται οι ένοπλες δυνάμεις και τα πανεπιστήμια. Η εκκλησία και η αστυνομία αν και με μειωμένα ποσοστά, βρίσκονται στην δεκάδα των επιλογών, ενώ αυξάνουν τα ποσοστά τους, μεταξύ άλλων, οι εκλογές, οι περιβαλλοντικές οργανώσεις, η ΕΕ, και τα δικαστήρια.

Όσον αφορά την κοινωνική εμπιστοσύνη, στην πρώτη θέση με ποσοστό 94,5% βρίσκεται η οικογένεια, ενώ μειώνονται τα ποσοστά απέναντι στους ανθρώπους που γνωρίζουμε προσωπικά αλλά και στη γειτονιά.

Σημαντικά είναι τα ευρήματα όσον αφορά την κλιματική κρίση, την ισότητα των φύλων, την εμπιστοσύνη απέναντι στα ΜΜΕ, αλλά και όσον αφορά την οικογενειακή ζωή.

Απ την πλευρά της η Μαρία Δαμανάκη, Ανεξάρτητη Σύμβουλος για Κλίμα-Ωκεανούς, πρώην Επίτροπος της ΕΕ για Θέματα Ναυτιλίας και Αλιείας, Climare Solutions, ανέφερε ότι ότι το ποσοστό ενδιαφέροντος για την πολιτική των Ελλήνων είναι σημαντικό σε σχέση με άλλες χώρες, αλλά πρέπει να εξετάσουμε με ποιόν τρόπο εκδηλώνεται αυτό το ενδιαφέρον, γι΄ αυτό και τα πολιτικά κόμματα πρέπει να αντιληφθούν τις ραγδαίες αλλαγές στην εποχή της εικόνας. Σημαντική είναι επίσης, σύμφωνα με την κα Δαμανάκη η εμπιστοσύνη προς την ΕΕ, ενώ σχολίασε στα θετικά την άνοδο του ενδιαφέροντος για τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής.

Η Βασιλική Γεωργιάδου, Διευθύντρια, Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών, Καθηγήτρια Πολιτικών Επιστημών, Πάντειο Πανεπιστήμιο, ανέφερε ότι χρειαζόμαστε πόρους προκειμένου η Ελλάδα να συμμετέχει σε αυτές τις μεγάλες παγκόσμιες έρευνες, προκειμένου να μπορούμε να “βλέπουμε” τη χώρα μας στο παγκόσμιο γίγνεσθαι, ενώ όπως είπε, χρειάζεται να γίνουν αρκετές μετατοπίσεις, προκειμένου τα άτομα να αυτοπρσδιορίζονται περισσότερο αξικά.

“Ήμασταν και εξακολουθούμε να είμαστε χαμηλά όσον αφορά το κοινωνικό κεφάλαιο και αυτό το στοιχείο δεν είναι αισιόδοξο στην προώθηση των αλλαγών και των μεταρρυθμισεων στο κοινωνικό σώμα”, ανέφερε ο Κώστας Κωστής, Καθηγητής Οικονομίας και Κοινωνικής Ιστορίας, Πανεπιστήμιο Αθηνών, Διευθυντής, Πολιτιστικό Ίδρυμα Εθνικής Τράπεζας.

“Δεν πρόκειται απλά για μία άσκηση αυτογνωσίας”, αλλά τα αποτελέσματα αυτής της έρευνας αφορούν όλους τους τομείς στη χώρα μας, ανέφερε ο συντονιστής της συζήτησης Ηλίας Νικολαΐδης, Διευθυντής Περιεχομένου της διαΝΕΟσις.

Μάθιου Μπόιλ για Τραμπ: Χτίζει έναν καλύτερο κόσμο – η Κίνα είναι η νέα δύναμη του κακού

dimoprasion.gr
-
0
Μάθιου Μπόιλ για Τραμπ: Χτίζει έναν καλύτερο κόσμο – η Κίνα είναι η νέα δύναμη του κακού

O Μάθιου Μπόιλ, Επικεφαλής Γραφείου Ουάσιγκτον, Breitbart News, συνομίλησε με τη Λένα Αργύρη, Ανταποκρίτρια Λευκού Οίκου στα Μέσα ΕΡΤ/Καθημερινή, για τη γεωπολιτική προσέγγιση της διοίκησης Τραμπ και την αναδιαμόρφωση της παγκόσμιας τάξης.

Υποστήριξε με θέρμη τον Πρόεδρο Τραμπ, χαρακτηρίζοντας την εποχή που διανύουμε «συναρπαστική» για τη δημοσιογραφία και τη διεθνή πολιτική. «Ο Τραμπ έκανε τη δημοσιογραφία συναρπαστική. Είναι μεγάλη ευθύνη να παρακολουθείς τι κάνει ο Πρόεδρος – αλλά είναι και σπουδαίο», ανέφερε.

Όπως είπε, η προεδρία Τραμπ οδηγεί σε μια πιο ισχυρή Αμερική, κάτι που –κατά τον ίδιο– είναι θετικό για όλο τον κόσμο: «Είμαστε φάρος ελπίδας απέναντι στις δυνάμεις του σκοταδισμού και του κακού στον πλανήτη». Υποστήριξε ότι ο Πρόεδρος βλέπει την Κίνα ως την κύρια γεωπολιτική απειλή και τόνισε ότι οι δασμοί που έχουν επιβληθεί απέδωσαν: «Η Κίνα εξετέθη ως η νέα δύναμη του κακού – αυτό ήταν ο στόχος του Προέδρου και τον πέτυχε».

Αναφερόμενος σε συνομιλία του με τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, δήλωσε ότι ο τελευταίος «βλέπει προοπτική για μια αμοιβαία επωφελή συμφωνία», με τον Τραμπ να συμφωνεί. Επισήμανε ότι πάνω από 75 χώρες έχουν προσεγγίσει τις ΗΠΑ υπό τη νέα διοίκηση, υπογραμμίζοντας ότι ο Πρόεδρος «θέλει να αφυπνίσει την ανθρωπότητα», όπως έκανε κάποτε ο Ρόναλντ Ρέιγκαν μιλώντας για την «αυτοκρατορία του κακού».

Στάθηκε επίσης στο όραμα του Προέδρου για τον διάδρομο IMED, αποκαλύπτοντας ότι σε ιδιωτική συνάντησή του με τον Τραμπ στην προσωπική του τραπεζαρία, ο Πρόεδρος εξήρε τη συμμετοχή των χωρών στο IMED και αναγνώρισε τη στρατηγική σημασία του. «Κάθε σχόλιο του είναι μελετημένο – δεν λέει τίποτα τυχαία», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Σε ό,τι αφορά τη γεωπολιτική της Ανατολικής Μεσογείου, σημείωσε ότι ο Πρόεδρος Τραμπ αποκάλεσε την Ελλάδα «πύλη για την Ευρώπη», ενώ τόνισε ότι επέλεξε τη Σαουδική Αραβία για διαμεσολάβηση στις συνομιλίες μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας για πολύ συγκεκριμένους λόγους. Σχολιάζοντας τη στάση του Τραμπ απέναντι στην Τουρκία, δήλωσε πως «τα πάει καλά με τον Ερντογάν», αλλά χαρακτήρισε «μάλλον απίθανη» την ένταξη της Τουρκίας στο πρόγραμμα των F-35. «Ο Πρόεδρος δεν θέλει να ενδυναμώσει το καθεστώς Ερντογάν», ώστε να τον αποτρέψει από προσέγγιση με την Κίνα.

Ο ίδιος εκτίμησε ότι η παγκόσμια τάξη, όπως τη γνωρίζαμε, αλλάζει, με τον πρόεδρο Τραμπ να επιχειρεί τη δημιουργία ενός «καλύτερου κόσμου». Υπογράμμισε τη σημασία της Ινδίας, λέγοντας πως «είναι η μεγαλύτερη δημοκρατία στον κόσμο και στηρίζει όσα γίνονται», ενώ εκτίμησε ότι «οι σύμμαχοι των ΗΠΑ παραμένουν μαζί μας – όλοι θέλουν να κάνουν συμφωνίες».

Καταλήγοντας, δήλωσε πως οι σχέσεις ΗΠΑ – Ινδίας μπορούν να καθορίσουν την εξέλιξη της παγκόσμιας ισορροπίας.

Financial Times: Ο Τραμπ έχει κάνει το «χάος» μια μορφή τέχνης

dimoprasion.gr
-
0
Financial Times: Ο Τραμπ έχει κάνει το «χάος» μια μορφή τέχνης

Στις νέες ισορροπίες που δημιουργούνται στην Ευρώπη και παγκοσμίως ήδη από τις πρώτες σχεδόν 90 ημέρες διακυβέρνησης του Ντόναλντ Τραμπ αφιερώθηκε η συζήτηση στο πλαίσιο του 10oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Martin Wolf: Η μη προβλεψιμότητα αποτελεί μηχανισμό λειτουργίας του Τραμπ

Αναφερόμενος στις πολιτικές που ακολουθεί ο Πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ καθώς και στην πορεία ανόδου του και πάλι για την επίτευξη της δεύτερης διακυβέρνησης, ο Martin Wolf, Chief Economics Commentator των Financial Times σημείωσε ότι οι εκπλήξεις που ο ίδιος εντοπίζει είναι αφενός ο ρόλος του Έλνο Μασκ ως «συμπρόεδρος» που έχει αλλάξει τη φύση της διακυβέρνησης εξαπολύοντας μία ταχύτατη και σε βάθος επίθεση προς το αμερικανικό κράτος και αφετέρου η παντελής έλλειψη προβλεψιμότητας στις ανακοινώσεις πολιτικών από τον Τραμπ. «Με εξέπληξε το χάος. Μέσα σε 90 ημέρες άλλαξε 4 εμπορικές πολιτικές. Έχει αναγάγει το χάος σε βασικό στοιχείο της πολιτικής του, ως μορφή τέχνης», ανέφερε υπογραμμίζοντας πως αυτή η πολιτική στον τομέα του εμπορίου δημιουργεί ζητήματα στην υλοποίηση επενδύσεων καθώς οι επενδυτές δεν γνωρίζουν ποια θα είναι η συνθήκη ούτε καν στους επόμενους μήνες.

«Η μη προβλεψιμότητα υπάρχει στον μηχανισμό λειτουργίας του γιατί του αρέσει να δείχνει πόσο δυνατός είναι», σχολίασε ενώ τόνισε πως αποτελεί μία ίσως ιστορική πρωτοτυπία ο τρόπος με τον οποίο σκέφτεται και λειτουργεί ο Πρόεδρος Τραμπ στην δεύτερη θητεία του.

Σχολιάζοντας την πολιτική αυτή που πολλοί χαρακτηρίζουν ως «επανάσταση», ο κ. Wolf έφερε μία αναλογία της σημερινής αυτής συνθήκης με την πολιτισμική επανάσταση στην Κίνα και τις αλλαγές που επέφερε εκεί ο Μάο Τσετούνγκ στους τομείς λειτουργίας του κράτους και της κουλτούρας. Παράλληλα τόνισε πως ο Τραμπ αρέσκεται σε ένα μοντέλο ιμπεριαλισμού του 19ου αιώνα αντιμετωπίζοντας την εξωτερική πολιτική ως «κτηματίας και ιμπεριαλιστής». Αυτό τόνισε είναι κάτι που δεν θα έχει θετικό αποτύπωμα στους εθνικιστές της Ευρώπης θέτοντας το ερώτημα αν η πολιτική αυτή του Τραμπ μπορεί να οδηγήσει στην Ευρώπη σε μία στροφή από εθνικούς εθνικισμούς σε ένα συλλογικό ευρωπαϊκό εθνικισμό.

Σχολιάζοντας τη δασμολογική πολιτική του Τραμπ, ο κ. Wolf υπογράμμισε πως η αλλαγή ισορροπιών που ενδεχομένως θα επιφέρει παγκοσμίως μπορεί να μειώσουν τη δύναμη του δολαρίου δημιουργώντας ευκαιρίες για την ανάδειξη του ευρώ, ως το ισχυρότερο αποθεματικό νόμισμα μέσα στα επόμενα 10-20 χρόνια.

Ivan Krastev: Το θέμα με την αμυντική συνεργασία στην ΕΕ είναι ότι θέλουμε να λύσουμε όλα τα προβλήματα ταυτόχρονα

«Μια επανάσταση όταν ξεκινήσει δεν την ελέγχεις, σε ελέγχει», ανέφερε ο Ivan Krastev, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου στο Κέντρο Φιλελεύθερων Σπουδών στη Βουλγαρία σχολιάζοντας τις πολιτικές του Αμερικανού Προέδρου και συμπλήρωσε πως η δεύτερη θητεία του αποτελεί, ίσως και μια μορφή εκδίκησης προς το ρεπουμπλικανικό σύστημα που δεν του επέτρεψε στην πρώτη του θητεία να λάβει τις αποφάσεις που εκείνος προέκρινε. Θέλοντας να σχηματοποιήσει τον τρόπο υλοποίησης πολιτικής του Τραμπ έφερε ως παράδειγμα τις αλλαγές που έκανε ο Μιχαήλ Γκορμπατσόφ στη Σοβιετική Ένωση στη δεκαετία του ’80 αναφέροντας πως ο Τραμπ υπήρξε μεγάλος θαυμαστής του.

«Η οπτική που έχει για τον κόσμο είναι εκείνη που έχει κάποιος που ασχολείται με την ακίνητη περιουσία. Βλέπει τη Γάζα ως οικόπεδο και τους κατοίκους της ως ενοίκους», σχολίασε τονίζοντας πως ο εθνικισμός του Τραμπ δεν μπορεί να βρει ακολούθους εκτός ΗΠΑ. «Το ζήτημα με αυτή την επανάσταση που θέλει να επιφέρει ο Τραμπ είναι να μην ρωτάμε τι θέλει να κάνει εκείνος, γιατί ούτε και ο ίδιος πιστεύω γνωρίζει», ανέφερε ο κ. Krastev.

Σχολιάζοντας τη θέση που πρέπει να λάβει η Ευρώπη απέναντι στη νέα αυτή συνθήκη τόνισε πως δεν θα πρέπει να λαμβάνει ως δεδομένη την ασφάλειά της ενώ επίσης, σημείωσε πως υπάρχουν διαφορετικά συμφέροντα και προσεγγίσεις, ειδικά αναφορικά με την εμπορική πολιτική που διαμορφώνει η κάθε χώρα. «Το θέμα με την αμυντική συνεργασία στην ΕΕ είναι ότι θέλουμε να λύσουμε όλα τα προβλήματα ταυτόχρονα», σχολίασε και τόνισε πως η μεγαλύτερη επιτυχία της έως σήμερα είναι να καταστήσει έναν μεγάλο πόλεμο εντός της ΕΕ αδιανόητο.

Σημείωσε, ωστόσο, ότι πέρα από τις κινήσεις επαναβιομηχανοποίησης σε επίπεδο άμυνας, το 70% των Ευρωπαίων δεν είναι έτοιμο να υπερασπιστεί τα εδάφη του αν αυτό καταστεί αναγκαίο. «Όσα κι αν ξοδέψουμε θα χρειαστούμε ανθρώπους», σημείωσε τονίζοντας πως αυτή η συνθήκη ενδεχομένως να ενισχύσει τις συζητήσεις για τα πυρηνικά που μπορούν να δώσουν μία ψευδή αίσθηση ασφάλειας ενώ χαρακτήρισε πολύ μεγάλη την εξάρτηση της Ευρώπης από τις αμερικανικές πληροφορίες. Τέλος, τόνισε πως η αλλαγή ισορροπιών στον εμπορικό τομέα παγκοσμίως και ειδικά αναφορικά με τις σχέσεις ΗΠΑ – Κίνας μπορεί να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Τη συζήτηση συντόνισε ο Λουκάς Τσούκαλης, Πρόεδρος του Ελληνικού Ιδρύματος Ευρωπαϊκής & Εξωτερικής Πολιτικής (ΕΛΙΑΜΕΠ).

Σχεδόν το 20% δεν τολμά να περάσει την πόρτα των τραπεζών να αιτηθεί χρηματοδότηση

dimoprasion.gr
-
0
Σχεδόν το 20% δεν τολμά να περάσει την πόρτα των τραπεζών να αιτηθεί χρηματοδότηση

Η οικονομική συμπερίληψη βρέθηκε στο επίκεντρο συζήτησης που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Εισαγωγικά, ο κ. Χαριζόπουλος, εξήγησε τη σημασία της οικονομικής συμπερίληψης λέγοντας ότι: «Έχει να κάνει με την πρόσβαση στις τραπεζικές υπηρεσίες. Πώς βεβαιωνόμαστε ότι οι πελάτες μας έχουν επαρκή πρόσβαση; Έχει αποδειχθεί ότι η πρόσβαση σε εργαλεία μπορεί να καταπολεμήσει τη φτώχεια, ενώ υπάρχει συσχέτιση με την οικονομική ανάπτυξη. Καταπολεμά τη μαύρη οικονομία και την ανεπίσημη εργασία και συνεισφέρει στη σταθερότητα του τραπεζικού συστήματος».

Ο κ. Κελεπούρης ανέφερε ακόμα πως «υπάρχει σαφής υποεπένδυση, που επηρεάζει την παραγωγικότητα. Οι μικρές επιχειρήσεις στην Ελλάδα είναι 4 φορές λιγότερο παραγωγικές από αυτές της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αν συγκρίνεις τις μικρές με τις πολύ μεγάλες επιχειρήσεις της Ευρώπης, το κενό παραγωγικότητας είναι 2 φορές πάνω. Στην Έλλάδα είναι 7 φορές πάνω άρα υπάρχει χάσμα παραγωγικότητας».

Οι συμμετέχοντες στο πάνελ συμφώνησαν ότι ένα από τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν στη χρηματοδότηση ιδιαίτερα των μικρών επιχειρήσεων, δεν είναι άλλο από την έλλειψη χρηματοοικονομικής γνώσης αλλά και την άγνοια προγραμμάτων από τα οποία θα μπορούσαν να επωφεληθούν.

Όπως αναφέρε χαρακτηριστικά ο κ. Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Alpha Bank: «Ένα βασικό πρόβλημα είναι το επίπεδο χρηματοοικονομικής γνώσης και η αυτοπεποίθηση στη λήψη αποφάσεων. Σχεδόν το 20% δεν τολμά να περάσει την πόρτα των τραπεζών να αιτηθεί χρηματοδότηση. Εκτιμούν ότι το κόστος θα είναι πολύ υψηλό – συνετέλεσε και το επίπεδο των επιτοκίων – ή σκέφτονται ότι μόνο με εμπράγματη εξασφάλιση, και δη με το σπίτι τους, θα μπορέσουν να πάρουν δάνειο έχοντας άγνοια για πρόσθετα χρηματοδοτικά εργαλεία».

Στις startups και τα προβλήματα χρηματοδότησής τους αναφέρθηκε ο Deputy CEO Retail & Digital Banking της Eurobank Α.Ε, κ. Ιάκωβος Γιαννακλής. «Πολλές φορές τους λείπει κάποια ρευστότητα. Έχουμε ένα ίδρυμα μικροπιστώσεων, που αξιολογεί το business plan ενός νέου ανθρώπου, και χρηματοδοτούμε μέχρι 25.000 ευρώ αυτές τις ιδέες που θα μας υποδείξει η AFI που μετά τον βοηθά να υλοποιήσει το πλάνο του. Πρόσφατα υπήρχε ένα πρόγραμμα που το 40% των χρηματοδοτήσεων ήταν άτοκο. Υπάρχουν προγράμματα που δεν χρειάζεται εγγυοδοσία από τον επιχειρηματία. Συνήθως λείπει η γνώση».

Για τη σημασία των φυσικών καταστημάτων στην εξυπηρέτηση και την εκπαίδευση των ηλικιωμένων πελατών, μίλησε μεταξύ άλλων ο κ. Βασίλης Κουτεντάκης, Executive General Manager – Μέλος Δ.Σ., της Τράπεζα Πειραιώς. «Τα φυσικά δίκτυα στη χώρα είναι σημαντικά. Υπάρχουν συμπολίτες μας άνω των 65 ετών που μόνο το 50% χρησιμοποιεί τα ψηφιακά κανάλια. Εκεί υπάρχουν τα στελέχη μας που μπορούν να εκπαιδεύσουν και τον πελάτη για να περάσει στη χρήση των ψηφιακών καναλιών. Έχουμε κρατήσει εκτενές δίκτυο 380 καταστημάτων για να είμαστε κοντά στους πελάτες μας».

Μιλώντας για την εκπαίδευση των πελατών σημείωσε πως: «Η εκπαίδευση είναι πολύ σημαντική. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι εκεί για να βοηθήσει τον πελάτη να κάνει τη δουλειά του. Θέλει να πάρει ένα σπίτι, να χρηματοδοτήσει την επιχείρησή του. Εμείς προσφέρουμε τα μέσα για να το πετύχει. Σίγουρα η υιοθέτηση των ψηφιακών καναλιών θα είναι όλο και πιο γρήγορη και πιο σημαντική. Προς ώρας όμως είναι σημαντική η συνεισφορά των φυσικών δικτύων».

«Η χρηματοοικονομική συμπερίληψη μας αφορά όλους», ανέφερε η κα Χριστίνα Θεοφιλίδη, Γενική Διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής και Εκτελιστικό Μέλος Δ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας. Η ίδια συμπλήρωσε: «Είναι στο DNA των τραπεζών, αποτελεί ευθύνη και κινητήρια δύναμη για τον κλάδο. Για την Εθνική είναι μέρος του σκοπού μας. Εδράζεται στους ισχυρούς δεσμούς με τις τοπικές κοινωνίες».

Αναφερόμενη στο παράδειγμα της Εθνικής Τράπεζας σημείωσε: «Μέσα από τα ψηφιακά κανάλια απλοποιούμε διαδικασίες, κάνοντάς τις πιο προσιτές σε ανθρώπους που δεν έχουν μεγάλη εξοικείωση. Το 98% των συναλλαγών πραγματοποιείται από ψηφιακά μέσα. Τρία εκατομμύρια πελάτες χρησιμοποιούν τα μέσα αυτά τον μήνα». Παράλληλα ανέφερε πως: «Από πλευράς τραπεζών θέλουμε να συζητήσουμε με την πολιτεία και τους φορείς οποιαδήποτε σύμπραξη για τη διάχυση της γνώσης».

Τη συζήτηση συντόνισαν οι Γιάννης Χαριζόπουλος και Θωμάς Κελεπούρης, Εταίροι της McKinsey & Company.

Τάκης Θεοδωρικάκος: Η αντιπολίτευση δεν έχει προτάσεις για το μέλλον της χώρας

dimoprasion.gr
-
0
Τάκης Θεοδωρικάκος: Η αντιπολίτευση δεν έχει προτάσεις για το μέλλον της χώρας

Συνεντεύξεις στις εκπομπές “Επίλογος” της ΕΡΤ με τον Απόστολο Μαγγηριάδη και “Ώρα Ελλάδος” στο OPEN με τους Παναγιώτη Στάθη και Γιάννη Κολοκυθά.

“Αποτελεί θετική εξέλιξη το πάγωμα των δασμών για 90 ημέρες, καθώς υπάρxει
δυνατότητα για σημαντικές συζητήσεις με τις ΗΠΑ”, τόνισε ο Υπουργός Ανάπτυξης
Τάκης Θεοδωρικάκος μιλώντας στον ΕΡΤ και επισήμανε πως ενδεχόμενη επιβολή των δασμών θα οδηγήσει σε ύφεση μεγάλες εξαγωγικές οικονομίες και αυτό θα επηρεάσει όλες τις χώρες, κατ’ επέκταση και την Ελλάδα. Γι’ αυτό και είναι πολύ σημαντικό, υπογράμμισε, να επιταχυνθεί η παραγωγική ανασυγκρότηση της ελληνικής οικονομίας, με αιχμή την βιομηχανία, την μεταποίηση την καινοτομία και την τόνωση του πρωτογενούς τομέα.

Ο Υπουργός Ανάπτυξης σημείωσε πως για γεωστρατηγικούς λόγους πρέπει η Ελλάδα να διατηρήσει ισχυρούς τους στρατηγικούς δεσμούς της με τις ΗΠΑ και η Ευρώπη να διαμορφώσει μια ενιαία στρατηγική για να γίνουν αυτό το τρίμηνο συζητήσεις που θα φέρουν αμοιβαία αποδεκτές λύσεις. “Ζούμε σε μια περιοχή δύσκολη και ταραγμένη και πρέπει να διαφυλάξουμε την ασφάλεια της πατρίδας μας”, προσέθεσε.

Ο κ. Θεοδωρικάκος μίλησε και για το νέο αναπτυξιακό νόμο που θα ψηφιστεί το προσεχές διάστημα, με προτεραιότητα στην παραμεθόριες περιοχές και στις περιφέρειες με μικρότερο εισόδημα. “Στρέφουμε την προσπάθεια στην ενίσχυση της βιομηχανίας για μια πιο ανθεκτική οικονομία, αλλά και ενίσχυση των παραμεθόριων περιοχών της πατρίδας μας. Ουέ και αλίμονο αν συνεχιστεί η ροή των πολιτών από τα σύνορα προς την Αθήνα”, επισήμανε.

Σε ό,τι αφορά στις τιμές των αμνοεριφίων, ο κ. Θεοδωρικάκος -μιλώντας στο OPEN- ανέφερε ότι “παράγουμε μόλις το 20% των ποσοτήτων που καταναλώνουμε. Αν δεν αλλάξουμε το παραγωγικό μοντέλο της χώρας, θα είμαστε ευάλωτοι στις θύελλες που πλήττουν την ανθρωπότητα”.

Για τα επενδυτικά σχέδια των αναπτυξιακών νόμων του 2004 και του 2011 που ξεκίνησαν και δεν ολοκληρώθηκαν ποτέ, είπε χαρακτηριστικά: “Θα ψάξουμε ένα-ένα τα σχέδια που χρηματοδοτήθηκαν και δεν υλοποιήθηκαν. Θα κυνηγήσουμε και το τελευταίο ευρώ. Νοιαζόμαστε για τα χρήματα του φορολογούμενου”.

Για την υπόθεση των Τεμπών, ο κ. Θεοδωρικάκος υπογράμμισε πως “είναι υποχρέωση να λάμψει η αλήθεια και η δικαιοσύνη για τα Τέμπη γιατί πρόκειται για εθνική τραγωδία. Δεν έχουμε λόγο να συγκαλύψουμε απολύτως τίποτα. Το θέλουμε ως πολίτες, ως παράταξη, ως κυβέρνηση. Δεν γίνεται να δικάζει ο καθένας από εμάς ξεχωριστά. Οι πολιτικές δυνάμεις θα πρέπει να φερθούν με σοβαρότητα. Να αφήσουμε τη δικαιοσύνη να κάνει τη δουλειά της”.

Για τα κόμματα της αντιπολίτευσης, είπε ότι “δυστυχώς εν μέσω σοβαρών αναταράξεων στο παγκόσμιο σύστημα, αντί να συζητάμε για το πώς θα ενώσουμε δυνάμεις, κάποιες πολιτικές δυνάμεις χρησιμοποιούν μια μεγάλη τραγωδία μόνο και μόνο για να κάνουν αντιπολίτευση.

Τέλος, για την κα Κωνσταντοπούλου σχολίασε: “Έχει έναν πολιτικό λόγο που δεν σχετίζεται με προτάσεις για το σήμερα και το αύριο της χώρας. Επειδή είναι μία δυναμική προσωπικότητα καλύπτει τα κενά της αντιπολίτευσης. Στο μέλλον τη βλέπω να τσακώνεται κυρίως με τον κ. Τσίπρα”.

Οι ανάγκες του πελάτη στο επίκεντρο του μετασχηματισμού των τραπεζών

dimoprasion.gr
-
0
Οι ανάγκες του πελάτη στο επίκεντρο του μετασχηματισμού των τραπεζών

Η πελατοκεντρική προσέγγιση στη σύγχρονη τραπεζική ως όχημα μετασχηματισμού, τέθηκε στο επίκεντρο συζήτησης στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Μετά την πρώτη τριετή φάση του μετασχηματισμού της τράπεζας, η εμπειρία του πελάτη είναι κορωνίδα της επόμενης φάσης του μετασχηματισμού της και εκεί εστιαζουν όλα τα επόμενα project μας, ανέφερε ο Γιώργος Καραμουσαλής, Chief Transformation Officer, Τράπεζα Πειραιώς, αφού, όπως είπε η Τράπεζα Πειραιώς επενδύει σε αυτόν τον τομέα, καθώς πρόκειται για στρατηγική εκκίνηση, που θα οδηγήσει σε βιώσιμη κερδοφορία. “Έχουμε τεράστια μεγέθη και πλήθη πελατών που πρέπει να ικανοποιήσουμε με πολυκαναλικές υπηρεσίες, ενώ ταυτόχρονα υλοποιείται μία σαρωτική ψηφιακή μετάβαση που δημιουργεί νέες υψηλές απαιτήσεις από το κοινό, καθώς πλέον μας συγκρίνουν με μεγάλα digital platforms”, κατέληξε.

Ο Νίκος Σαλακάς, Chief of Corporate Center & General Counsel, Alpha Bank ανέφερε ότι τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια ζήσαμε αλλεπάλληλες κρίσεις και επεσήμανε ότι δημιουργήθηκε η ανάγκη να επανέλθουμε στις αρχικές μας αξίας, επαναπροσδιορίζοντας τους κανόνες λειτουργίας της τράπεζας. Όπως είπε: “σκοπός μας είναι να στηρίζουμε την κοινωνία και την επιχειρηματικότητα για ένα καλύτερο αύριο, άρα θέσαμε ευθύς εξαρχής την εμπειρία του πελάτη στο επίκεντρο”. Σε έναν κόσμο που αλλάζει δραματικά, ο κ. Σαλακάς τόνισε την ανάγκη διατήρησης της εμπιστοσύνης του πελάτη στην τραπεζική σχέση, με τον πελάτη πάντα στο επίκεντρο.

Ο Ερνέστος Παναγιώτου, General Manager Transformation, Strategy and International Activities, Εθνική Τράπεζα, ανέφερε ότι η εμπειρία του πελάτη αποτελεί στόχο και στρατηγική απόφαση. Ανεφερε ότι πλέον συγκρίνεται η Εθνική Τράπεζα με leaders σε άλλους κλάδους, τόνισε, κάνοντας λόγο για ένα “ταξίδι” που αφορά δύο: Και την τράπεζα και τον πελάτη. “Η εμπειρία του πελάτη πρέπει να είναι συνεχώς στο επίκεντρο ενός μετασχηματισμού καθώς όλα αλλάζουν” , τόνισε.

“Πλέον συγκρινόμαστε με μεγάλες πλατφόρμες και αυτό δημιουργεί μεγάλες προσδοκίες από τον πελάτη”, ανέφερε στο ίδιο μήκος κύματος ο Κώστας Ψάλτης, Group Chief Transformation Officer, Eurobank. “Ο πελάτης διαφοροποιεί την τράπεζα όταν κάνεις το κάτι παραπάνω και δημιουργείς μία συναισθηματική σύνδεση μαζί του”, ανέφερε προσθέτοντας ότι πρέπει να βλέπουμε την εμπειρία του πελάτη από την πλευρά του. Αυτό που κάνει τη διαφορά είναι η εμπειρία του πελάτη να είναι ένα αντικείμενο που ακουμπάει όλους στην τράπεζα, ανέφερε χαρακτηριστικά και τόνισε τις δυνατότητες που δίνει η ΑΙ, αλλά και οι τεχνολογικές εξελίξεις.

Απ’ την πλευρά του ο Ιωάννης Τσιλίρας, Customer Experience Transformation & Data Strategy OTE, επεσήμανε ότι στόχος είναι να κάνεις τον πελάτη να σε εμπιστεύεται και να θέλει να είναι μαζί σου. Τόνισε ότι πρόκειται για ένα ταξίδι εξέλιξης με βασικούς άξονες την κουλτούρα, την τεχνολογία και την αποτελεσματικότητα. “Η εστίαση στην εμπειρία του πελάτη κάνει τον οργανισμό εξωστρεφή”, ανέφερε χαρακτηριστικά και ανέλυσε τις δράσεις του ΟTE στην πράξη.

“Το customer experience είναι ο πιο ισχυρός μοχλός εταιρικού μετασχηματισμού και δημιουργία αξίας, καθώς η εμπειρία του πελάτη είναι πλέον το προϊόν. Όταν ένας οργανισμός βάζει τον πελάτη στο επίκεντρο αποκτά σημαντικό πλεονέκτημα στον ανταγωνισμό και αυτό σημαίνει περισσότερα έσοδα και περισσότερα κέρδη”. Αυτό δήλωσε ο Δημήτρης Ψαρρής, Managing Partner Ελλάδας, Bain & Company, επισημαίνοντας ότι οι ικανοποιημένοι πελάτες αγοράζουν διπλάσια προϊόντα ενώ οι πιθανότητες αλλαγής παρόχου είναι δύο φορές λιγότερες. Σύμφωνα με τον κ. Ψαρρή, τα περιθώρια βελτίωσης είναι πολύ σημαντικά σε σχέση με τις τράπεζες του εξωτερικού, ενώ όπως είπε “ο πελάτης δεν περιμένει το τεχνικά σωστό, αλλά προσδοκά ενσυναίσθηση”.

ΤτΕ: Η Αγορά Διαμορφώνει το Παραγωγικό Μοντέλο

dimoprasion.gr
-
0
ΤτΕ: Η Αγορά Διαμορφώνει το Παραγωγικό Μοντέλο

Τα ζητήματα παραγωγικότητας της ελληνικής οικονομίας αλλά και οι τελευταίες εξελίξεις σε διεθνές επίπεδο βρέθηκαν στο επίκεντρο συζήτησης που έλαβε χώρα στο πλαίσιο του 10ου Φόρουμ των Δελφών που πραγματοποιείται στους Δελφούς. Τη συζήτηση συντόνισε ο Ντίνος Σιωμόπουλος, Δημοσιογράφος, MEGA TV, ΤΟ ΒΗΜΑ, ot.gr.

Η Ελένη Βρεττού, Διευθύνουσα Σύμβουλος, Attica Bank, τόνισε πως “οι παγκόσμιες εξελίξεις δημιουργούν μούδιασμα. Όμως κάθε κρίση δημιουργεί ευκαιρίες και αυτό το είδαμε και στην περίοδο της πανδημίας. Οι ελληνικές τράπεζες βγήκαν με δυναμισμό και διοχέτευσαν κεφάλαια, ευρωπαϊκά και δικά τους, στην οικονομία. Στη συγκεκριμένη συγκυρία είναι πολύ ευχάριστο που έχουμε ένα πολύ ισχυρό τραπεζικό σύστημα, σε συστημικές και μικρότερες συστημικές τράπεζες», τόνισε και πρόσθεσε πως «πρέπει να επιδείξουμε ψυχραιμία να εμπνεύσουμε εμπιστοσύνη στους πελάτες μας και να ενθαρρύνουμε τον κόσμο να επενδύσει».

Η κα Βρεττού, σχολίασε επίσης πως η ελληνική αγορά χωράει «και 5η και 6η τράπεζα» η οποία θα λειτουργήσει «για την ενίσχυση του ανταγωνισμού. Οι μικρότερες τράπεζες απαντούν σε κενά τα οποία αφήνουν σκόπιμα ή ακούσια οι συστημικές τράπεζες και αυτό φαίνεται και από τα δικά μας αποτελέσματα, καθώς στη θετική μας πιστωτική επέκταση συνέβαλαν κυρίως μικρομεσαίες επιχειρήσεις».

Ο Θεόδωρος Πελαγίδης, Υποδιοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας αναφέρθηκε στη συζήτηση περί αλλαγής του παραγωγικού μοντέλου χαρακτηρίζοντας την «ανέξοδη. Το παραγωγικό μοντέλο δεν είναι απόφαση ενός υπουργού και μιας κυβέρνησης, το διαμορφώνει η αγορά. Αν κάποιος θέλει να αποκτήσει δικό του παραγωγικό μοντέλο πρέπει να βάλει δασμούς, να κάνει κάθετη βιομηχανική πολιτική και άλλα πράγματα που απαγορεύονται από την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Και βέβαια να υπάρχει και μια αρκετά μεγάλη εσωτερική αγορά που στην ελληνική περίπτωση δεν ισχύει». Ο κ. Πελαγίδης συμπλήρωσε πως η σωστή πορεία για την ελληνική οικονομία πρέπει να είναι προς την κατεύθυνση του ξεπεράσματος τον εμποδίων για τις επιχειρήσεις, την βελτίωση του εκπαιδευτικού συστήματος, την καλυτέρευση της απονομής της δικαιοσύνης και των θεσμών. «Το πολιτικό σύστημα είναι μεγάλο,διογκωμένο αναποτελεσματικό και επηρεάζει την αγορά», επεσήμανε.

Ο Γιάννης Παπαχρήστου, Διευθύνων Σύμβουλος και Μέλος του Δ.Σ. του Υπερταμείου, μίλησε για τις προτεραιότητες του από αυτήν τη θέση. «Στόχος μας είναι συμπράξεις και συνεπενδύσεις σε στρατηγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας, μέσα από τη δημιουργία του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου, με παρεμβάσεις στον τομέα των υποδομών και με συνεργασίες που στόχο έχουν την προσέλκυση διεθνών και εγχώριων επενδυτών σε τομείς όπως η τεχνολογία και η ενέργεια», είπε χαρακτηριστικά.

Αναφερόμενος στα ζητήματα της ελληνικής οικονομίας και στη βελτίωση της παραγωγικότητας τόνισε πως είναι απαραίτητη η μεγαλύτερη ενσωμάτωση των τεχνολογιών στην οικονομία, η βελτίωση των soft skills των εργαζομένων, η καλύτερη αξιολόγηση των εργαζομένων σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα και η αποτελεσματικότερη σύνδεση της αγοράς με τα πανεπιστήμια. «Έχουν γίνει πολλά τα τελευταία χρόνια, αλλά μπορούμε να πετύχουμε πολύ περισσότερα», σημείωσε.

O Νίκος Βέττας, Γενικός Διευθυντής, Ίδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), Καθηγητής, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, επικαλούμενος την πρόσφατη έκθεση του ΙΟΒΕ, ανέφερε πως ένα ενδιαφέρον εύρημα της είναι πως οι ελληνικές επιχειρήσεις εμφανίζονται σταθερά πιο αισιόδοξες σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, σε αντίθεση με τα ελληνικά νοικοκυριά που είναι πιο απαισιόδοξα. «Μια ερμηνεία για αυτό είναι πως ένα μεγάλο κομμάτι των ελληνικών επιχειρήσεων γίνεται όλο και πιο εξωστρεφες, άρα ενδιαφέρεται περισσότερο για τη διεθνή αγοραστική δύναμη». Πρόσθεσε πως το στοίχημα στο να παραμείνει η ελληνική ανάπτυξη στα σημερινά επίπεδα και όχι στις μακροχρόνιες προβλέψεις είναι να γίνει πιο εύκολη η πρόσβαση στην εργασία και στο κεφάλαιο για επένδυση. «Στην αγορά εργασίας έγινε αυτό αρκετά εύκολα την τελευταία δεκαετία. Σε άλλους τομείς αυτό δεν είναι τόσο εύκολο. Κεφάλαια παραμένουν εγκλωβισμένα σε λιγότερο παραγωγικές επιχειρήσεις».

Η καινοτομία ως ασπίδα σε έναν κατακερματισμένο κόσμο

dimoprasion.gr
-
0
Η καινοτομία ως ασπίδα σε έναν κατακερματισμένο κόσμο

Η ανθεκτικότητα, η καινοτομία και η στρατηγική ευελιξία ήταν οι κεντρικοί άξονες της συζήτησης, που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Ο κ. Γιώργος Μαργώνης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος, δήλωσε αισιόδοξος για την ανθεκτικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων, σημειώνοντας πως μέσα από πολλαπλές κρίσεις, εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας άντεξαν και συνέχισαν να επενδύουν, ακόμη και σε αντίξοες συνθήκες. Υπογράμμισε τη σημασία του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, συνδυασμένου με την αναγκαία προσαρμοστικότητα, και αναφέρθηκε στη μετάβαση της Παπαστράτος σε ένα νέο παραγωγικό μοντέλο, ενισχύοντας τις εξαγωγές της υλοποιώντας το όραμα της Philip Morris International για διάθεση καινοτόμων, εναλλακτικών προϊόντων καπνού και νικοτίνης. Επιπλέον, τόνισε πως η βιομηχανία αποτελεί κρίσιμο πολλαπλασιαστή της οικονομίας, προσφέροντας ποιοτικές θέσεις εργασίας. Όπως σημείωσε, η Παπαστράτος στοχεύει στη δημιουργία του «εργοστασίου του μέλλοντος», αξιοποιώντας big data και ψηφιακά εργαλεία για την ενίσχυση της παραγωγικότητας – όχι για την αντικατάσταση ανθρώπων, αλλά για τη δημιουργία μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας στη δουλειά τους. Αναφερόμενος στη σημασία οικοδόμησης εμπιστοσύνης στο νέο περιβάλλον στο οποίο καλούνται να κινηθούν οι ηγέτες σήμερα, ο κ. Μαργώνης επισήμανε ότι απαιτεί χρόνο, συνέπεια, σταθερότητα και διαφάνεια. Κλείνοντας τόνισε ότι «ο καθένας μας πρέπει να είναι χρήσιμος για τους ανθρώπους – πελάτες, συνεργάτες, εργαζομένους».

Ο Δημήτρης Μαλάμος, CEO του Thrace Group, τόνισε ότι, «ανθεκτικότητα σημαίνει διορατικότητα, να μπορείς να βλέπεις τι έρχεται, να κινείσαι γρήγορα και με σχέδιο, και να μη μένεις αδρανής περιμένοντας να “περάσει η μπόρα”. Σημαίνει να εξελίσσεσαι μέσα από την πρόκληση. Είναι ο συνδυασμός καινοτομίας, βιώσιμων πρακτικών και ευελιξίας στη λήψη αποφάσεων, που σου επιτρέπει να δημιουργείς αξία μέσα στην αλλαγή, για τους πελάτες, τους ανθρώπους σου και την κοινωνία. Πάνω από όλα είναι μια βαθιά εμπεδωμένη κουλτούρα ευελιξίας, ανάπτυξης και καινοτομίας.

Στη Thrace Group, παρότι είμαστε ένας ελληνικός όμιλος με μεγάλο τοπικο αντίκτυπο λειτουργούμε με τη δυναμική ενός παγκόσμιου παίκτη: με παρουσία σε 9 χώρες, 14 εταιρείες, 28 τεχνολογίες παραγωγής και δίκτυο πωλήσεων σε περισσότερες από 80 χώρες, με πάνω από 2.000 εργαζομένους παγκοσμίως. Παρ’ όλα αυτά, η βάση μας, η Ελλάδα, παραμένει το θεμέλιο και η δύναμη της ανθεκτικότητας, της καινοτομίας και της κοινωνικής υπευθυνότητας που μας χαρακτηρίζει και σημαντικό ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα».

Ο Βασίλειος Χατζήκος, Διευθύνων Σύμβουλος της Siemens Ελλάδος, ανέδειξε την καινοτομία ως θεμελιώδη πυλώνα επιχειρηματικής ανθεκτικότητας. «Η Siemens υπάρχει 187 χρόνια παγκοσμίως και 125 χρόνια στην Ελλάδα, επειδή έχει ενσωματώσει το growth mindset στον πυρήνα της λειτουργίας της», τόνισε, αναφερόμενος στον συνεχή μετασχηματισμό της εταιρείας προς ένα μοντέλο που εστιάζει στο λογισμικό και την τεχνολογία, με πρωταγωνιστικό ρόλο στην ευρωπαϊκή καινοτομία και κορυφαία θέση στις κατοχυρωμένες πατέντες.

Ιδιαίτερη μνεία έκανε στη στρατηγική συνεργασία της Siemens με τη Microsoft για την ανάπτυξη του Industrial Copilot, μιας καινοτόμου πλατφόρμας βασισμένης στην τεχνητή νοημοσύνη, που ενισχύει τη συνεργασία ανθρώπου και μηχανής σε πραγματικό χρόνο. «Το interaction μεταξύ ανθρώπου και μηχανής γίνεται πλέον κρίσιμο», σημείωσε, επισημαίνοντας ότι ενώ οι μεγάλες βιομηχανίες έχουν ήδη ενσωματώσει τέτοιες τεχνολογίες, είναι ζήτημα χρόνου να τις υιοθετήσουν και οι μικρότερες επιχειρήσεις. Ο κ. Χατζήκος αναφέρθηκε επίσης στο πρόγραμμα Siemens Accelerator, μέσω του οποίου η εταιρεία στηρίζει ενεργά τις ελληνικές επιχειρήσεις ώστε να αναπτύξουν τα δικά τους τεχνολογικά εργαλεία και να ενισχύσουν τη διεθνή τους ανταγωνιστικότητα. «Ο καθένας μας είναι ένας ηγέτης στη δουλειά του και έχει τη δυνατότητα να δώσει την υπεραξία του», κατέληξε χαρακτηριστικά.

Τη συζήτηση συντόνισε η Αναστασία Παρετζόγλου, Executive Chair του Fortune Greece, FORWARD MEDIA.

Τα «next Steps» Των Ελληνικών Τραπεζών Στο Εξωτερικό

dimoprasion.gr
-
0
Τα «next Steps» Των Ελληνικών Τραπεζών Στο Εξωτερικό

Το πώς οι ελληνικές τράπεζες μπορούν να βγουν εκτός συνόρων και να διευρύνουν το εύρος των δραστηριοτήτων τους, μέσω οργανικής ή μη οργανικής ανάπτυξης, τέθηκε στο επίκεντρο της συζήτησης που υλοποιήθηκε, στο πλαίσιο του 10oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

O κ. Σταύρος Ιωάννου, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, Group COO & Διεθνείς Δραστηριότητες, Eurobank, έκανε λόγο για έναν δεκαετή σχεδιασμό, ο οποίος ξεκίνησε το 2015 και είχε ως στόχο την αποχώρηση από μεγάλες αγορές, όπως η Τουρκία, η Πολωνία, η Ουκρανία κ.ά., ώστε να υπάρξει συγκέντρωση σε αγορές πιο κοντινές και οικείες. Όπως εξήγησε, σήμερα έχουν δημιουργηθεί τρία μεγάλα hubs: ένα στην Ανατολή, ένα στο κέντρο της Ευρώπης και ένα στα Βαλκάνια. «Αυτός ο σχεδιασμός υλοποιείται» επεσήμανε, φέρνοντας ως παράδειγμα την πρόσφατη εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο. Αποτέλεσμα αυτής της κίνησης είναι η Eurobank να διαθέτει assets 28-30 δισ. ευρώ στην Κύπρο (27% των συνολικών της στοιχείων ενεργητικού) και 11 δισ. ευρώ στη Βουλγαρία (11% των συνολικών assets).

Τα υπόλοιπα, όπως συμπλήρωσε, βρίσκονται στην Ελλάδα και στο Λουξεμβούργο, όπου λειτουργεί το private banking. Όσον αφορά την παρουσία στην Κύπρου, διευκρίνισε ότι αυτή ανοίγει την πόρτα στις χώρες του Κόλπου, την Ινδία κ.α., δημιουργώντας μια πύλη εισόδου. «Η Eurobank είναι πλέον μια τράπεζα των 100+ δισ. ευρώ. Όταν είσαι τόσο μεγάλη τράπεζα, έχεις και μεγάλη ευθύνη. Οι κινήσεις πρέπει να είναι προσεκτικές και συντηρητικές», σημείωσε, αναφερόμενος στα σενάρια για μελλοντικές κινήσεις.

Από την άλλη πλευρά, δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο νέων επεκτάσεων, εξηγώντας ότι έχουμε ήδη κάνει αίτηση για τη λειτουργία γραφείου αντιπροσώπευσης στην Ινδία, ενώ το ίδιο αναμένεται να συμβεί και στο Ντουμπάι. Επίσης, προανήγγειλε τη δημιουργία μιας εταιρείας «ομπρέλας» για το private banking του Ομίλου, ενώ αναφέρθηκε και στα δεκάδες τεχνολογικά έργα που τρέχουν. «Παρ’ όλα αυτά παραμένουμε ανοιχτοί σε κάθε ευκαιρία. Η Ελλάδα είναι μικρή και πρέπει οι τράπεζες να βγουν εκτός συνόρων» επεσήμανε.

Από την πλευρά του, ο κ. Βασίλης Καραμούζης, Γενικός Διευθυντής, Corporate & Investment Banking, Μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, NBG, διαμήνυσε ότι στην τρέχουσα συγκυρία η τράπεζα έχει πολλή ρευστότητα και πλεονάζον κεφάλαιο, το οποίο μας δίνει πολλές επιλογές. Σε οργανικό επίπεδο, διευκρίνισε ότι η Eurobank λειτουργεί ως γέφυρα επενδύσεων προς την Ελλάδα, ότι ακολουθεί Έλληνες πελάτες στο εξωτερικό, συμμετέχει σε διεθνείς συναλλαγές σε κλάδου που έχουμε το know-how, όπως ο τουρισμός, η ναυτιλία κ.α. Για την υποστήριξη αυτών των στόχων, σημείωσε ότι η ΕΤΕ Κύπρου μετατρέπεται σε hub χορηγήσεων, με στόχο την οργανική ανάπτυξη εκτός Ελλάδας.

Εξάλλου, όπως εξήγησε, υπάρχουν χώρες στη Μέση Ανατολή, όπου υπάρχει συνεργασία σε κρατικό επίπεδο, όπως η Σαουδική Αραβία και τα Εμιράτα, με τεράστιες προοπτικές επενδύσεων. «Στο επόμενο διάστημα κοιτάμε πώς θα αναπτύξουμε μια παρουσία σ’ αυτές τις χώρες. Πιστεύω ότι σύντομα θα έχουμε νέα» τόνισε, μεταξύ άλλων. Αναφορά, βέβαια, έκανε και στο κομμάτι των εξαγορών, διαμηνύοντας ότι «δεν πρόκειται να πιεστούμε για να πούμε ότι αγοράσαμε κάτι […] Έχουμε την υπομονή για να βρούμε τη σωστή ευκαιρία και όταν έρθει η κατάλληλη στιγμή να “χτυπήσουμε”».

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη λειτουργία της Εθνικής ως τοπικού συνεργάτη των ξένων επενδυτών. «Είμαστε μια τράπεζα με γνώση της ελληνικής αγοράς, έχοντας παράλληλα όλα τα χαρακτηριστικά μιας διεθνούς τράπεζας» υπογράμμισε, επισημαίνοντας τη συμμετοχή της ΕΤΕ σε διεθνή projects στους τομείς της ενέργειας, του τουρισμού και των υποδομών. «Η διεθνοποίηση των ελληνικών τραπεζών είναι καταλύτης για τις ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα», κατέληξε.

Τον συντονισμό της συζήτησης ανέλαβε ο Γιώργος Τρυφινόπουλος, Επικεφαλής Στρατηγικής, ΤΧΣ.

Ενότητα και εθνική στρατηγική για το 2030

dimoprasion.gr
-
0
Ενότητα και εθνική στρατηγική για το 2030

 

«Σε καιρούς μεγάλων αναταράξεων χρειαζόμαστε ενότητα και εθνική στρατηγική για το 2030, για μια παραγωγική Ελλάδα με πολλαπλές ευκαιρίες για τις νέες γενιές και ασφάλεια για τους μεγαλύτερους ανθρώπους» τόνισε ο Υπουργός Ανάπτυξης, Τάκης Θεοδωρικάκος, μιλώντας στο 10o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών.

Απαντώντας στα ερωτήματα της Μαρίας Νικόλτσιου, Δημοσιογράφος της τηλεόρασης του Alpha ο κ. Θεοδωρικάκος σημείωσε πως «η κρίση επιβάλλει να επιταχύνουμε αυτό που είχαμε ξεκινήσει να κάνουμε, τον παραγωγικό μετασχηματισμό της οικονομίας μας, καθώς συνεχίζουμε να έχουμε το ίδιο έλλειμμα εμπορικού ισοζυγίου που είχαμε όταν μπήκαμε στην Ευρωζώνη».

«Παραγωγική ανασυγκρότηση σημαίνει ότι πρέπει να γίνουμε πιο ανταγωνιστικοί, με καινοτόμα προϊόντα, με στέρεα οικονομία. Κρατώντας ισχυρό τον τουρισμό πρέπει να ενισχύσουμε αποφασιστικά τη βιομηχανία μας: τη βιομηχανία μετάλλων, τη μεταποίηση, τη ναυπηγική βιομηχανία την οποία βάζουμε ξανά στο πλάνο» υπογράμμισε και προσέθεσε: «Αυτό δεν είναι υπόθεση μόνο ενός υπουργείου ή της κυβέρνησης, πρέπει να γίνει εθνική υπόθεση, εθνική ανάγκη».

«Οφείλουμε να δυναμώσουμε την εκπαίδευση, να επενδύσουμε στην τεχνική εκπαίδευση καθώς χιλιάδες ελληνικές επιχειρήσεις ψάχνουν και δεν βρίσκουν εργαζόμενους» σημείωσε ο υπουργός Ανάπτυξης και ανέφερε ως παράδειγμα της χαρτοβιομηχανία στα Οινόφυτα που επισκέφθηκε με τον πρωθυπουργό. «Δίνει μισθό 2500 – 3000 ευρώ και δεν έχει βρει κανέναν», είπε χαρακτηριστικά.

«Πρέπει να βάλουμε μπροστά την αξία της εργασίας και της παραγωγής. Εθνικός στόχος πρέπει να είναι μια Ελλάδα της ανάπτυξης με μείωση των κοινωνικών ανισοτήτων. Δεν μπορεί μία περιφέρεια να πηγαίνει μπροστά και οι άλλες να μένουν πίσω» τόνισε και επισήμανε πως σε αυτή την κατεύθυνση κινείται ο νέος αναπτυξιακός νόμος, που δίνει έμφαση στη στήριξη των παραμεθόριων περιοχών και στις περιοχές με τις μεγαλύτερες ανισότητες.

Ερωτηθείς για το θέμα των δασμών ο κ. Θεοδωρικάκος είπε πως από έναν παγκόσμιο εμπορικό πόλεμο δεν πρόκειται να βγει κανένας κερδισμένος, ούτε οι ΗΠΑ, καθώς είναι δύσκολο να υπάρξει αντίθετη πορεία στην παγκοσμιοποίηση που οι ίδιες έφεραν. «Η αβεβαιότητα που επικρατεί επηρεάζει μόνο αρνητικά την οικονομική δραστηριότητα. Δεν πρέπει να υποτιμήσουμε τους κινδύνους, δεν πιστεύω ότι η Ευρώπη μπορεί να μείνει αλώβητη» υπογράμμισε και ανέφερε ότι στην περίπτωση που επιβληθούν τελικά δασμοί θα οδηγήσουν σε κινδύνους ύφεσης που θα πλήξουν και την ελληνική οικονομία, η οποία ευτυχώς τα τελευταία χρόνια έχει πετύχει δημοσιονομική σταθερότητα και σημαντική ανάπτυξη.

Σε ερώτηση για τα Τέμπη και την πολιτική αμφισβήτηση που αντιμετωπίζει η κυβέρνηση επισήμανε ότι «ανεξάρτητα από τις δημοσκοπήσεις η ηθική και πολιτική υποχρέωση της κυβέρνησης είναι να λάμψει η αλήθεια και να αποδοθεί δικαιοσύνη, όπως μας υποχρεώνει το καθήκον μας». «Με απόλυτο σεβαστό στην πατρότητα και τη μητρότητα καθώς δεν υπάρχει τίποτα πιο σημαντικό χρωστάμε να ολοκληρωθεί και να διερευνηθεί κάθε πτυχή της υπόθεσης, προσέθεσε.

«Η ΝΔ πορεύτηκε ως μεγάλη λαϊκή παράταξη της κοινωνικής πλειοψηφίας του μέτρου και της λογικής, που ενώνει τους Έλληνες» σημείωσε. «Πετύχαμε τη διεύρυνση της παράταξης με την αλήθεια. Η ΝΔ είναι εδώ για όλους τους Έλληνες» τόνισε ο υπουργός Ανάπτυξης και επισήμανε ότι «στην αντιπολίτευση παρατηρώ άπνοια ιδεών, δεν βλέπω πλεύση, δεν βλέπω καμία πρόταση, μόνο φωνές μίσους και πολεμικές ιαχές που δεν έχουν σχέση με τις ανάγκες της Ελλάδας τον 21ο αιώνα». Ειδικότερα για την κυρία Κωνσταντοπούλου είπε πως «έχει μίσος για τον πρωθυπουργό και την βλέπω να φοβάται και τον κ. Τσίπρα».

Έλενα Ράπτη: «Ανάπτυξη δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς ισότιμη πρόσβαση των γυναικών στην αγορά εργασίας»

dimoprasion.gr
-
0
Έλενα Ράπτη: «Ανάπτυξη δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς ισότιμη πρόσβαση των γυναικών στην αγορά εργασίας»

Καταλυτικός είναι ο ρόλος που μπορεί να διαδραματίσει η καινοτομία στην ανάπτυξη τόσο της Θεσσαλονίκης όσο και ολόκληρης της Βόρειας Ελλάδας.

«Ανάπτυξη δεν μπορεί να επιτευχθεί εάν δεν υπάρχει ισότιμη πρόσβαση των γυναικών στην αγορά εργασίας, στην επιχειρηματικότητα, αλλά και στα κέντρα λήψης των αποφάσεων» τόνισε η Έλενα Ράπτη, Υφυπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας. Σημείωσε δε ότι η ενσωμάτωση της οπτικής του φύλου βρίσκεται στον πυρήνα του νέου εθνικού σχεδίου δράσης που καταρτίζει το Υπουργείο για την περίοδο 2026-2030.

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης που συντόνισε η Μαρία Σαμολαδά, Δημοσιογράφος του City Radio και της εφημερίδας Μανιφέστο, η κα. Ράπτη αναφέρθηκε στις παραμέτρους του εθνικού σχεδίου δράσης για την ισότητα των φύλων, όπως η επιβράβευση των επιχειρήσεων (οι οποίες εφαρμόζουν πολιτικές ίσων ευκαιριών, με το σήμα ισότητας), τα προγράμματα για την ένταξη στην αγορά άνεργων γυναικών και γυναικών θυμάτων ενδοοικογενειακής βίας, οι νταντάδες της γειτονιάς και άλλες δράσεις για την ενδυνάμωση των γυναικών στην επιχειρηματικότητα.

Σημαντική ώθηση στην ανάπτυξη της Βόρειας Ελλάδος δίνει και ο τουρισμός, όπως υπογράμμισε η κυρία Ράπτη, η οποία διετέλεσε για αρκετό καιρό Υφυπουργός Τουρισμού. «Ένας από τους βασικούς στρατηγικούς στόχους είναι ο εμπλουτισμός και η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος με έμφαση στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και την επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας σε όλη την επικράτεια» τόνισε η Υφυπουργός. Ειδικά για τη Βόρεια Ελλάδα, είπε χαρακτηριστικά ότι έχουν ενταχθεί για χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης ο τουριστικός λιμένας του Δήμου Νέας Προποντίδας Μουδανιών, η μαρίνα ξενοδοχείου στα Λιμενάρια Θάσου, τα χιονοδρομικά κέντρα στο Σέλι και τα 3-5 πηγάδια, ενώ το 2024 ήταν χρονιά ρεκόρ για την κρουαζιέρα.

Ο Νίκος Ευθυμιάδης Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος του Thess INTEC μίλησε για τη σημασία της καινοτομίας, υποστηρίζοντας ότι η πολιτική Τραμπ αφύπνισε την Ευρώπη, η οποία κατάλαβε ότι έχει μείνει πίσω στην καινοτομία και πρέπει να επιταχύνει. «Έρχεται και η ώρα της Θεσσαλονίκης. Η πόλη βρίσκει τον διαχρονικό της στόχο, της δημιουργίας και της επιχειρηματικότητας» επισήμανε ο κ. Ευθυμιάδης. Εξήγησε ότι η καινοτομία είναι κάτι πολύ ευρύ και χρειάζεται ένα οικοσύστημα για να αναπτυχθεί.

Αναφερόμενος στο Thess INTEC ο κ. Ευθυμιάδης τόνισε ότι στόχος είναι να δημιουργηθεί ένα οικοσύστημα με τη συμμετοχή των 130.000 φοιτητών της Θεσσαλονίκης, 1.600 ερευνητών και 500 επιχειρήσεων. Το τεχνολογικό πάρκο δημιουργείται σε μία έκταση 860 στρεμμάτων δίπλα στο αεροδρόμιο και βάσει μελέτης της Deloitte, το οικονομικό αποτύπωμα που θα αφήσει στη Θεσσαλονίκη το ThessINTEC σε περίοδο 25 ετών «μεταφράζεται» σε 18,6 δισ. ευρώ, με τα έσοδα του δημοσίου να ανέρχονται σε 4,1 δισ. ευρώ και με 274.869 θέσεις εργασίας να ανοίγουν.

Ο Νικόλαος Ντάβος, Συνιδρυτής και Διευθυντής, CluBE-Cluster of Bioeconomy and Environment of Western Macedonia, αναφέρθηκε στον ρόλο που διαδραματίζει το CLUBE για την ενίσχυση της καινοτομίας στην περιοχή. «Από το 2014 ξεκινήσαμε την προσπάθεια για να συνδέσουμε τον κόσμο της επιχειρηματικότητας με την έρευνα και την καινοτομία. Όλο αυτό το οικοσύστημα πού έχουμε δημιουργήσει λειτουργεί πλέον ως καταλύτης» πρόσθεσε.

Σημείωσε ότι στο Cluster εργάζονται 60 ερευνητές, που δουλεύουν με ευρωπαϊκούς μισθούς και παράγουν καινοτομία ενώ αναφέρθηκε στο δύσκολο εγχείρημα της απολιγνιτοποίησης της περιοχής, υποστηρίζοντας ότι η αλλαγή πρέπει να γίνει με δίκαιο τρόπο για την κοινωνία και τους πολίτες, σε κατάλληλο χρόνο, με σχέδιο και συνεργασίες. «Η καινοτομία δεν είναι απλά ζητούμενο, είναι απολύτως αναγκαία» είπε ο κ. Ντάβος, προσθέτοντας ότι αρκετές εταιρείες έχουν αναπτύξει δραστηριότητες στην περιοχή, με το CLUBE να συμμετέχει σε πολλά από τα έργα.

Από την πλευρά του ο Αναστάσιος Τζήκας Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου, Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης – Helexpo Α.Ε, υπογράμμισε ότι οι νέες τεχνολογίες είναι το βασικό εργαλείο για να αλλάξει το μοντέλο της Ελλάδας, ένα μοντέλο στο οποίο η περιφέρεια υστερεί. Αναφέρθηκε στην Τεχνόπολη, το πρώτο τεχνολογικό πάρκο που λειτούργησε στην Ελλάδα (το 2011), δημιουργώντας μια θερμοκοιτίδα στην οποία έχουν ενταχθεί αρκετές εταιρείες πληροφορικής.

Ερωτηθείς για την ανάπλαση της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, ο κ. Τζήκας τόνισε πως η δημιουργία ενός νέο εκθεσιακού κέντρου θα βοηθήσει την πόλη να παίξει τον ρόλο ενός μητροπολιτικού κέντρου, χαρακτηρίζοντας απαραίτητο να φύγουμε από τις απαρχαιωμένες υποδομές, που υπάρχουν από τη δεκαετία του ‘50. «Η Θεσσαλονίκη έπρεπε από τη δεκαετία του ‘90 να φτιάξει νέες υποδομές. Δεν το έκανε. Το ξεκινήσαμε εμείς, κάναμε ένα σχεδιασμό που πήρε όλα αυτά υπόψη του δηλαδή. Βιοκλιματικό εκθεσιακό κέντρο. Πάρκο στη μέση της πόλης, μαζί με το εκθεσιακό κέντρο. Ανταγωνιστική οικονομία της πόλης, γιατί αυτό το πράγμα θα βοηθήσει την οικονομία της πόλης και βέβαια θα δημιουργήσει περισσότερη απασχόληση» τόνισε ο κ. Τζήκας,

Επιπλέον ανέφερε ότι θα κατασκευαστεί το ωραιότερο και πιο βιοκλιματικό εκθεσιακό κέντρο της Ευρώπης, ενώ από τα 165 στρέμματα που είναι το οικόπεδο της έκθεσης σήμερα, τα 100 θα γίνουν πάρκο. Προσέθεσε πως πριν τον Σεπτέμβριο θα έχει προκηρυχθεί ο διαγωνισμός και θα ξεκινήσει η δεύτερη φάση της υλοποίησης. «Ελπίζουμε στο τέλος του 26 να έχει εγκατασταθεί η κατασκευαστική εταιρεία και θα χρειαστούν 5 χρόνια για να γίνει το νέο εκθεσιακό.

Κωστής Χατζηδάκης: Μαγικές συνταγές και λεφτόδεντρα δεν έχουμε

dimoprasion.gr
-
0
Κωστής Χατζηδάκης: Μαγικές συνταγές και λεφτόδεντρα δεν έχουμε

«Να προσπαθήσουμε να συνδυάσουμε τον πολιτικό μας λόγο που απευθύνεται στη λογική των ανθρώπων, με τον πολιτικό μας λόγο που απευθύνεται στο συναίσθημα του πολίτη» έθεσε ως στόχο o Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, σημειώνοντας πως η κυβέρνηση πρέπει να συνεχίσει τον μεταρρυθμιστικό της δρόμο γιατί «τα ποδήλατα που δεν ποδηλατούν, πέφτουν». Ο Κωστής Χατζηδάκης έθεσε παράλληλα και το πλάνο των επόμενων εμβληματικών μεταρρυθμίσεων σε συζήτηση με την Σία Κοσιώνη, Δημοσιογράφο του ΣΚΑΪ, στο πλαίσιο του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

«Υπάρχουν πράγματα που μπορούν να γίνουν;» αναρωτήθηκε ο Κωστής Χατζηδάκης, για να απαντήσει «ξεδιπλώνοντας» το μεταρρυθμιστικό πλάνο της κυβέρνησης. «Πρώτο χαρακτηριστικό παράδειγμα, ο ΟΣΕ. Μια απαράδεκτη κατάσταση. Η τραγωδία των Τεμπών έρχεται να τη φωτογραφίσει. Πήραμε πρωτοβουλίες, όμως θα πάμε πολύ πιο γρήγορα και πιο αποφασιστικά με ένα νομοσχέδιο που θα συζητηθεί στο υπουργικό συμβούλιο στις 28 Απριλίου και που θα έρθει να απαντήσει στις προτάσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του ΕΟΔΑΣΑΑΜ και ως προς την ασφάλεια των τρένων και ως το προς το πώς θα λειτουργεί ο ΟΣΕ. Τηρουμένων των αναλογιών θα είναι ένα μοντέλο ΔΕΗ για τον ΟΣΕ».

Παράλληλα αναφέρθηκε και σε μια άλλη δέσμευση του πρωθυπουργού. «Σε τακτά χρονικά διαστήματα θα έρχονται νομοθετήματα της κυβέρνησης τα οποία θα αφορούν σε ιστορίες καθημερινής τρέλας. Εδώ οι πολίτες που διαμαρτύρονται έχουν δίκιο σε μεγάλο βαθμό. Υπάρχει πρόοδος αλλά την ίδια στιγμή υπάρχουν πτυχές της καθημερινότητας που οι πολίτες αισθάνονται πως βασανίζονται από το κράτος». Έδωσε μάλιστα ως χαρακτηριστικά παραδείγματα τις «κτηματικές υπηρεσίες που διεκδικούν με φιρμάνια σουλτάνων μεγάλα κομμάτια περιουσίας σε διάφορες περιοχές» δεσμευόμενος πως «αυτό θα τερματιστεί». Ακόμα «Οι πολεοδομίες κάνουν έξαλλους τους συμπολίτες μας, όχι αδίκως. Θα είναι ευθύνη δική μας και δική μου, σε τακτά χρονικά διαστήματα και σε συνεργασία με βουλευτές της ΝΔ να πάρουμε τέτοιου είδους πρωτοβουλίες όχι μόνο για να αισθανθούν οι πολίτες ότι είμαστε κοντά τους, αλλά για να γίνει καλύτερη η καθημερινότητα».

«Εκείνο που αναγνωρίζεται στον Μητσοτάκη και σε όλους εμάς ανεξάρτητα αν μας συμπαθεί κανείς ή όχι είναι ότι προσπαθούμε να κινηθούμε πάνω σε συγκεκριμένα προβλήματα και να βρούμε συγκεκριμένες λύσεις» σημείωσε ο Κωστής Χατζηδάκης.

Ερωτηθείς σχετικά με τη δημοσκοπική φθορά της κυβέρνησης, ο Κωστής Χατζηδάκης εμφανίστηκε αισιόδοξος αποδίδοντάς την εν πολλοίς στην κόπωση της δεύτερης τετραετίας: «Η δεύτερη τετραετία είναι πάντα δεύτερη, πάντα υπάρχει μια κόπωση και οι κυβερνήσεις πρέπει να το λαμβάνουν υπόψιν. Από την άλλη θα αδικούσαμε τους εαυτούς μας αν λέγαμε ότι τη δεύτερη τετραετία δεν έγιναν βήματα μπροστά. Τα μη κρατικά πανεπιστήμια, τα συζητάμε δεκαετίες. Πέρασε νόμος. Στη φοροδιαφυγή πέρασαν έντεκα πρωτοβουλίες και έχει περιοριστεί πολύ περισσότερο από οποτεδήποτε στο παρελθόν. Στη Δικαιοσύνη έχουν γίνει βήματα για την επιτάχυνση των δικών. Και υπάρχει σχεδιασμός και για από εδώ και πέρα».

Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης επισήμανε ότι «η πρόοδος της οικονομίας θα αποτυπωθεί σε ένα κοινωνικό μέρισμα» ενώ χαρακτήρισε σημαντικό τομέα παρεμβάσεων της κυβέρνησης «το βαθύ κράτος».

Ο κ. Χατζηδάκης εκτίμησε ότι η Νέα Δημοκρατία θα πετύχει νέα εκλογική νίκη το 2027, σημειώνοντας πως «Εκείνο που χρειάζεται είναι η ΝΔ να μιλά με άξονα το μέλλον με ρεαλισμό. Εμείς αυτό μπορούμε να προσφέρουμε. Μαγικές συνταγές και λεφτόδεντρα δεν έχουμε. Θα μείνουμε μέχρι τέλους σ’ αυτή τη θέση, όποια και αν είναι η τοποθέτηση του ακροατηρίου. Δεν θέλουμε να ψηφιστούμε μόνο για την όποια συνεισφορά είχαμε τα τελευταία χρόνια, θέλουμε να ψηφιστούμε γι’ αυτό που μπορούμε να προσφέρουμε από εδώ και πέρα. Από τώρα και μέχρι τις εκλογές του 2027 θα έχουμε σαφή μεταρρυθμιστική ατζέντα στην οικονομία, υγεία, παιδεία, δημόσια διοίκηση, θέματα καθημερινότητας γιατί πραγματικά η Ελλάδα αξίζει να χτίσει πάνω στην πρόοδο και να δημιουργήσουμε καλύτερες προοπτικές για τα παιδιά μας».

Παράλληλα ερωτηθείς για τη δημοσκοπική άνοδο «αντισυστημικών» κομμάτων σημείωσε πως: «Αισθάνθηκα να πηγαίνουν χαμένες οι προσπάθειές μου με την κυβέρνηση Καραμανλή γιατί ήρθε η κρίση και τα μνημόνια. Στην κυβέρνηση Σαμαρά γιατί ήρθε ο ΣΥΡΙΖΑ και ξεκινήσαμε από την αρχή. Δεν θα ήθελα τρίτη φορά να πάνε στράφι οι προσπάθειες που κάνουμε. Αλλά το να μην πάνε στράφι εξαρτάται και από εμάς. Από τι κάνουμε, τι σχεδιάζουμε, πόσο μεταρρυθμιστικοί θα παραμείνουμε και πόσο θα το εξηγούμε και στη λογική αλλά και στο συναίσθημα των πολιτών».

Τέλος, σε ερώτηση για το αν η τοποθέτησή του στη θέση του αντιπροέδρου της κυβέρνησης, σηματοδοτεί και μια παράδοση «δαχτυλιδιού» στον ίδιο από τον Κυριάκο Μητσοτάκη, ο Κωστής Χατζηδάκης απάντησε με χιούμορ: «Δεν βρήκα τίποτα, σας το αποκαλύπτω αυτό. Εκείνο που σας λέω είναι ότι δεν υπάρχει κανένας συνταγματάρχης που δεν θέλει να γίνει ταξίαρχος και κανένας υποστράτηγος να μην θέλει να γίνει αντιστράτηγος. Στη ΝΔ έχουμε έναν αρχηγό και πρωθυπουργό που από το 2016 και μετά έχει καταστήσει τη ΝΔ κυρίαρχη πολιτική δύναμη, έχει κερδίσει 3 βουλευτικές εκλογές με ποσοστά που δεν περιμέναμε. Είμαι 57 ετών, οπότε νομίζω ότι διαδεχόμενος τον Πικραμμένο στη θέση του αντιπροέδρου της κυβέρνησης καθήκον μου είναι να κάνω σωστά τη δουλειά μου το συντονισμό των οικονομικών υπουργείων την επεξεργασίας της στρατηγικής της ΝΔ και να συντονίζω συγκεκριμένα projects όπως του ΟΣΕ, αυτά είναι αρκετά για μένα. Μου αρέσουν οι δύσκολες αποστολές έτσι έχω μάθει από την εποχή της Ολυμπιακής και μετά και έτσι αντιμετωπίζω την καινούργια μου θέση. Είναι το καθήκον απέναντι στην παράταξη και το καθήκον απέναντι στην πατρίδα».

Νίκος Ταχιάος: Στόχος μας η έγκαιρη ολοκλήρωση των μεγάλων έργων της Κρήτης

dimoprasion.gr
-
0
Νίκος Ταχιάος: Στόχος μας η έγκαιρη ολοκλήρωση των μεγάλων έργων της Κρήτης

Τα εργοτάξια των μεγάλων έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη στην Κρήτη επισκέφθηκε ο Υφυπουργός Υποδομών και Μεταφορών Νίκος Ταχιάος πραγματοποιώντας συναντήσεις με τοπικούς φορείς και παράγοντες του νησιού.

Όπως διαβεβαίωσε ο Υφυπουργός στις επανειλημμένες δηλώσεις του στα τοπικά ΜΜΕ, η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς τα χρονοδιαγράμματα των μεγάλων έργων που έχουν δρομολογηθεί στην Κρήτη, τονίζοντας με έμφαση ότι η επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί απαιτεί την συνεργασία με τους τοπικούς φορείς και ιδιαίτερα την Τοπική Αυτοδιοίκηση. «Αυτή τη στιγμή, στην Κρήτη βρίσκεται σε εξέλιξη ένα θηριώδες σύνολο δημοσίων έργων, τα οποία θα συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη του νησιού και την ευημερία των κατοίκων του», δήλωσε χαρακτηριστικά.

Κατά την περιοδεία του στον Νόμο Ηρακλείου, ο κ. Ταχιάος ανακοίνωσε ότι εντός των προσεχών εβδομάδων θα υπογραφεί η Σύμβαση Παραχώρησης για το τμήμα Χανιά – Ηράκλειο του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ), συμπληρώνοντας ότι: «Το αποτέλεσμα του διαγωνισμού έχει σταλεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο. Εκτιμούμε ότι πολύ σύντομα θα έχουμε την απαιτούμενη έγκριση, ώστε να προχωρήσουμε στην υπογραφή της σύμβασης και στην κύρωσή της από τη Βουλή».

Κατά τη διάρκεια της περιοδείας του, ο Υφυπουργός συναντήθηκε με τους Δημάρχους Ηρακλείου Αλέξη Καλοκαιρινό και Μαλεβιζίου Μενέλαο Μποκέα, με τους οποίους συζήτησε για την παράκαμψη του Ηρακλείου. «Θέλουμε μέσα στο 2026 να έχουμε τελειώσει με τις παρακάμψεις των τριών μεγάλων πόλεων από τις οποίες διέρχεται το έργο της Σύμβασης παραχώρησης» ανέφερε μετά τη συνάντηση ο κ. Ταχιάος, τονίζοντας ότι οι παρακάμψεις των πόλεων δεν έχουν διόδια και θα μπορούν να εξυπηρετούν άνετα τις απαιτούμενες αστικές μετακινήσεις των κατοίκων και των επισκεπτών.

Όπως τόνισε ο Υφυπουργός, ο στόχος της Κυβέρνησης είναι να εγκατασταθούν τα εργοτάξια στο τμήμα της Παραχώρησης το συντομότερο δυνατό. «Για να επιτευχθεί αυτό, είναι αναγκαία η στενή και συνεχής συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες και την τοπική αυτοδιοίκηση» δήλωσε ο κ. Ταχιάος, διαβεβαιώνοντας ότι θα βρεθεί ο «κοινός τόπος» με τους Δήμους. Προανήγγειλε ότι σύντομα θα πραγματοποιηθούν νέες συναντήσεις τόσο του ίδιου, όσο και του Υπουργού Υποδομών και Μεταφορών κ. Δήμα, με τους εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, προκειμένου να κυλήσει το έργο απαλλαγμένο από την περιπέτεια των χρονοβόρων δικαστικών αντιδικιών στο Συμβούλιο της Επικρατείας.

Όπως υπογράμμισε στους συνομιλητές του ο κ. Ταχιάος, πρόκειται για ένα περίπλοκο έργο και ότι κοινή αφετηρία των επαφών που θα ακολουθήσουν είναι η παραδοχή ότι και οι δύο πλευρές αποβλέπουν κατ’ αρχήν στην επιτυχία του, προσθέτοντας ότι, όπως έχει τονίσει και στο παρελθόν, οι απόψεις των δημοτικών αρχών έχουν λογική βάση και γι’ αυτό πρέπει η κατάληξη να είναι μία ρεαλιστική και επωφελής για τους πολίτες συμφωνία.

Στην συνέχεια, ο κ. Ταχιάος, επισκέφθηκε τα εν εξελίξει έργα του Βορείου Οδικού Άξονα Κρήτης, στο τμήμα Χερσόνησος – Νεάπολη και Νεάπολη – Άγιος Νικόλαος, όπου διαπίστωσε την εξαιρετικά ενθαρρυντική πρόοδο εργασιών. «Έχουμε πάρα πολύ καλά δείγματα για την πρόοδο του ΒΟΑΚ παρά τις δυσκολίες που έχουμε βρει στα έργα, τόσο του ΣΔΙΤ όσο και του Δημοσίου Έργου, ενώ έπεται και η Παραχώρηση» δήλωσε. Στην περιοχή του Αγίου Νικολάου τον Υφυπουργό συνόδεψαν και ο Αντιπεριφερειάρχης Λασιθίου Γιάννης Ανδρουλάκης και ο Δήμαρχος Αγίου Νικολάου Μανώλης Μενεγάκης.

Ολοκληρώνοντας την περιοδεία του, ο Υφυπουργός Υποδομών επισκέφθηκε το εργοτάξιο του Διεθνούς Αεροδρομίου Ηρακλείου Κρήτης, στο Καστέλλι και συμμετείχε, μαζί με τον Περιφερειάρχη Κρήτης Σταύρο Αρναουτάκη και τον Δήμαρχο Μίνωα Πεδιάδας Βασίλη Κεγκέρογλου, σε ευρεία σύσκεψη. Ο κ. Ταχιάος εξέφρασε την ικανοποίηση του από την εντυπωσιακή πρόοδο που έχει συντελεστεί τόσο στα κτιριακά όσο και στα υπόλοιπα έργα. Όπως ανακοίνωσε, μόλις βγει η μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων εντός Απριλίου, θα δοθεί η εντολή να ξεκινήσει η μεγάλη σήραγγα, η οποία θα γίνει στον Πετριανό Λάκκο σύμφωνα με τις υποδείξεις των τοπικών αρχών, ενώ παράλληλα, σχεδιάζονται τα αντιπλημμυρικά έργα της περιοχής που θα γίνουν συμπληρωματικά προς το αεροδρόμιο καθώς και η σύνδεση οικισμών με τον βιολογικό καθαρισμό του αεροδρομίου.

Σε δήλωσή του στα ΜΜΕ, ο κ. Ταχιάος απάντησε ότι προέχει να κλείσουν όλες οι εκκρεμότητες των μεγάλων έργων της Κρήτης, που απαιτούν την κινητοποίηση σε βραχύ χρονικό διάστημα τεράστιων ανθρώπινων και υλικών πόρων και βεβαίως σοβαρότατες χρηματοδοτικές δεσμεύσεις. «Πρέπει να προχωρήσουμε νοικοκυρεμένα. Οι πόροι είναι περιορισμένοι και οι απαιτήσεις είναι πολλές φορές περισσότερες και από τις ανάγκες. Πρέπει να ξέρετε ότι τόσο μεγάλα έργα, σε τόσο συμπυκνωμένο βαθμό δεν έχουν ξαναγίνει στην Ελλάδα. Δεν είναι εύκολο να ανοίξουμε τα πάντα μεμιάς. Όλα τα έργα γίνονται αρθρωτά», είπε.

Στο εργοτάξιο του Αγίου Νικολάου, ο Υφυπουργός συνάντησε επίσης τον Δήμαρχο Σητείας Γιώργο Ζερβάκη, ο οποίος του έθεσε το ζήτημα της ανατολικής επέκτασης του ΒΟΑΚ, ενώ κλείνοντας την επίσκεψή του στην Κρήτη, ο κ. Ταχιάος βρέθηκε με τους Δημάρχους Φαιστού Γρηγόρη Νικολιδάκη και Γόρτυνας Μιχάλη Κοκκολάκη, από τους οποίους ενημερώθηκε για τις απόψεις τους σχετικά με την σύνδεση του νέου Διεθνούς Αερολιμένα Ηρακλείου με την Μεσσαρά.

Τεχνολογία και νέες γενιές: Τι λένε οι ίδιοι οι νέοι ηγέτες στην τεχνολογία

dimoprasion.gr
-
0
Τεχνολογία και νέες γενιές: Τι λένε οι ίδιοι οι νέοι ηγέτες στην τεχνολογία

Πόσο επηρεάζουν οι νέες γενιές τις εξελίξεις στην τεχνολογία και τι νέο φέρνουν στην επιχειρηματικότητα και το επιχειρείν; Τις δικές τους οπτικές στα ζητήματα αυτά έδωσαν εκπρόσωποι της νέας γενιάς στο πλαίσιο του του 10oυ Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών.

Στη συζήτηση που συντόνισε η Βάλλια Σταφυλαράκη, Tech Communications Trainee στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή και συν ιδρύτρια του Gen Z(εν) Podcast στο Pod.gr, συμμετείχαν η Μαίρη Γαϊτανάρου, Head of Operations της Uber, η Nelli Zakar, Industry Manager, Large Customer Sales της Google στην Ελλάδα, ο Μανώλης Γιαννίκιος, Υπεύθυνος Ψηφιακής & Επιχειρηματικής Ανάπτυξης του fyi.news και ο Μιχάλης Σιάμκας, Επικεφαλής Μάρκετινγκ, του wrapp.ai.

Οι μεταφορές αλλάζουν γρήγορα και οι νέες γενιές έχουν διαφορετικές προσδοκίες σημείωσε η Μαίρη Γαϊτανάρου, Head of Operations της Uber. Αναφέροντας κάποια από τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη σημείωσε πως:

6 στους 10 χρησιμοποιούν κάποια πλατφόρμα για μετακινήσεις.
Το ποσοστό ανεβαίνει στο 72,4% για την ηλικιακή ομάδα 25-34 ετών.
Η Generation X είναι η μοναδική ομάδα με σαφώς μικρότερη χρήση.

«Η Uber προσπαθεί να προσφέρει λύσεις που να καλύπτουν όλες τις ηλικίες και ανάγκες, μέσω της ίδιας πλατφόρμας με απλό και φιλικό τρόπο», ανέφερε εξηγώντας πως αυτό επιτυγχάνεται μέσω του εξής κύκλου λειτουργίας: έρευνα, feedback και τελικά πειραματισμός. Ως παραδείγματα αυτής της λειτουργίας ανέφερε τα εξής:

Το Uber Teens που λανσαρίστηκε επειδή σε σχετική έρευνα διαπιστώθηκε πως οι γονείς ζήτησαν ασφαλείς λύσεις για τη μετακίνηση των παιδιών τους με δυνατότητα παρακολούθησης των μετακινήσεων αυτών.
Την ευελιξία στις πληρωμές καθώς η εφαρμογή υποστηρίζει τόσο μετρητά όσο και κάρτες για να καλύπτει τις ανάγκες που έχουν συχνά εκπρόσωποι διαφορετικών ηλικιακών ομάδων. Χαρακτηριστικά ανέφερε πως «η μητέρα μου προτιμά μετρητά, εγώ δεν τα χρησιμοποιώ ποτέ. Κι όμως και οι δύο χρησιμοποιούμε την ίδια εφαρμογή».
Υποστήριξη για επαγγελματίες. Όπως εξήγησε, στην Ελλάδα, περίπου 50% των οδηγών ταξί χρησιμοποιούν την Uber. Οι νεότεροι εξοικειώνονται εύκολα με την εφαρμογή, ενώ για τη Generation X υπάρχει υποστήριξη μέσω κέντρων εξυπηρέτησης οδηγών, όπου μπορούν να εκπαιδευτούν δωρεάν.

Μιλώντας για τη φιλοσοφία της Uber σημείωσε πως παρά την ταχύτατη ανάπτυξη, διατηρεί το “startup mindset” που χαρακτηρίζεται από αμεσότητα, συνεργασία και διαφάνεια μεταξύ τμημάτων και ownership (ευθύνη και πρωτοβουλία).

Στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει μία τεράστια εταιρεία, όπως η Google, με δισεκατομμύρια χρήστες παγκοσμίως προκειμένου να εξελίσσεται διαρκώς ώστε να παραμένει σχετική και χρήσιμη για κάθε γενιά στάθηκε η Nelli Zakar, Industry Manager, Large Customer Sales της Google στην Ελλάδα. Ως ένα απλό τέτοιο παράδειγμα ανέφερε τις διαφορετικές απαιτήσεις που έχουν οι διαφορετικές γενιές όταν αναζητούν κάτι στη Google. Όπως, είπε οι άνθρωποι μεγαλύτερων ηλικιών είναι πιο εξοικειωμένοι με την έρευνα στον υπολογιστή μέσω πληκτρολογίου. Αντίθετα οι Millennials και Gen Z χρησιμοποιούν περισσότερο το κινητό τους, τις αναζητήσεις με φωνητικές εντολές ή και με τη χρήση φωτογραφιών.

«Οι αναζητήσεις γίνονται πιο σύνθετες και οι χρήστες περιμένουν άμεσες, πιο προσωποποιημένες απαντήσεις», σημείωσε. Στο πλαίσιο αυτό, έθεσε το ερώτημα «αν είναι οι νέες γενιές που καθορίζουν τις τάσεις της τεχνολογίας ή αν τελικά η τεχνολογία επηρεάζει τις ανάγκες και τη συμπεριφορά των νέων», καταθέτοντας την προσωπική της οπτική ότι αποτελεί ένα αλληλένδετο φαινόμενο όπου η μία πλευρά επηρεάζει την άλλη συνεχώς, σε έναν κύκλο εξέλιξης. Τέλος, απαντώντας στο τι φέρνει η νέα γενιά εργαζομένων σε μεγάλους ομίλους σημείωσε την ευελιξία στον τρόπο εργασίας που δεν καθορίζεται από τις ώρες απασχόλησης αλλά από το αποτέλεσμα και την παραγωγικότητα και την ανάδειξη των ζητημάτων συμπερίληψης με τη δημιουργία σχετικών δομών εντός των οργανισμών.

Στον ρόλο ενός σύγχρονου δημοσιογραφικού μέσου στο σημερινό τεχνολογικό περιβάλλον και στις προκλήσεις καινοτομίας που συνεπάγεται εστίασε ο Υπεύθυνος Ψηφιακής & Επιχειρηματικής Ανάπτυξης του fyi.news, Μανώλης Γιαννίκιος. Στο πλαίσιο αυτό, αναφέρθηκε στις 3 βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα ΜΜΕ στην ψηφιακή εποχή:

Παραπληροφόρηση. Όπως είπε, σε μια εποχή όπου οι ειδήσεις κυκλοφορούν γρήγορα, συχνά διαστρεβλωμένες, είναι βασικό να υπάρχει έλεγχος εγκυρότητας. Τόνισε ότι «στο fyi.news επενδύουμε στη διασταύρωση και fact-checking κάθε είδησης πριν τη δημοσίευση».
Υπερπληθώρα περιεχομένου που δυσκολεύει τους χρήστες να ξεχωρίσουν το σημαντικό από το ανούσιο. Όπως σημείωσε, το fyi.news αναλαμβάνει τον ρόλο επιμελητή ειδήσεων, φιλτράροντας και παρουσιάζοντας τις πιο αξιόπιστες και σημαντικές κάθε μέρα. Ως τέτοιο παράδειγμα ανέφερε το “daily5”, τις 5 ειδήσεις που επιλέγονται προσεκτικά από την ομάδα, δημοσιεύονται με απλό και κατανοητό τρόπο.
Ο περιορισμένος χρόνος και η προσοχή του χρήστη.

Στο πλαίσιο αυτό, εξήγησε πως η στρατηγική παραγωγής περιεχομένου που έχουν επιλέξει είναι η σύνθεση της είδησης από το δημοσιογραφικό τμήμα και η απόδοσή της από τα τμήματα creative & digital τμήμα σε κατανοητή μορφή, συχνά με 10 απλά slides. Ειδική αναφορά έκανε στον σεβασμό των γνώσεων που μπορεί να έχουν οι χρήστες. «Δεν θεωρούμε δεδομένο ότι όλοι οι αναγνώστες κατανοούν κάθε όρο ή θέμα», ανέφερε. Τέλος, σημείωσε πως στόχος του fyi.news είναι ο χρήστης να μπορεί να διαμορφώσει άποψη για ένα ζήτημα αφού διαβάσει την είδηση και να γνωρίζει ότι ενημερώθηκε από έμπιστη και αξιόπιστη πηγή.

Η wrapp.ai δημιουργεί λύσεις που μεταμορφώνουν τη λογιστική και τις φορολογικές διαδικασίες σε μια απλή και ελεύθερη εμπειρία, απελευθερώνοντας χρόνο για δημιουργία, ανάπτυξη και καινοτομία, ανέφερε ο Μιχάλης Σιάμκας, Επικεφαλής Μάρκετινγκ της wrapp.ai. Όπως τόνισε, η νέα γενιά συχνά κατηγορείται ότι επιδιώκει την ευκολία, αλλά στην πραγματικότητα αυτό στο οποίο αποβλέπει με τη χρήση της τεχνολογίας είναι η απελευθέρωση χρόνου και δυνατοτήτων. Μιλώντας για την πορεία εξέλιξης της wrapp.ai, τόνισε πως η ομάδα ξεκίνησε από τον κλάδο παραγωγής βίντεο, όπου το σύστημα ήταν δομημένο για μεγάλες επιχειρήσεις και όχι για μικρότερες. Αντιμετωπίζοντας αυτή την πρόκληση, αξιοποίησαν την τεχνολογία για να δημιουργήσουν μια πρακτική και καινοτόμο λύση που βοηθάει ιδιώτες και επιχειρήσεις να απασχολούνται με την ανάπτυξη και όχι με γραφειοκρατία. Έτσι, η εταιρεία μεγάλωσε σε 2 χρόνια από 2 άτομα σε 15, γιατί η τεχνολογία τους έδωσε χώρο και ελευθερία να επικεντρωθούν στην ουσία, και όχι στις διαδικασίες.

Αναφερόμενος στην εργασιακή κουλτούρα εντός εταιρείας τόνισε πως στην wrapp.ai έχουν δημιουργήσει διαφανή ροή πληροφορίας, όπου όλοι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν άμεσα τι συμβαίνει και έχουν λόγο. Κλείνοντας, τόνισε πως πρέπει «να δώσουμε χώρο σε όλους. Αλλά να δώσουμε και κατεύθυνση και να μη φοβόμαστε την τεχνολογία. Η τεχνολογία μπορεί να φέρει επανάσταση στην οικονομία και την κοινωνία. Και πρέπει να είναι συμπεριληπτική για να γίνει κόσμος καλύτερος για όλους μας».

1...567...2.675Σελίδα 6 από 2.675

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

1ο ΦΥΛΛΟ 11 ΑΠΡ. 1929

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ

Η ιστορική εφημερίδα Δημοπρασιών & Πλειστηριασμών από το 1929.

Επικοινωνία: info@dimoprasion.gr

Πιστοποίηση Επιχείρησης Ηλεκτρονικού Τύπου
Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ. : 242138

FOLLOW US

© Dimoprasion 2022